Reporte anual 2008 - Reforma

Efectos de la EscisiónTelmex Internacional es una sociedad tenedora de acciones que fue establecida en diciembre de2007. Las subsidiarias operativas de la Compañía eran propiedad de Telmex previo a la constitución deésta, y fueron transferidas el 26 de diciembre de 2007, en la división de Telmex que se refiere en elpresente como la Escisión. Ver Sección 4. “Información sobre la Compañía” “Historia” “La Escisión.”Como resultado de la Escisión, la Compañía opera de manera independiente de Telmex. Todas sussubsidiarias operativas, sin embargo, se encontraban separadas previo a llevarse a cabo la Escisión. Elnegocio de páginas amarillas de la Compañía operó de forma independiente desde años atrás, en partedebido a cuestiones regulatorias mexicanas. Los negocios no relacionados con México fueron todosadquiridos desde 2004 y mientras éstos se encontraban integrados entre ellos, ninguno de ellos estuvointegrado a Telmex ni en aspectos administrativos ni operativos. En consecuencia, la Compañía consideraque el desarrollo financiero de ésta no ha sido materialmente afectado por la separación de Telmex, yconsidera que en términos generales nuestros estados financieros históricos para los periodos previos nohubieran sido materialmente distintos si la Compañía se hubiese encontrado separada de Telmex en lasfechas y periodos correspondientes.Efectos de las AdquisicionesPrevio a la Escisión, Telmex estuvo comprometido en el negocio de páginas amarillas mexicanodurante muchos años. Todos nuestros otros negocios, sin embargo, fueron adquiridos por Telmex despuésdel 1 de enero de 2004, comenzando con la compra de AT&T Latin America en febrero de 2004 y lacompra de una participación de control en Embratel en julio de 2004. Ver Sección 4. Información sobre laCompañía, “Historia”.El desempeño financiero histórico de la Compañía ha sido afectado por las adquisiciones hechasdurante esos periodos. Las adquisiciones más significativas son listadas a continuación junto con la fechaefectiva a partir de la que cada una se reflejó en nuestros estados financieros. Esas y otras adquisicionesmenos importantes se resumen en la Nota 5 de nuestros estados financieros auditados consolidados.Superview (noviembre de 2006) operador de televisión por cable en Colombia.Sección Amarilla USA (noviembre de 2006) negocio de páginas amarillas en EstadosUnidos.Boga (abril de 2007) proveedor de televisión por cable en Perú.Ecutel (abril de 2007) proveedor de telecomunicaciones en Ecuador.TV Cable S.A. y Cable del Pacífico (abril de 2007) dos compañías de televisión por cable enColombia, mismas que ahora operan como Telmex Hogar, S.A.Zap Televisión Directa al Hogar Ltda. (septiembre de 2007) proveedor de servicios detelevisión vía satélite en Chile.Cablecentro, Megainvest Ltda., Comunicaciones Ver TV, S.A., Satelcaribe, S.A., (noviembrede 2007) activos de televisión por cable en Colombia.Ertach (noviembre de 2007) proveedor de servicios de Internet, datos y voz en Argentina.Teledinámica, S.A., Organización Dinámica, S.A. y Telebarranquilla, S.A. (Octubre de2008)— televisión por cable y activos de acceso a Internet en Colombia, ahora operandocomo New Dinamic Company, S.A.Hemos utilizado el método de compra para la contabilización de las adquisiciones, lo que haresultado en el reconocimiento de un monto importante de crédito mercantil. Al 31 de diciembre de 2008,el saldo del crédito mercantil era de P.16,486 millones de pesos. Hemos también asignado un valor53