AnÃ¡lisis de los sistemas de contabilidad analÃtica en los hospitales ...

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Prorrata Paga Extra: Deberá estar calculado por cada empleado y acumulado al ConceptoRetributivo correspondiente. No se permite el reparto proporcional a GFH con lafuncionalidad ‘Costes Globales’.Devoluciones por IT: Deberá estar imputado al empleado correspondiente de formanegativa y asignado al concepto retributivo correspondiente. No se permite la imputaciónacumulada por GFH.Distribución de los costes de personal:En la afectación de los costes personal, cobra alta importancia la distribución del Coste dePersonal entre las diferentes actividades realizadas por los empleados dentro del mismoServicio o fuera de él. Las actividades a diferenciar pueden ser diversas y cada una de ellasdebe corresponderse con un GFH que puede pertenecer al propio Servicio o no. Porejemplo, las actividades posibles a definir en un Servicio Médico o Quirúrgico son:‐ Hospitalización.‐ Quirófano.‐ Consulta externa:‐ Urgencias.‐ Pruebas.‐ Docencia.‐ Investigación.Cualquier otra línea de actividad podrá ser abierta según necesidad, con el visto bueno delos Servicios Centrales de la Organización.En el sistema CANTONERA se dispondrá de la posibilidad de trabajar con tres modelos dePlantilla de Distribución del coste de personal en función de la información disponible:Instituto de Información Sanitaria – Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 92
‐ Distribución por Empleado: Evidentemente, la situación perfecta. Difícil de obtenery mantener.‐ Distribución por Grupos: para este tipo de distribución la Dirección o Serviciocorrespondiente debe facilitar, en función de cada grupo de empleados, ladedicación en número de personas, tiempo o porcentaje a cada una de las líneasde actividad definida.‐ Distribución Mixta (Empleado/Grupos): En función de la información recibida sepodrá optar por trabajar con plantillas de distribución independientes para cadauno de los Servicios o Dirección.COSTES DE FUNCIONAMIENTO:Todo coste de funcionamiento debe quedar imputado a su GFH en esta fase y no dejarlopara el proceso de Imputación de Costes General, es decir, si en algún caso se debeutilizar centros auxiliares de reparto estos deberán ser descargados en la fase deDistribución de Costes de Funcionamiento.Distribución de los costes de funcionamiento:Apartado de alta importancia para la Distribución del Coste de Funcionamiento entre losdiversos GFH para el reparto de centros auxiliares y la corrección de imputacioneserróneas en origen.Se dispondrá de la posibilidad de trabajar con dos modelos de Plantilla de Distribución enfunción de la información disponible:Instituto de Información Sanitaria – Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 93
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Instituto de Información Sanitaria
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Titularidad del estudio:Instituto d
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OBJETIVO DE COSTE__________________
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En un documento técnico se recogen
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Para alcanzar los objetivos especí
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Como puede observarse, en la actual
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‐ Por líneas de actividad asiste
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Habitualmente, se incluyen como cos
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Coste GRD (i) =Coste GFH de Hospita
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A continuación se describen los m
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Criterios de imputación:La carga d
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Tras esta fase, y al realizar el cr
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Hospital y centros de especialidade
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La estructura de Centros COAN‐HyD
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Centros de Coste• UrgenciasTabla
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COSTES SEGÚN NATURALEZAEn este ep
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Los traslados interservicios sólo
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CENTRO DE COSTEAnálisis ClínicosS
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CENTRO DE COSTEReanimaciónpostquir
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SISTEMA DE CONTABILIDAD ANALÍTICA
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El SIE‐AE de la Agencia Valencian
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• En algunos SCA analizados, se i
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Costes según su naturaleza:• En
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