02 IME 36 Tesis Milton Viscaino.pdf - Repositorio UTN

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5.7. IMPACTO GENERALCuadro N°38CONCEPTO -3 -2 -1 0 1 2 3Impacto Socio EconómicoXImpacto AmbientalXImpacto AdministrativoXTOTAL -1 6Nivel de impacto = 5 / 3Nivel de Impacto = 1,67 = 25.8. ANÁLISISEn forma general el nivel de impactos (Económico, Ambiental, yAdministrativo) que el desarrollo del proyecto generará será en el nivel mediopositivo, es decir, se esperan resultados de gran beneficio para la empresaHonda y Yamaha, haciendo de esto viable su aplicación.150
6. CONCLUSIONESLa empresa Honda y Yamaha cuenta con un solo medio publicitario quees la radio y no con instrumento de publicidad efectiva y de nuevatecnología al que accedan más personas; para dar a conocer su ofertaen cuanto a servicios e informar acerca de sus ofertas al verse la falta deposicionamiento en el mercado local.En la empresa no implementan ningún plan de marketing ni demercadeo.Al no contar con un sistema informático (CRM) que lleve un control enforma ordenada la información de clientes, ventas e informes no tieneuna fuente de información que le permita tomar decisiones.Las motos de calidad que ofrece debería ser el principal motivo decompra en el local y en el mercado, y no lo es.Del estudio efectuado al mercado objetivo se pudieron identificar losgustos y preferencias: por las motos de marcas chinas por ser máseconómicas.La empresa no hace empeño en consolidar el servicio de mantenimientoy composición o arreglo inmediato de su motocicleta para fomentar unaconfianza cliente – empresa y obtener un alto prestigio y reconocimientoen el mercado.El inicio del plan estratégico, y todas sus acciones deben enfocarse en elconocimiento de la empresa, y lograr el posicionamiento al cabo de 3 añosen el mercado de Ibarra.151
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CAPÍTULO I1. DIAGNÓSTICO ESTRATÉ
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hacer, está afectando a las pérdi
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1.6. ELABORACIÓN OPERATIVO DEL DIA
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Cuadro 2.¿Cuenta con una identific
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¿Qué recomendaciones daría usted
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1.9. CRUCES ESTRATÉGICOS1.9.1. For
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No cuenta con planes de marketing y
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) La imagen corporativa se muestra
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para ello necesito un instrumento q
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2.1.6.1. El nombre: es la represent
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2.1.7.1. La Imagen Corporativa como
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imagen de la organización. Se refi
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2.1.10.3. La empresa, la instituci
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2.2.3.1. Según las característica
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El producto es cualquier oferta rea
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establecido la nueva posición hay
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2.2.6.6. Nombre de la empresa, de l
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) Ampliación de la marca verticalm
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deberá acoplarse y responder a la
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d) DesafiantesDeben ser retadores,
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como mínimo. Cada objetivo estrat
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2.4.1. La gestión de la comunicaci
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Existen dos denominaciones en publi
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oportunidad, creándose de ésta ma
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3) El producto debe estar destacado
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Paquetes promocionales(o descuentos
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carteles, los concursos, las bonifi
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Cuadro N°10SupervivenciaMaximizaci
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Si la oferta de la empresa es simil
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información detectan los productos
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a) Método PermisibleSe determina e
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Se ha comprobado que los clientes c
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3.4. TABULACIÓN DE LA INFORMACIÓN
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