AnÃ¡lisis de los sistemas de contabilidad analÃtica en los hospitales ...

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Distribución del coste de personal por áreas de actividad o servicio:En aquellos casos en los que una persona desarrolle una actividad en varias áreas(Personal de Enfermería y Otro Personal) se procederá a distribuir su coste en cada unade las áreas o servicios en función de los días efectivos trabajados en cada unidad quequedan registrados en el módulo de carteleras del sistema de información de RRHH(Gizabide). La distribución se realizaría a nivel de servicio y de persona.En el caso del personal facultativo, las áreas funcionales serán:‐ Hospitalización.‐ Consultas externas.‐ Consultas externas extrahospitalarias.‐ Urgencias.‐ Quirófanos.‐ Quirófanos de Urgencias.‐ Pruebas funcionales.‐ Otras.La distribución del coste del personal facultativo se puede realizar de maneradiferenciada, según se trate de conceptos de nómina variables (p.e. guardias) o conceptosfijos.b) Ciclos de reparto:Instituto de Información Sanitaria – Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 110
Una vez realizado el reparto primario de costes, se ejecutan en SAP los ciclos de repartode los centros de coste intermedios a los finales, siguiendo un orden de imputación encascada. Estos ciclos de reparto se crearon en su día y se han de mantener en el tiempo sise incorporan en el sistema nuevas cuentas de gasto o nuevos centros de coste.En cada ciclo de reparto se define:1. Cuál o cuáles son los CdC intermedios “origen” (aquellos cuyo coste se va arepartir a los finales).2. Cuál o cuáles son los CdC finales o intermedios “destino” (que van a recibir elcoste).3. El criterio de reparto (importe fijo, % del importe del CdC origen, % de undeterminado gasto en el CdC destino, un “valor estadístico” también denominado“unidad de reparto” o “unidad de obra”) y la clase de coste con la que va a quedarreflejada la imputación.Se establecen distintos Niveles de Imputación para cada centro de coste: se fijanun “nivel óptimo” (Nivel 1) y los que, en ausencia de este, se deben emplear(Niveles 2, 3 y 4), según la disponibilidad de información con la que cuente elcentro en sus sistemas de información asistencial.En caso de que el criterio de reparto a utilizar en el ciclo sea un “valor estadístico”recogido en el sistema de información asistencial de Osakidetza denominadoOSABIDE (altas, estancias, unidades relativas de valor (URVs), nº menús de cocina),dado que dicho sistema no funciona en SAP, hay que acudir a dicho sistemaInstituto de Información Sanitaria – Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 111
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Instituto de Información Sanitaria
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OBJETIVO DE COSTE__________________
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En un documento técnico se recogen
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Para alcanzar los objetivos especí
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Como puede observarse, en la actual
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‐ Por líneas de actividad asiste
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Habitualmente, se incluyen como cos
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En el método ‘matricial’ todos
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Existen diferentes clasificaciones
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Coste GRD (i) =Coste GFH de Hospita
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A continuación se describen los m
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Criterios de imputación:La carga d
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permite la entrada manual de los da
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A. COSTES DE PERSONALPara el tratam
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‐ Etc.En estos casos también se
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Criterios automáticos: estos crite
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ESTRUCTURADENOMINACIÓN Y CLASIFICA
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Por paciente (dependiendo de la bon
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METODOLOGÍA DE IMPUTACIÓN DE COST
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Centros de Coste• UrgenciasTabla
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COSTES SEGÚN NATURALEZAEn este ep
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En los SCA que utilizan el sistema
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En el C.H.A. Marcide del Servicio G
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B. CONCIERTOS DE ASISTENCIA SANITAR
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utiliza el método iterativo para r
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Los traslados interservicios sólo
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CENTRO DE COSTEAnálisis ClínicosS
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SISTEMA DE CONTABILIDAD ANALÍTICA
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El SIE‐AE de la Agencia Valencian
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• En algunos SCA analizados, se i
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Costes según su naturaleza:• En
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