Análisis de los sistemas de contabilidad analítica en los hospitales ...

ficticios que no se corresponden con la estructura organizativa de loshospitales (fundamentalmente, centros de Atención Primaria y CentrosAjenos).Al comparar la estructura de centros de los SCA, se observa que el consumo derecursos que se recogen en los centros ficticios “Atención Primaria” y “CentrosAjenos” se detraen en otros SCA como centros exteriores (en COAN‐HyD) ocentros no imputables (en SIE‐AE).En el caso de que los centros ficticios pudieran recibir costes de otros centros obien repercutirlos mediante criterios de reparto, se producirían diferencias enel tratamiento de los consumos que incluyen.LÍNEAS DE ACTIVIDAD ASISTENCIAL Y ÁREAS ESPECIFICAS DE LAESTRUCTURA DE CENTROS DE COSTEFinalizado el proceso de imputación, todos los costes del hospital quedan recogidos enlos centros finales o líneas de actividad asistencial, la comparativa de los mismos en losdiferentes SCA resulta, por tanto, esencial de cara a comparar los componentes del costeincluidos en los costes unitarios de cada uno de sus productos definidos.En la tabla 10, se muestran las líneas de actividad ó áreas de producción final definidasen las estructuras de centros de los diferentes SCA.En todos los SCA de los que se dispone de información sobre este aspecto, se encuentrandefinidas las líneas de actividad de hospitalización, CMA ó actividad ambulatoria yconsultas como centros de producto final, sin embargo, las diferencias radican en que sipara una misma especialidad existen otras líneas de producción final, como es el caso dela ‘dispensarización de medicamentos a pacientes externos´ (DPA) en los SCA con modeloInstituto de Información Sanitaria – Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 176