AnÃ¡lisis de los sistemas de contabilidad analÃtica en los hospitales ...

More documents

Recommendations

Info

$tipos de reducciÃ³n de una fractura$

‐ Observación de urgencias.‐ Urgencias generales 1.‐ Urgencias generales 2.‐ Urgencias generales 3.‐ Urgencias pediátricas.‐ Urgencias CES2.Los hospitales deben revisar estos CAC para dejarlos en los mínimos posibles querespondan a estructuras de atención diferentes y actividad diferenciada. En general,un CAC de urgencias para cada “puerta de urgencias”.Como indicador de estos CAC se establece la “urgencia”.• Centros de hospitalizaciónEntre los centros de hospitalización se contemplan las siguientes tipologías de CAC:‐ Hospitalización general:La línea de actividad de hospitalización general es la estancia, utilizándosecomo indicador. El coste por estancia de un CAC de hospitalización incluye:costes por reparto de estructurales (primarios y secundarios) y de logísticos dehospitalización, y la afectación directa de cualquier origen de coste. Estoabarca los cuidados personales, farmacia y en su caso endoprótesis que recibeun paciente durante su estancia. También puede recoger las exoprótesisprescritas durante la estancia en hospitalización y al alta del paciente. Noincluye reparto de costes de los servicios centrales asistenciales.‐ Hospitalización en hospitales de media y larga estancia (HMLE):El indicador de la hospitalización en HMLE es la estancia, utilizándose comomedida de actividad. El coste por estancia de un CAC de hospitalización enHMLE incluye: costes por reparto de estructurales (primarios y secundarios) yInstituto de Información Sanitaria – Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 126
de logísticos de hospitalización, y la afectación directa de cualquier origen decoste. Esto abarca los cuidados personales, farmacia y, en su caso,endoprótesis, que recibe un paciente durante su estancia. También puederecoger las exoprótesis prescritas durante la estancia en hospitalización y alalta del paciente. No incluye reparto de costes de los servicios centralesasistenciales.‐ Hospitalización pediátrica:La línea de actividad e indicador de hospitalización pediátrica es la estancia. Elcoste por estancia de un CAC de hospitalización pediátrica incluye: costes porreparto de estructurales (primarios y secundarios) y de logísticos dehospitalización, y la afectación directa de cualquier origen de coste. Estoabarca los cuidados personales, farmacia y en su caso endoprótesis que recibeun paciente durante su estancia. También puede recoger las exoprótesisprescritas durante la estancia en hospitalización y al alta del paciente. Noincluye reparto de costes de los servicios centrales asistenciales.Se diferencian los siguientes CAC de hospitalización pediátrica:• Neonatología, hospitalización• UCI Neonatal• UCI Pediátrica• Pediatría, hospitalización• Cirugía pediátrica, hospitalizaciónActualmente, además, se han desarrollado nuevos CACs específicos de hospitalizacióninfantil por especialidades, utilizados por los centros Hospital Universitari i PolitècnicLa Fe y el Hospital General Universitario de Alicante. El detalle de CAC es el siguiente:• Cirugía cardiovascular infantil• Cirugía general infantil• Cirugía maxilofacial infantilInstituto de Información Sanitaria – Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 127
Page 1 and 2:
Instituto de Información Sanitaria
Page 3 and 4:
Titularidad del estudio:Instituto d
Page 5 and 6:
5.3. EL SISTEMA DE CONTABILIDAD ANA
Page 7 and 8:
OBJETIVO DE COSTE__________________
Page 9 and 10:
1. RESUMEN EJECUTIVOOBJETIVOGeneral
Page 11 and 12:
• La comparabilidad entre los SCA
Page 13 and 14:
• El uso de Catálogos de Product
Page 15 and 16:
En un documento técnico se recogen
Page 17 and 18:
Para alcanzar los objetivos especí
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Como puede observarse, en la actual
Page 23 and 24:
‐ Por líneas de actividad asiste
Page 25 and 26:
Habitualmente, se incluyen como cos
Page 27 and 28:
En el método ‘matricial’ todos
Page 29 and 30:
Existen diferentes clasificaciones
Page 31 and 32:
Coste GRD (i) =Coste GFH de Hospita
Page 33 and 34:
A continuación se describen los m
Page 35 and 36:
• Provincias• Municipios• Tip
Page 37 and 38:
Imagen 2. Aplicación GESCOT®: Vis
Page 39 and 40:
ejercicio no es posible verificar.
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Criterios de imputación:La carga d
Page 45 and 46:
permite la entrada manual de los da
Page 47 and 48:
‐ Sin ajuste: Las diferencias ser
Page 49 and 50:
E) MÓDULO 08. INTEGRACIÓNGESCOT®
Page 51 and 52:
A. COSTES DE PERSONALPara el tratam
Page 53 and 54:
‐ Etc.En estos casos también se
Page 55 and 56:
5.3. EL SISTEMA DE CONTABILIDAD ANA
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Criterios automáticos: estos crite
Page 61 and 62:
ESTRUCTURADENOMINACIÓN Y CLASIFICA
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Por paciente (dependiendo de la bon
Page 67 and 68:
‐ Ponderaciones: En algunas ocasi
Page 69 and 70:
Los costes incluidos en el SCA se c
Page 71 and 72:
B. COSTES DE FUNCIONAMIENTOLos cost
Page 73 and 74:
ESTRUCTURADENOMINACIÓN Y CLASIFICA
Page 75 and 76:
‐ Los GFH estructurales imputan s
Page 77 and 78:
‐ Coste medio de criterios de imp
Page 79 and 80:
13 No sanitarios D14 No sanitarios
Page 81 and 82:
B. COSTES DE FUNCIONAMIENTOLos cost
Page 83 and 84: 5.9. EL SISTEMA DE CONTABILIDAD ANA
Page 85 and 86: ‐ Indemnizaciones por razón de s
Page 87 and 88: ‐ Por centro de responsabilidad.
Page 89 and 90: Sustituto acumulación ‐‐ conta
Page 91 and 92: GESCOT®, en la columna “Estancia
Page 93 and 94: 5.11. EL SISTEMA CANTONERA DEL SERV
Page 95 and 96: Instituto de Información Sanitaria
Page 97 and 98: Se permite asimismo la creación de
Page 99 and 100: FUENTE: Documento Técnico: “Proy
Page 101 and 102: ‐ Distribución por Empleado: Evi
Page 103 and 104: Cuando no se dispone de un criterio
Page 105 and 106: 5.12. EL SISTEMA DE GESTIÓN DE COS
Page 107 and 108: METODOLOGÍA DE IMPUTACIÓN DE COST
Page 109 and 110: El software comercial que soporta e
Page 113 and 114: El coste por proceso se obtiene cru
Page 115 and 116: la información, tanto en las cuent
Page 117 and 118: cada centro de coste. De este modo,
Page 119 and 120: Una vez realizado el reparto primar
Page 121 and 122: dado de alta en una determinada esp
Page 123 and 124: cualquier periodo y ejercicio. De i
Page 125 and 126: 1. OBJETIVO DE COSTEEl SIE‐AE es
Page 127 and 128: Esta clasificación se ha flexibili
Page 129 and 130: Combustible.Comunicaciones y transp
Page 131 and 132: Para los diferentes CAC del área q
Page 133: Posteriormente también se han crea
Page 137 and 138: vista es la creación de CAC logís
Page 139 and 140: proceso concreto. Si el paciente ac
Page 141 and 142: ‐ Medicamentos para el SIDA.‐ O
Page 143 and 144: • Suministros exteriores:Consumos
Page 145 and 146: magnitudes específicas (fundamenta
Page 147 and 148: partir de 2005 todos los MIREs esta
Page 149 and 150: ‐ Centros de hospitalización y a
Page 151 and 152: Tras esta fase, y al realizar el cr
Page 153 and 154: Para este tipo de centros el repart
Page 155 and 156: Es el CUP más ajustado a la inform
Page 157 and 158: puede ser el índice de precios al
Page 159 and 160: Hospital y centros de especialidade
Page 161 and 162: de decisiones, tanto a nivel de los
Page 163 and 164: 5. Primaria, exclusivamente en las
Page 165 and 166: La estructura de Centros COAN‐HyD
Page 167 and 168: D. CONSUMOSSe incluyen en este apar
Page 171 and 172: dicha matriz económica como costes
Page 173 and 174: Figura 7: Estructura base del siste
Page 175 and 176: En general, el Sistema de Contabili
Page 177 and 178: El Sistema GESCOT® permite obtener
Page 179 and 180: • Por su parte, el Servicio Arago
Page 181 and 182: pueden repartir todo, parte o ning
Page 183 and 184: Tabla 9: Clasificación de los cent
Page 185 and 186:
GESCOT®, este coste es detraído d
Page 187 and 188:
los que no se identifica la línea
Page 189 and 190:
Centros de Coste• UrgenciasTabla
Page 191 and 192:
COSTES SEGÚN NATURALEZAEn este ep
Page 193 and 194:
Como puede observarse, todos los SC
Page 195 and 196:
En los SCA que utilizan el sistema
Page 197 and 198:
En el C.H.A. Marcide del Servicio G
Page 199 and 200:
B. CONCIERTOS DE ASISTENCIA SANITAR
Page 201 and 202:
imputaciones cruzadas que se produz
Page 203 and 204:
utiliza el método iterativo para r
Page 205 and 206:
Los traslados interservicios sólo
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
CENTRO DE COSTEAnálisis ClínicosS
Page 211 and 212:
CENTRO DE COSTEReanimaciónpostquir
Page 213 and 214:
SISTEMA DE CONTABILIDAD ANALÍTICA
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
El SIE‐AE de la Agencia Valencian
Page 219 and 220:
• En algunos SCA analizados, se i
Page 221 and 222:
Costes según su naturaleza:• En
Page 223 and 224:
show all

AnÃ¡lisis de los sistemas de contabilidad analÃ­tica en los hospitales ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

AnÃ¡lisis de los sistemas de contabilidad analÃtica en los hospitales ...