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Reducción del riesgo de desastres en el ámbito local - La RED

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Reducción <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres <strong>en</strong> <strong>el</strong> ámbito <strong>local</strong>: Lecciones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la subregión andinay <strong>de</strong> cre<strong>en</strong>cias indíg<strong>en</strong>as con respecto a la r<strong>el</strong>aciónhombre-naturaleza. Tal es <strong>el</strong> caso, por ejemplo,<strong><strong>de</strong>l</strong> proyecto <strong>de</strong> irrigación <strong>en</strong> Rav<strong>el</strong>lo, don<strong>de</strong> unaspecto <strong>de</strong> gran importancia <strong>en</strong> <strong>el</strong> trabajo <strong><strong>de</strong>l</strong>os ag<strong>en</strong>tes externos fue la transformación <strong>de</strong> lavisión fatalista exist<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la población acerca<strong><strong>de</strong>l</strong> progreso y <strong>el</strong> medio ambi<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> una visióndon<strong>de</strong> <strong>el</strong> control <strong>de</strong> la naturaleza era consi<strong>de</strong>radauna función y un <strong>de</strong>recho que <strong>el</strong> hombre ejerce<strong>en</strong> b<strong>en</strong>eficio propio.El significado <strong>de</strong> la actitud y <strong>el</strong> <strong>en</strong>foque queasumimos respecto <strong>de</strong> la r<strong>el</strong>ación <strong>en</strong>tre <strong>riesgo</strong>y <strong>de</strong>sarrollo per se, y la gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> y <strong>el</strong><strong>de</strong>sarrollo (¿separados pero interr<strong>el</strong>acionados,o vistos como lados opuestos <strong>de</strong> una mismaecuación?) pue<strong>de</strong> verse a través <strong>de</strong> las maneras<strong>en</strong> que construimos las r<strong>el</strong>aciones <strong>en</strong>tre losdifer<strong>en</strong>tes instrum<strong>en</strong>tos y estrategias empleadospara lograr metas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo sost<strong>en</strong>ible,usando <strong>el</strong>em<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> reducción <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong>. así,don<strong>de</strong> se asume una visión integradora, <strong>el</strong> actomismo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y la búsqueda <strong><strong>de</strong>l</strong> mismosignifica que <strong>el</strong> <strong>riesgo</strong> está allí <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong> principio.Cuando se vea a los dos por separado se <strong>de</strong>be<strong>de</strong>sarrollar difer<strong>en</strong>tes instrum<strong>en</strong>tos para laimplem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> cada uno y posteriorm<strong>en</strong>teintegrarlos. Más aún —y esto pue<strong>de</strong> verse comouna actitud dirigida hacia las instituciones ohacia <strong>el</strong> diseño <strong>de</strong> instituciones—, allí don<strong>de</strong> seasume un <strong>en</strong>foque integrador hay poca necesidad<strong>de</strong> crear nuevas instituciones, unida<strong>de</strong>s, comités—o lo que fuere— para la gestión <strong>riesgo</strong>; antesbi<strong>en</strong>, estos se v<strong>en</strong> como compon<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> lasorganizaciones exist<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo yfom<strong>en</strong>to <strong>local</strong>.<strong>el</strong> principio <strong>de</strong> separación pue<strong>de</strong> verse usando <strong>el</strong>caso <strong>de</strong> los manuales metodológicos preparadospara los proyectos piloto municipales, através <strong>de</strong> los cuales la noción <strong>de</strong> introducirinstrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> <strong>en</strong> <strong>el</strong> uso <strong><strong>de</strong>l</strong>su<strong>el</strong>o, sea <strong>el</strong> que ya exista o uno <strong>en</strong> <strong>de</strong>sarrollo,la organización territorial, y los planes <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo y procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> financiación,significa <strong>de</strong> hecho una visión construida sobr<strong>el</strong>a base <strong>de</strong> la separación <strong>de</strong> las partes. En estepunto, claram<strong>en</strong>te aceptamos la necesidad<strong>de</strong> este procedimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> los primeros pasos<strong>de</strong> avance <strong>en</strong> <strong>el</strong> tópico, dado <strong>el</strong> bajo grado <strong>de</strong><strong>en</strong>t<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to <strong><strong>de</strong>l</strong> tema <strong>de</strong> la gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong>ahora exist<strong>en</strong>te <strong>en</strong> muchas áreas y <strong>en</strong>tre muchos<strong>de</strong> qui<strong>en</strong>es toman <strong>de</strong>cisiones. Sin embargo,con <strong>el</strong> paso <strong><strong>de</strong>l</strong> tiempo y <strong>el</strong> crecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> lacompet<strong>en</strong>cia y las habilida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> este tópico,se espera que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong> comi<strong>en</strong>zo los proyectosfuturos consi<strong>de</strong>r<strong>en</strong> que la reducción y <strong>el</strong> control<strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> son objetivos fundam<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> laplanificación <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sarrollo, <strong>de</strong> modo tal que<strong>en</strong> <strong>el</strong> futuro se evite la necesidad <strong>de</strong> costososmecanismos correctivos.una segunda consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> importancia es lar<strong>el</strong>ativa al vínculo <strong>en</strong>tre lo cotidiano y <strong>el</strong> <strong>riesgo</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres. <strong>La</strong>s concepciones <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> queestablec<strong>en</strong> una categoría e i<strong>de</strong>ntidad separadapara <strong>riesgo</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres y <strong>riesgo</strong> cotidianollegan a difer<strong>en</strong>tes conclusiones con respectoa la interv<strong>en</strong>ción, <strong>en</strong> contraste con las visionesque asum<strong>en</strong> estos <strong>el</strong>em<strong>en</strong>tos como parte <strong>de</strong> uncontinuo. esta perspectiva pue<strong>de</strong> verse <strong>en</strong> loscasos <strong>de</strong> Rav<strong>el</strong>lo, Chiquitano y los Yapuchuris<strong>de</strong> Bolivia, así como también <strong>en</strong> los casos <strong>de</strong>caylloma, ocoña, Paltas y las comunida<strong>de</strong>sNasa. El objetivo primario <strong>de</strong> interv<strong>en</strong>ción esla mejoría <strong>de</strong> las condiciones viv<strong>en</strong>ciales y <strong><strong>de</strong>l</strong>as opciones <strong>en</strong> los medios <strong>de</strong> vida cotidianos.Para lograr esto, <strong>el</strong> <strong>riesgo</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastre se <strong>de</strong>bereducir, directa o indirectam<strong>en</strong>te, a través <strong><strong>de</strong>l</strong>mismo proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo. Por <strong>el</strong>lo, <strong>en</strong> <strong>el</strong>caso <strong>de</strong> Rav<strong>el</strong>lo, <strong>el</strong> aum<strong>en</strong>to significativo <strong>en</strong> <strong>el</strong>promedio <strong><strong>de</strong>l</strong> ingreso familiar <strong>de</strong>bido al éxito <strong><strong>de</strong>l</strong>proyecto <strong>de</strong> irrigación es un signo tangible <strong>de</strong>reducción <strong>de</strong> <strong>riesgo</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastre, explicable porla disminución <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> cotidiano.5.2.2 Estrategias o <strong>en</strong>foques para la reducción<strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> basado <strong>en</strong> <strong>de</strong>sarrollo<strong>en</strong> un reporte reci<strong>en</strong>te <strong>de</strong> la internationalstrategy for disaster Reduction (isdR) (isdR,mayo, 2009), al ocuparse <strong>de</strong> mecanismos y47

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