AnÃ¡lisis de los sistemas de contabilidad analÃtica en los hospitales ...

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Tabla 1: Sistemas de Contabilidad Analítica de los hospitales del Sistema Nacional de Salud. 2010.______12Tabla 2. Conceptos retributivos. Infraestructura del sistema de contabilidad analítica del Hospital FundaciónManacor. 2010. _________________________________________________________________________48Tabla 3. Conceptos retributivos. Infraestructura del sistema de contabilidad analítica del C.H.A. Marcide-Novoa Santos 2010. _____________________________________________________________________62Tabla 4. Conceptos retributivos. Infraestructura del sistema de contabilidad analítica del Hospital J.M. MoralesMeseguer. 2010. ________________________________________________________________________71Tabla 5. Conceptos retributivos. Infraestructura del sistema de contabilidad analítica del Servicio Riojano deSalud. 2010. ___________________________________________________________________________81Tabla 6. Conceptos retributivos. Sistema CANTONERA del Servicio Canario de la Salud. 2010. _________90Tabla 7. Grupos de Centros de Actividad y Coste del Sistema de Información Económica de AtenciónEspecializada. Agència Valenciana de Salut. 2002.____________________________________________118Tabla 8: Objetivo de coste de los Sistemas de Contabilidad Analítica de los hospitales del Sistema Nacionalde Salud. 2010.________________________________________________________________________170Tabla 9: Clasificación de los centros de coste en los Sistemas de Contabilidad Analítica de los hospitales delSistema Nacional de Salud. 2010. _________________________________________________________175Tabla 10: Líneas de Actividad o Áreas de Producción definidas en los Sistemas de Contabilidad Analítica delos hospitales del Sistema Nacional de Salud. 2010. ___________________________________________178Tabla 11: Centros de coste del Área Quirúrgica definidos en los Sistemas de Contabilidad Analítica de loshospitales del Sistema Nacional de Salud. 2010.______________________________________________180Tabla 12: Centros de coste del Área de Urgencias definidos en los Sistemas de Contabilidad Analítica de loshospitales del Sistema Nacional de Salud. 2010.______________________________________________181Tabla 13: Costes según su naturaleza incluidos en los Sistemas de Contabilidad Analítica de los hospitalesdel Sistema Nacional de Salud. 2010. ______________________________________________________184Tabla 14: Conceptos retributivos excluidos del cálculo del coste/hora en los Sistemas de ContabilidadAnalítica de los hospitales del Sistema Nacional de Salud. 2010._________________________________185Tabla 15: Centros de coste de Conciertos de Asistencia Sanitaria en los Sistemas de Contabilidad Analíticade los hospitales del Sistema Nacional de Salud. 2010. ________________________________________191Tabla 16: Catálogos de productos definidos en los Sistemas de Contabilidad Analítica de los hospitales delSistema Nacional de Salud. 2010. _________________________________________________________200
1. RESUMEN EJECUTIVOOBJETIVOGeneral del proyecto:• Analizar el estado de situación de los sistemas de contabilidad analítica de loshospitales del SNS con la finalidad de identificar propuestas de normalización ymejora.Específicos de la fase de análisis de situación:1. Describir las características principales de los sistemas de contabilidadanalítica implantados en los hospitales de los Servicios Regionales de Salud.2. Valorar la metodología de estimación de costes de los sistemas decontabilidad analítica, identificando los elementos comunes y diferenciadoresen aquellos aspectos que resulten críticos de cara a una posible propuesta denormalización.METODOLOGÍAEl desarrollo del análisis de situación de los sistemas de contabilidad analíticaimplantados en los hospitales de los Servicios Regionales de Salud se ha llevado a cabocon el apoyo de un Grupo Director del proyecto, constituido por profesionales delMinisterio de Sanidad, Política Social e Igualdad, con quien se ha consensuado la toma dedecisiones en aspectos clave del análisis. Así mismo, en las actividades clave se hacontado con la colaboración de los miembros del Grupo de Trabajo de ContabilidadAnalítica (GTCA), procurando la participación de todos los Servicios Regionales de Salud.Para alcanzar los objetivos específicos de esta fase del proyecto, se ha realizado un plande trabajo en cuatro etapas: a) planificación; b) elaboración de un protocolo básico; c)recogida de información; d) elaboración del informe de situación.CONCLUSIONESObjetivo de coste:• En todos los SCA se puede obtener información por centro de responsabilidad, porlínea de actividad y por proceso. Sólo en aquellos en los que los sistemas deInstituto de Información Sanitaria – Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 1
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