Unidad I

Con la finalidad de estrechar o reducir el conjunto de alternativas de decisión
para la solución final de la problemática, es de gran importancia y apoyo contar
con la información de desarrollo del producto, las pruebas que se han realizado
en el mercado con los clientes, la aplicación de instrumentos de investigación
que fortalecen la información, etc.
En toda organización seria y futurista, como el caso de Toyota, existen diversas
ideas que son aceptadas por la Alta Dirección y se ponen a disposición de los
equipos multidisciplinario de diseño y desarrollo de nuevos productos, inclusive
los componentes y accesorios, este conjunto de ideas son analizados y
trabajados cuidadosamente para lograr proyecto más eficientes, de gran
fortaleza para hacer frente a la competencia actual y potencial, con un óptimo
desarrollo que asegure su real utilidad. En este aspecto los investigadores de la
empresa recomiendan trabajar de manera ordenada y metódica, tomando como
base de investigación una idea a la vez.
Se realiza el análisis de ideas tomando a los investigadores como jugadores en
un programa de concurso, en esta analogía se les somete a un concurso donde
se le proporcionan veinte preguntas (por lo general es el método usado por
Toyota), donde cada jugador deberá identificar un objeto o problema
desconocido con solamente esta veinte alternativas de interrogación. Por
ejemplo, si se le pregunta si este objeto es de origen animal, vegetal o mineral;
la respuesta permitirá eliminar rápidamente las otras dos posibilidades
erróneas.
Actividad de Aprendizaje N°3
1. Desarrolle el Trabajo establecido para la semana, para lo cual debe
descargar y presentar el trabajo a través de la pestaña
«Actividades» y/o «Comunicaciones»
2. Para el desarrollo de las actividades revise y tome en cuenta las
recomendaciones que se indican en el Cronograma de actividades
que está publicado en el apartado Información/Documentación
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