SITUACION DEL EMPLEO EN TIEMPOS DE CAMBIO–in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te <strong>de</strong> su tamaño– para mant<strong>en</strong>er un <strong>de</strong>terminadoritmo <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> bi<strong>en</strong>es y servicios <strong>en</strong> los mom<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> mayor<strong>de</strong>manda, reduci<strong>en</strong>do al máximo posible la contratación <strong>de</strong> nuevostrabajadores. Esta práctica, que <strong>en</strong> el discurso empresarial aparecía comotransitoria, se fue consolidando, convirtiéndose <strong>en</strong> uno <strong>de</strong> los pilares <strong><strong>de</strong>l</strong>as estrategias <strong>de</strong> competitividad basadas <strong>en</strong> el ahorro <strong>de</strong> costos laborales,afectado sobre todo a los obreros. Este grupo <strong>de</strong> trabajadores ha vistoincrem<strong>en</strong>tar su jornada <strong>de</strong> trabajo efectiva hasta 10 horas <strong>en</strong> promedio,con ligeras variaciones por ciudad, una hora por <strong>en</strong>cima <strong>de</strong> la jornadamedia <strong>de</strong> las personas que trabajan por su cu<strong>en</strong>ta (Cuadro 25).Cuadro 25Jornada <strong>de</strong> trabajo promedio por categoría ocupacional según ciudad, 2008TOTAL Total La Paz Santa Cruz Cochabamba El Alto PotosíTotal 9,0 8,6 8,9 8,8 9,6 8,3Obrero 10,0 10,0 9,8 9,7 10,5 9,2Empleado 8,3 8,3 8,3 7,7 8,7 7,5Trabaja por cu<strong>en</strong>ta propia 9,0 8,4 8,7 9,2 9,5 8,6Profesional in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te 7,9 8,5 8,1 6,3 7,9 8,0Dueño, socio o empleador 10,0 9,8 9,9 10,2 10,5 8,7Empleada(o) <strong><strong>de</strong>l</strong> hogar 9,0 9,0 9,4 7,2 8,8 9,8Fu<strong>en</strong>te: ECEDLA, 2008Si<strong>en</strong>do los obreros los más afectados por el increm<strong>en</strong>to <strong><strong>de</strong>l</strong> tiempo<strong>de</strong> trabajo, <strong>en</strong> el 2008 las jornadas efectivas promedio <strong>en</strong> la industria y laconstrucción han llegado a situarse por <strong>en</strong>cima <strong>de</strong> las 9 horas <strong>en</strong> el conjunto<strong>de</strong> las ciuda<strong>de</strong>s, equiparando a las jornadas prolongadas <strong>de</strong> los ocupados<strong>en</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong> comercio y ap<strong>en</strong>as por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong> las que rig<strong>en</strong> <strong>en</strong>el transporte. Solam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el sector <strong>de</strong> servicios (sociales, comunales ypersonales), la jornada efectiva promedio es igual a la jornada normativa<strong>de</strong> trabajo, por el peso <strong>de</strong> los servicios estatales (salud, educación, etc.) yla administración pública <strong>en</strong> el empleo sectorial (Cuadro 26).47
Cuadro 26Jornada <strong>de</strong> trabajo promedio por rama <strong>de</strong> actividad según ciudad, 2008Actividad Total La Paz Santa Cruz Cochabamba El Alto PotosíTotal 9,0 8,6 8,9 8,8 9,6 8,3Industria 9,0 8,5 8,8 8,8 9,4 8,1Construcción 9,3 9,9 9,0 9,3 9,6 9,3Comercio 9,4 9,0 9,3 9,6 10,0 9,1Transportes 10,9 10,8 10,5 10,4 12,1 10,1Servicios 8,0 8,0 8,1 7,4 8,5 7,1Otras ramas 9,0 9,1 9,1 8,9 8,9 8,8Fu<strong>en</strong>te: ECEDLA, 2008En el 2008, los ocupados <strong>en</strong> el sector empresarial conforman elgrupo más afectado por la prolongación <strong><strong>de</strong>l</strong> tiempo <strong>de</strong> trabajo efectivo,con 9,3 horas <strong>en</strong> promedio <strong>en</strong> el conjunto <strong>de</strong> las ciuda<strong>de</strong>s. Este promediose <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra por <strong>en</strong>cima <strong><strong>de</strong>l</strong> observado <strong>en</strong> los sectores semi-empresarial,familiar y el servicio doméstico, don<strong>de</strong> el mayor tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación altrabajo era la norma y no una excepción. Esta ampliación <strong>de</strong> la jornadalaboral <strong>en</strong> el sector empresarial muestra que la baja productividad <strong>de</strong> lamayor parte <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s económicas es comp<strong>en</strong>sada con más horas<strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> sus ocupados, antes que con mejoras <strong>en</strong> su stock <strong>de</strong> capitalo inversiones para pot<strong>en</strong>ciar su capacidad productiva. Esta t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia,con pocas variaciones, se observa <strong>en</strong> todas las ciuda<strong>de</strong>s y, <strong>de</strong> manera máscrítica, <strong>en</strong> El Alto y Santa Cruz.Este rasgo <strong><strong>de</strong>l</strong> funcionami<strong>en</strong>to <strong><strong>de</strong>l</strong> mercado <strong>de</strong> trabajo nosolam<strong>en</strong>te repercute <strong>en</strong> la pérdida <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> los empleos sino queti<strong>en</strong>e un efecto colateral: al utilizar a m<strong>en</strong>os trabajadores durantejornadas más prolongadas, los empleadores reduc<strong>en</strong> la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>trabajo, retroalim<strong>en</strong>tando la persist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> altos niveles <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo(Cuadro 27).48
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