Reporte anual 2008 - Reforma

La Compañía podría enfrentar un incremento de costos si Star One no es capaz de lanzar unsatélite de reemplazo antes de que expire la vida contractual del existente satélite Brasilsat B-3.La subsidiaria brasileña de servicios satelitales, Star One, S.A., o Star One, actualmente operacinco satélites en la órbita geoestacionaria y dos satélites en órbita inclinada. Los satélites tienen una vidacontractual con base en la duración esperada del combustible de los mismos.El satélite Brasilsat B-3 alcanzará el final de su vida contractual en octubre de 2010. El periodonatural para la manufactura, lanzamiento y disponibilidad en órbita de un satélite es de dos a tres años.Star One está analizando el reemplazo del Brasilsat B-3 y considerando un plan de contingencia paraalcanzar una solución preliminar que pueda asegurar la continuidad del tráfico de clientes del Brasilsat B-3 después de octubre de 2010. El desarrollo y la implementación de un plan de contingencia comosolución preliminar podría resultar en un incremento en los costos de la Compañía. Los retrasos en ellanzamiento podrían ocurrir como resultado de retrasos en la construcción, que no haya vehículos delanzamiento disponibles y otras razones. Los satélites se encuentran sujetos a diversas fallas en sulanzamiento.En caso que Star One no sea capaz de implementar un plan de contingencia para una solucióninterina que asegure la continuidad del tráfico de clientes del actual Brasilsat B-3 por un periodo suficienteque permita la preparación y el lanzamiento de un satélite de reemplazo, la Compañía podría no ser capazde atender de forma adecuada a nuestros clientes satelitales y podría sufrir una reducción en sus ingresos.Los satélites en órbita de Star One están sujetos a riesgos operativos.Los satélites en órbita son susceptibles a anomalías, las cuales son incidentes que perjudican laoperación regular de un satélite pero para la cual componentes redundantes pueden reestablecer laoperación normal. Los satélites también pueden experimentar un funcionamiento inadecuado más serio uotras fallas. Algunas anomalías podrían afectar componentes clave o unidades críticas para la operaciónsatelital y la Compañía podría no reestablecer operaciones normales utilizando un componente redundanteo unidad a bordo en el satélite. Como consecuencia, una anomalía podría causarle al satélite tener unfuncionamiento por debajo de lo normal, reducir su capacidad disponible para venta o acortar su vidaoperativa. En caso que se experimente una anomalía, la Compañía podría no servir de forma adecuada asus clientes satelitales o podría sufrir una reducción de sus ingresos.En agosto de 2008, el satélite Star One C-1 sufrió una anomalía en un volante de inercia. Dichaanomalía no causó contingencia alguna al tráfico de nuestros clientes, redujo su vida operacional, redujosu capacidad o afectó su capacidad generadora de ingresos, aunque dicha anomalía causó que laaseguradora incluyera una causa adicional de exclusión en la póliza de seguro del Star One C-1. Unvolante de inercia redundante ha reemplazado al volante de inercia dañado y el satélite ha estado operandonormalmente. El fabricante de dicha pieza considera que esta anomalía es un evento aislado. Seencuentran en curso investigaciones a efecto de determinar la causa de la anomalía y el funcionamientoactual del volante de inercia no.4. Independientemente de los resultados de dicha investigación, laCompañía no puede asegurar que el sistema que el volante de inercia continuará operando de formasatisfactoria en un futuro, ni puede asegurar que dicha falla en la prestación de los servicios satelitales noocurrirá en un futuro. En caso que ocurra una falla, la vida comercial del satélite se acortará y la Compañíapodría sufrir una reducción de nuestra habilidad para generar ingresos.Las condiciones económicas, políticas y sociales en Latinoamérica, pueden afectaradversamente los negocios de la CompañíaEl desempeño financiero de la Compañía puede ser afectado significativamente por lascondiciones generales de los aspectos económicos, políticos y sociales en los mercados donde opera.12