Reducción del riesgo de desastres en el ámbito local - La RED

Reducción del riesgo de desastres en el ámbito local: Lecciones desde la subregión andinaevaluación. los procedimientos de evaluaciónestablecidos sirvieron para reducir estacantidad a 12 casos por país (48 en total)y, finalmente, a 4 por país (16 en total). Deestas experiencias se seleccionó 1 caso porcada país que se consideró era la experienciamás significativa.c) Los esquemas del proyecto piloto fueronimplementados en un nivel municipal ycomunitario similar en los 4 proyectos, unoen cada país (Bolivia, Colombia, Ecuador yPerú).d) los criterios de evaluación de los casosde las experiencias significativas y deldiseño metodológico e implementaciónde los proyectos piloto buscaron reflejarconsideraciones acordes con el conocimientomás reciente en la materia, en cuanto a ladefinición de gestión de riesgo de desastre,local y comunitaria, sostenible y basadaen desarrollo. ello incluyó la relaciónestablecida y necesaria entre la reduccióndel riesgo y los objetivos del desarrollo;la apropiación, la propiedad y el controlde los proyectos locales o comunitarios; laarticulación externa de objetivos y actoresdel proyecto; las orientaciones al procesocomo concepto diferenciado del producto;la naturaleza integral de los proyectos; y supertinencia en formulaciones de políticas yen oportunidades de replicación.e) El análisis y la precisión conceptual se hanofrecido en nuestro texto, en referencia anociones críticas como la relación entre riesgoy desastre, y las categorías de gestión delriesgo correctivo, prospectivo y residual; ladefinición y el significado de las nomenclaturasy niveles de local y comunitario, así como lasdiferencias entre la gestión del riesgo local ycomunitaria, la gestión del riesgo basada en lolocal y lo comunitario, y la gestión del riesgoen el nivel local y comunitario; el significadoy sentido de participación y apropiación; elanálisis en cuanto a los territorios de riesgoy los territorios causales y de impacto; y lasnociones de proceso en oposición a las de loorientado al producto.f) El análisis se ha basado en el estudio detalladode la información registrada en las hojas decálculo EXCEL del proyecto, compuesta por229 postulaciones originales, resúmenesejecutivos de los 139 casos finalmenteaceptados para evaluación, el “Catálogo deexperiencias” producido por PREDECAN paralos últimos 48 casos, las sistematizacionesrealizadas con las 16 últimas experienciassignificativas y los 4 proyectos piloto. A pesar delas dificultades en estandarizar la informaciónproducida en estos documentos, el procesoanalítico nos lleva a la producción de unaúnica hoja de cálculo EXCEL que incluye unaconsiderable cantidad de datos e informaciónestandarizados de todos los 229 proyectos,pero particularmente en relación con lasúltimas 48 y 16 experiencias significativas.Asimismo, el análisis presentado en nuestrodocumento toma en cuenta las limitacionesexistentes en la información, la necesidad desu refinación y validación absoluta, así comoel tiempo asignado para este trabajo.6.2. Conclusiones prioritariasa) Los promotores, ejecutores y quienesfinancian los proyectos varían de país apaís. mientras bolivia tiene un gran númerode proyectos en el nivel comunitariofinanciados externamente, Colombia, enel otro extremo, tiene un alto grado depresencia de estamentos del estado en losniveles municipal y departamental. lasdiferencias de país a país pueden explicarsepor las diferentes experiencias que ellostienen con la problemática de la gestión delriesgo, los niveles de compromiso del estadocon respecto al tema y la eficacia que engeneral tengan las entidades estatales parainducir cambios en este campo.57