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Unidad I

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La empresa, al momento de tomar la decisión para desarrollar nuevos productos, debe<br />

encargarlo a un equipo multidisciplinario que responda con un método analítico a las<br />

preguntas elementales que se formulan al momento de esta decisión: ¿Qué productos se<br />

deben comercializar? ¿Qué características específicas deben tener?; esto permitirá que al<br />

desarrollar los nuevos productos se sienta la satisfacción del cliente y esto responda a la<br />

empresa con una mayor rentabilidad; para poder responder a esas preguntas se tiene<br />

que analizar los productos con los que cuenta actualmente la empresa en el mercado y<br />

cuáles podrían ser los productos potenciales; qué oportunidades de mercado tienen estos<br />

productos potenciales y cuáles son las características de la empresa; estas respuestas<br />

bien analizadas y elaboradas evitarán el fracaso de los nuevos productos mediante<br />

procedimientos de comparación, experiencias anteriores de la propia empresa o de la<br />

competencia y de la reacción propia del mercado, ya que este último detalle es el que<br />

determina la presencia o ausencia de un producto en el último eslabón de la distribución.<br />

Los Factores Iniciadores<br />

Diseño de nuevos productos<br />

Estrategias para el desarrollo de nuevos productos<br />

Proceso de desarrollo de nuevos productos<br />

Cómo generar nuevas ideas<br />

Claves para el éxito de un producto<br />

Razones de fracaso de nuevos productos<br />

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