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5.4. Valoración de atributos<br />
Los atributos de los productos intangibles son esas características elementales que lo<br />
hacen diferentes y requeridos, por esa razón es uno de los pasos que más se deben<br />
cuidar cuando se identifican los mercados y se realiza el proceso para la creación de<br />
nuevos servicios, estas características son el factor de diferenciación que se necesita para<br />
ganar una mayor cuota del mercado.<br />
5.5. Desarrollo del servicio<br />
Una vez que se ha logrado establecer las características elementales se debe proceder a<br />
desarrollar el servicio para reconocer los costos, gastos y precios proyectados del<br />
producto, en el desarrollo se pueden establecer diversas presentaciones para satisfacer<br />
las variadas necesidades de los usuarios, a la vez que establece una suerte de economía<br />
de escala, que capte la mayor cantidad de usuarios según su capacidad de pago.<br />
5.6. Análisis de rentabilidad<br />
El producto desarrollado y los precios proyectados, frente a los costos y gastos que se<br />
han evaluado en el paso anterior, permitirán establecer, mediante un análisis cuidadoso y<br />
pormenorizado, la rentabilidad que este servicio en particular revierte a la empresa, con<br />
la finalidad de establecer si es útil para la empresa y para la generación de utilidades en<br />
su conjunto, esta rentabilidad debe ser calculada para estar acorde con las proyecciones e<br />
índices generales que se producen conforme a la teoría, al plan de negocios, al plan de<br />
marketing y acondicionado al plan de ventas que debe formularse para el producto.<br />
5.7. Test de mercado<br />
Con el producto diseñado y desarrollado plenamente se hace un último ensayo con la<br />
finalidad de evaluar el comportamiento del mercado frente al servicio que se está<br />
proporcionando, para su mejor aplicación se deben utilizar, como recomendación,<br />
campañas gratuitas, promociones, participación en ferias, etc.; todo previamente<br />
presupuestado en el plan de marketing a fin de no excederse en los gastos previstos para<br />
su desarrollo.<br />
5.8. Lanzamiento del servicio y control<br />
Finalmente se realiza el lanzamiento del producto con la seguridad de su aceptación por<br />
el mercado y de la capacidad de compra de los potenciales clientes habiendo generado la<br />
expectativa necesaria a través de una campaña publicitaria coherente con las necesidades<br />
y deseos de los usuarios, así como con la capacidad de satisfacción que ofrece el servicio.<br />
Para lograr el éxito final se necesita un control exhaustivo y permanente con la finalidad<br />
de realizar las correcciones que sean pertinentes y mejorar constantemente la atención.<br />
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