AnÃ¡lisis de los sistemas de contabilidad analÃtica en los hospitales ...

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‐ Servicio Madrileño de Salud‐ Servicio Murciano de Salud Tardes.‐ Servicio de Salud Principado de Asturias‐ Servicio Riojano de Salud ‐ Servicio Canario de la Salud(CANTONERA)• Sistemas en plataforma SAP:‐ Servicio Extremeño de Salud‐ INGESA‐ Servicio Vasco de Salud (ALDABIDE)• Agencia Valenciana de Salud (SIE‐AE)• Servicio Andaluz de Salud (COAN‐HyD)No se excluye ningún concepto retributivoProrrata extra.Varios.6.3. METODOLOGÍA DE IMPUTACIÓN DE COSTESSISTEMA DE IMPUTACIÓNAFECTACIÓN DE COSTESEl análisis comparado de la afectación de costes se ha centrado en el tratamiento que serealiza de los costes de personal (guardias y MIR) y los conciertos de asistencia sanitaria,por considerarse que es en estos conceptos de coste donde se producen las principalesdiferencias entre los SCA.A. PERSONALDurante la fase de afectación, en los distintos SCA la distribución de los costes depersonal se realiza en función de la dedicación de los profesionales a los diferentescentros de coste. En este apartado, se resumen los aspectos más relevantes que se hanpodido identificar al respecto.Instituto de Información Sanitaria – Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 186
En los SCA que utilizan el sistema GESCOT®, esta información se introduce en la aplicacióna través de la “plantilla para la distribución de los costes de personal”, en función delporcentaje de dedicación del personal (p.e. en el Proyecto CANTONERA, en función de lainformación disponible los costes de personal se distribuyen: por empleado, por gruposde empleados, o mixta diferenciando en cada GFH por “empleado/grupos”). Para larealización de este trabajo no se ha dispuesto de la plantilla de distribución de los costesde personal de ningún SCA, no pudiéndose por tanto profundizar en las similitudes ydiferencias entre los sistemas de contabilidad en la afectación de estos costes.En el sistema ALDABIDE del Servicio Vasco de Salud, en aquellos casos en los que unapersona desarrolle una actividad en varias áreas, se procederá a distribuir su coste encada una de las áreas o servicios en función de los días efectivos trabajados en cadaunidad que quedan registrados en el módulo de carteleras del sistema de información deRRHH (Gizabide). La distribución se realizaría a nivel de servicio y de persona.El SIE‐AE de la Agencia Valenciana de Salud, para distribuir los costes de personalmantiene actualizado el porcentaje de dedicación de los profesionales a los diferentesCAC del centro hospitalario. Este mantenimiento es fundamental puesto que el personalconstituye una parte muy elevada del coste total de un CAC y, además, la transformaciónde la dedicación del personal en ETC sirve de criterio de reparto para muchos de loscostes estructurales secundarios y en algún caso para los logísticos ambulatorios. Elpersonal facultativo distribuye sus costes en función de su dedicación a los siguientesCAC, de acuerdo con el jefe clínico:Hospitalización.Asistencia ambulatoria.Quirófanos.Instituto de Información Sanitaria – Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 187
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Se permite asimismo la creación de
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El coste por proceso se obtiene cru
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vista es la creación de CAC logís
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