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Mercado

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<strong>Mercado</strong> y sociedad. La utopía política de Friedrich Hayek<br />

de la previsión perfecta. Esta inconsistencia fue descubierta por<br />

el economista Oskar Morgenstern, quien señala que siempre estamos<br />

calculando los efectos posibles de un posible comportamiento<br />

nuestro sobre el comportamiento de los otros, y viceversa. Sin embargo,<br />

esta capacidad es limitada: nunca podemos prever todas las<br />

alternativas de respuesta del otro a cada uno de nuestros posibles<br />

comportamientos. Si pudiéramos hacerlo, por ejemplo, jugar ajedrez<br />

no tendría ningún sentido porque conoceríamos de antemano<br />

todas las respuestas posibles del otro jugador y este, las nuestras. La<br />

interacción es posible porque no tenemos previsión perfecta, si la tuviéramos,<br />

dice Morgenstern, nos paralizaríamos. Hinkelammert señala<br />

que en una relación conflictiva, con previsión perfecta, el equilibrio<br />

es imposible. Sin embargo, “si se sustituye la conflictividad por el<br />

acuerdo mutuo, el supuesto del conocimiento perfecto no produce<br />

ninguna ‘paradoja insolucionable’” (Hinkelammert, 2000, p. 73).<br />

La consecuencia de esto es que “el único equilibrio consistentemente<br />

pensable es el equilibrio planificado” (Hinkelammert, 2000,<br />

p. 73).<br />

Seguidamente, hace un análisis crítico de los argumentos de Popper<br />

contra la planificación. Este supone que esta debería incluir<br />

todas las relaciones sociales, y esto es imposible de acuerdo con el<br />

principio del pensamiento moderno de la limitación del conocimiento<br />

humano. Hinkelammert asevera que actualmente las teorías de la<br />

planificación son parciales, y solo abarcan una parte de las relaciones<br />

sociales y económicas, por ello el número de relaciones es siempre<br />

finito. En consecuencia, no existe imposibilidad lógica de planificar,<br />

como lo sostiene Popper, sino solo fáctica. Un sujeto podría alcanzar<br />

el conocimiento necesario para realizarla (Hinkelammert, 2000, pp.<br />

160-181).<br />

Hayek identifica el mercado con un organismo viviente que posee<br />

sistemas de autorregulación. Más aún, como se ha demostrado, considera<br />

que este posee los mismos atributos que la teología cristiana<br />

confiere a Dios; por tanto, es sagrado. Al sacralizarlo, establece con<br />

ello la idolatría del mercado (Hinkelammert, 1995). Popper, por su<br />

parte, afirma que cualquier intento de sustituir la sociedad de merca-<br />

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