Análisis de los sistemas de contabilidad analítica en los hospitales ...

• En algunos SCA analizados, se incorporan en la estructura del sistema otra tipología decentros de coste, que recogen consumos de recursos que no se repercuten en elcentro hospitalario. Con la definición de estos centros, quedan estos consumos“detraídos” del resto de costes hospitalarios, sin imputarse por tanto a los centrosfinalistas y/o líneas de actividad asistencial. Dependiendo del concepto de coste quese detraiga en cada caso y del volumen económico que representen, estacircunstancia tendrá una mayor o menor importancia de cara a una potencialnormalización del tratamiento de estos costes.• Respecto a la estructura de centros de coste se observa, además, la creación enalgunos SCA de centros ficticios (como Atención Primaria y Centros Ajenos) que, en elcaso de que pudieran recibir costes de otros centros o bien repercutirlos mediantecriterios de reparto, producirían diferencias en el tratamiento de los consumos queincluyen. Al igual que en el punto anterior, dependiendo de la tipología de costes querecojan en estos centros y del volumen económico que representen, así como de suparticipación o no en el sistema de imputación, este aspecto tendrá una mayor omenor importancia de cara a una potencial homologación en la creación de estoscentros.Líneas de actividad asistencial y áreas específicas de la estructura de costes:• La comparabilidad entre los SCA en su estructuración respecto a los centros finalesy/o líneas de actividad asistencial, es esencial para obtener información sobre loscomponentes del coste incluidos en los costes unitarios de cada uno de sus productosdefinidos. La caracterización de las líneas de actividad asistencial influye en laobtención del coste medio de cada GRD de hospitalización, puesto que los diferentesSCA pueden estar incorporando o no determinados componentes de coste, en funciónInstituto de Información Sanitaria – Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 211