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Reducción del riesgo de desastres en el ámbito local - La RED

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Reducción <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres <strong>en</strong> <strong>el</strong> ámbito <strong>local</strong>: Lecciones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la subregión andina1. IntroducciónEntre noviembre <strong>de</strong> 2007 y noviembre <strong>de</strong>2008, <strong>el</strong> Comité Andino para la Prev<strong>en</strong>ción yAt<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> Desastres (CAPRADE) organizó<strong>en</strong> la subregión andina <strong>el</strong> concurso “Prácticasy políticas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>local</strong> fr<strong>en</strong>te alos <strong>riesgo</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastre <strong>en</strong> los países <strong>de</strong> lasubregión andina: experi<strong>en</strong>cias significativas”(<strong>de</strong>nominado <strong>en</strong> a<strong><strong>de</strong>l</strong>ante iniciativa es), con <strong>el</strong>soporte técnico y financiero <strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto Apoyoa la Prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres <strong>en</strong> la comunidadAndina (P<strong>RED</strong>ECAN), <strong>el</strong> cual es financiado porla Comisión Europea y los Países Miembros <strong>de</strong> lacomunidad andina. <strong>de</strong> manera paral<strong>el</strong>a, <strong>en</strong>treinicios <strong>de</strong> 2007 y fines <strong>de</strong> 2008 CAPRADE, con<strong>el</strong> apoyo <strong>de</strong> P<strong>RED</strong>ECAN, organizó y financiólaimplem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> un proyecto piloto para<strong>de</strong>sarrollar una iniciativa <strong>de</strong> gestión integral<strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> a niv<strong>el</strong> <strong>local</strong> <strong>en</strong> un municipio <strong>de</strong> cadauno <strong>de</strong> los cuatro Países Miembros ―Bolivia,Colombia, Ecuador y Perú― (<strong>de</strong>nominado <strong>en</strong>a<strong><strong>de</strong>l</strong>ante proyecto piloto).En <strong>el</strong> caso <strong>de</strong> la iniciativa ES <strong>el</strong> objetivo fue lai<strong>de</strong>ntificación y sistematización <strong>de</strong> la informaciónrecogida <strong>en</strong> las interv<strong>en</strong>ciones reci<strong>en</strong>tes y <strong>en</strong>curso, llevadas a cabo por una gran variedad<strong>de</strong> organizaciones, instituciones e individuos<strong>en</strong> <strong>el</strong> campo <strong>de</strong> la reducción y <strong>el</strong> control <strong>de</strong><strong>riesgo</strong>s <strong>de</strong> los niv<strong>el</strong>es <strong>local</strong>es. <strong>de</strong> esta manerase hizo una contribución para <strong>el</strong> progreso <strong>en</strong>nuestra compr<strong>en</strong>sión, así como la comunicación<strong>de</strong> difer<strong>en</strong>tes lecciones conceptuales,metodológicas, instrum<strong>en</strong>tales y prácticasadquiridas a lo largo <strong>de</strong> la subregión andina <strong>en</strong> lapráctica <strong>de</strong> la reducción <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres. <strong>La</strong> noción<strong>de</strong> significativo fue empleada <strong>en</strong> oposición a la <strong>de</strong>mejor o bu<strong>en</strong>a (práctica) con <strong>el</strong> fin <strong>de</strong> impulsarla pres<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> proyectos que, aunquepuedan o no haber concluido exitosam<strong>en</strong>te,provean evi<strong>de</strong>ncia e información importante<strong>en</strong> lo r<strong>el</strong>ativo al proceso <strong>de</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong>y sus requerimi<strong>en</strong>tos, complicaciones, éxitos y<strong>de</strong>fectos.En <strong>el</strong> caso <strong><strong>de</strong>l</strong> proyecto piloto <strong>el</strong> objetivo fueaum<strong>en</strong>tar las capacida<strong>de</strong>s para la gestiónintegral <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> <strong>en</strong> <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> <strong>local</strong>, aplicandoherrami<strong>en</strong>tas metodológicas y conceptuales ei<strong>de</strong>as <strong>de</strong>sarrolladas a niv<strong>el</strong> nacional <strong>en</strong> <strong>el</strong> marco<strong>de</strong> otros resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> proyecto PRe<strong>de</strong>can,conectando iniciativas globales <strong>de</strong> reducción <strong><strong>de</strong>l</strong><strong>riesgo</strong> con <strong>de</strong>sarrollos <strong>local</strong>es, uso <strong><strong>de</strong>l</strong> su<strong>el</strong>o yprocesos <strong>de</strong> planeami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> inversión pública.la docum<strong>en</strong>tación producida por estas dosestrategias incluyó lo sigui<strong>en</strong>te:• Una base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> información básica sobr<strong>el</strong>os 229 casos prov<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> los cuatro países,pres<strong>en</strong>tados al inicio para ser evaluados• Resúm<strong>en</strong>es ejecutivos <strong>de</strong> 166 casos <strong>de</strong> los cuatropaíses (<strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> 229 proyectos originalm<strong>en</strong>tepres<strong>en</strong>tados para su evaluación).• Un “Catálogo <strong>de</strong> experi<strong>en</strong>cias significativas”que incluye resúm<strong>en</strong>es <strong>de</strong> tres o cuatro páginas<strong>de</strong> las 12 experi<strong>en</strong>cias más significativas porpaís (<strong>de</strong> un total <strong>de</strong> 48 experi<strong>en</strong>cias).• Una sistematización analítica formal ein<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>de</strong> las cuatro experi<strong>en</strong>cias mássignificativas <strong>de</strong> cada país (<strong>de</strong> un total <strong>de</strong> 12experi<strong>en</strong>cias).• <strong>La</strong> sistematización interna <strong>de</strong> los resultados<strong>de</strong> los cuatro proyectos piloto <strong>de</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong><strong>riesgo</strong> a niv<strong>el</strong> <strong>local</strong>.El pres<strong>en</strong>te docum<strong>en</strong>to se basa <strong>en</strong> un análisis<strong>de</strong> la información y evi<strong>de</strong>ncia provista porla docum<strong>en</strong>tación arriba m<strong>en</strong>cionada y lasistematización <strong>de</strong> los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> proyecto.nuestro interés fundam<strong>en</strong>tal consiste <strong>en</strong> ofrecerun análisis a niv<strong>el</strong> subregional andino queofrezca conclusiones y evi<strong>de</strong>ncie aqu<strong>el</strong>lo quecontribuya a nuestra compr<strong>en</strong>sión <strong><strong>de</strong>l</strong> progreso,hecho gracias a las bases teórico-conceptualesy la implem<strong>en</strong>tación práctica <strong>de</strong> lo que vi<strong>en</strong>econociéndose como gestión <strong>local</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> Riesgo9

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