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Reducción del riesgo de desastres en el ámbito local - La RED

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Reducción <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres <strong>en</strong> <strong>el</strong> ámbito <strong>local</strong>: Lecciones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la subregión andinarefiriéndonos es<strong>en</strong>cialm<strong>en</strong>te a las distincionesque expondremos seguidam<strong>en</strong>te.<strong>La</strong> gestión correctiva trabaja <strong>en</strong> la esfera <strong><strong>de</strong>l</strong><strong>riesgo</strong> exist<strong>en</strong>te que ya está “afectando” apoblaciones concretas, sus medios <strong>de</strong> vida einfraestructura <strong>de</strong> apoyo. Don<strong>de</strong> existe tal <strong>riesgo</strong>se pue<strong>de</strong>n implem<strong>en</strong>tar técnicas <strong>de</strong> gestióncorrectiva (o comp<strong>en</strong>satoria) para reducir omitigar los niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> <strong>riesgo</strong> ya exist<strong>en</strong>tes. Pue<strong>de</strong><strong>de</strong>cirse que este tipo <strong>de</strong> interv<strong>en</strong>ción correctivaes lo que históricam<strong>en</strong>te se ha tipificado comoesfuerzos <strong>en</strong> reducción <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres; es <strong>de</strong>cir,según esta visión, reducir <strong>de</strong>sastres consistiría<strong>en</strong> disminuir un <strong>riesgo</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastre ya exist<strong>en</strong>te.Según <strong>La</strong>v<strong>el</strong>l et al. (2004), tal gestión correctivapue<strong>de</strong>, a<strong>de</strong>más, impulsarse <strong>de</strong> un modoconservador o progresista.<strong>en</strong> <strong>el</strong> caso <strong>de</strong> la gestión correctiva conservadora,la interv<strong>en</strong>ción está limitada casi exclusivam<strong>en</strong>tea la resolución <strong>de</strong> manifestaciones y signosexternos <strong>de</strong> <strong>riesgo</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastre: comunida<strong>de</strong>s <strong>en</strong>espacios inseguros, la<strong>de</strong>ras inestables <strong>de</strong>bido ala <strong>de</strong>forestación, construcciones inseguras, falta<strong>de</strong> conocimi<strong>en</strong>tos sobre <strong>el</strong> medio ambi<strong>en</strong>te <strong>local</strong>,etcétera. El tipo <strong>de</strong> solución que ha <strong>de</strong> emplearsepue<strong>de</strong> incluir técnicas <strong>de</strong> ing<strong>en</strong>iería estructural,reubicación <strong>de</strong> vivi<strong>en</strong>das, recuperación <strong><strong>de</strong>l</strong>medio ambi<strong>en</strong>te, sistemas <strong>de</strong> alerta tempranay la preparación <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> emerg<strong>en</strong>cia; sinembargo, este tipo <strong>de</strong> gestión no intervi<strong>en</strong>e <strong>en</strong>las causas matrices subyac<strong>en</strong>tes ni <strong>en</strong> las causas<strong>de</strong> fondo a tales contextos o factores <strong>de</strong> <strong>riesgo</strong>s.<strong>el</strong> resultado <strong>de</strong> su aplicación es la disminución<strong>de</strong> los <strong>riesgo</strong>s e impactos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres, conla consecución <strong>de</strong> b<strong>en</strong>eficios proporcionalesa <strong>el</strong>lo, tales como llegada <strong>de</strong> estabilidad <strong>de</strong>ingresos económicos, medios <strong>de</strong> subsist<strong>en</strong>cia ycondiciones <strong>de</strong> vida, así como la salvación misma<strong>de</strong> vidas, m<strong>en</strong>ores impactos <strong>en</strong> infraestructura,disminución <strong>de</strong> mortandad y <strong>de</strong> incapacidad <strong>de</strong>obt<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> ingresos, reducción <strong>de</strong> la migración<strong>en</strong> búsqueda <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> empleo fuera<strong><strong>de</strong>l</strong> área afectada. A<strong>de</strong>más, los niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> <strong>riesgo</strong>más bajos al<strong>en</strong>tarán inversiones y mejoras <strong>en</strong>los niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la familia y la comunidad.Pue<strong>de</strong> esperarse que todos estos factoresayu<strong>de</strong>n <strong>en</strong> la estabilización <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo y los niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> pobreza, aunque <strong>en</strong>la mayoría <strong>de</strong> casos no contribuirán <strong>de</strong> mayormanera a una efectiva y significativa mejora <strong>de</strong>tales indicadores.<strong>en</strong> <strong>el</strong> caso <strong>de</strong> la gestión correctiva progresista,se combina la reducción <strong>de</strong> factores <strong>de</strong> <strong>riesgo</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres visiblem<strong>en</strong>te exist<strong>en</strong>tes, usandométodos tradicionales con otras acciones más bi<strong>en</strong>basadas <strong>en</strong> búsqueda <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo (incluy<strong>en</strong>dometas <strong>de</strong> alivio <strong>de</strong> la pobreza). De esa manera,la reducción <strong>de</strong> los factores o contextos externos<strong>de</strong> <strong>riesgo</strong> vi<strong>en</strong>e acompañada por la promoción<strong>de</strong> la mejora y <strong>el</strong> aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los medios <strong>de</strong>vida, activida<strong>de</strong>s basadas <strong>en</strong> <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo ymayores oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> disminuir <strong>el</strong> <strong>riesgo</strong> <strong>de</strong><strong>de</strong>sastres a través <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> protecciónindividuales o colectivos; o simplem<strong>en</strong>te, podríabasarse <strong>en</strong> nuevas oportunida<strong>de</strong>s progresistas<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo. <strong>de</strong> uno u otro modo, <strong>en</strong> estecaso, las implicancias para <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo y <strong>el</strong>alivio <strong>de</strong> la pobreza son proporcionalm<strong>en</strong>temás consi<strong>de</strong>rables que con <strong>el</strong> modo <strong>de</strong> actuarconservador. Desafortunadam<strong>en</strong>te, <strong>de</strong>bidoa la separación que todavía existe <strong>en</strong>tr<strong>el</strong>os especialistas <strong>en</strong> reducción <strong>de</strong> <strong>riesgo</strong>s y<strong>de</strong>sastres, y sus instituciones y organizaciones,fr<strong>en</strong>te a las ag<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo establecidas—tanto <strong>en</strong> los niv<strong>el</strong>es nacionales como <strong>en</strong> <strong>el</strong>niv<strong>el</strong> internacional―, <strong>el</strong> número <strong>de</strong> proyectos<strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> <strong>riesgo</strong> progresista-correctivoses aún limitado a niv<strong>el</strong> global. Se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tramuy difícil compatibilizar las <strong>de</strong>cisiones sobre lareducción correctiva <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> y las <strong>de</strong>cisionessobre la promoción <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>en</strong> un mismotiempo y espacio.<strong>el</strong> empleo <strong>de</strong> una u otra <strong>de</strong> estas modalida<strong>de</strong>srefleja concepciones sobre <strong>el</strong> tema <strong>de</strong> la gestión<strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> bastante difer<strong>en</strong>ciadas <strong>en</strong>tre sí y<strong>de</strong>sarrolladas <strong>en</strong> <strong>el</strong> tiempo. El estilo <strong>de</strong> trabajotradicional, no por <strong>el</strong>lo m<strong>en</strong>os pertin<strong>en</strong>te yaplicable, comúnm<strong>en</strong>te seguido durante las18

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