02 IME 36 Tesis Milton Viscaino.pdf - Repositorio UTN

d) DesafiantesDeben ser retadores, pero realistas. No deben ser algo que de todasmaneras sucederá, sino algo que signifique un desafió o un reto. Objetivospoco ambiciosos no son de mucha utilidad, aunque objetivos fáciles alprincipio pueden servir de estímulo para no abandonar el camino apenaséste se haya iniciado.e) RealistasDeben tener en cuenta las condiciones y circunstancias del entorno en dondese pretenden cumplir, por ejemplo, un objetivo poco realista sería aumentarde 10 a 1000 empleados en un mes. Los objetivos deben ser razonables,teniendo en cuenta el entorno, la capacidad y los recursos de la empresa.f) CoherentesDeben estar alineados y ser coherentes con otros objetivos, con la visión, lamisión, las políticas, la cultura organizacional y valores de la empresa.2.3.3.2. Tipos de objetivosDe acuerdo a su naturaleza, los objetivos se clasifican en:a) Objetivos generalesSon expresiones genéricas, algunos ejemplos de objetivos generales ogenéricos son:Cuadro N°3Ser el líder del mercado Incrementar las ventas. Generar mayoresutilidades.Obtener una mayor Lograr una mayor Ser una marca líder enrentabilidad.participación en el el mercado.mercado.Ser una marca Aumentar los activos. Sobrevivir.reconocida por suCrecer.variedad de diseños.Fuente: Caprotti Paul “Planificación Estratégica De La Imagen Corporativa”64