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Cuadrante del Flujo de Dinero

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criterios <strong>de</strong> selección. Todo lo que pedimos era un <strong>de</strong>seo sincero <strong>de</strong> apren<strong>de</strong>r y <strong>de</strong><br />

apren<strong>de</strong>r rápidamente. Eventualmente fuimos capaces <strong>de</strong> enseñar en un día lo que se<br />

apren<strong>de</strong>ría en un año <strong>de</strong> contabilidad.<br />

Aunque principalmente enseñamos a adultos, teníamos a muchos jóvenes, algunos<br />

<strong>de</strong> 16 años <strong>de</strong> edad, que aprendían al lado <strong>de</strong> ejecutivos <strong>de</strong> negocios bien instruidos y<br />

bien pagados <strong>de</strong> 60 años <strong>de</strong> edad. En vez <strong>de</strong> competir en las pruebas, les pedimos<br />

que cooperaran en equipos. Luego hicimos que el equipo que presentara la prueba<br />

compitiera contra otros que presentaran la misma prueba. En vez <strong>de</strong> esforzarse por<br />

conseguir calificaciones, apostamos dinero. Los ganadores obtenían todo. La<br />

competencia y el <strong>de</strong>seo <strong>de</strong> tener un buen <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> equipo fueron feroces. El<br />

maestro no tenía que motivar a su grupo. El maestro solo tenía que hacerse a un lado<br />

una vez que la competencia por el aprendizaje se iniciara. En vez <strong>de</strong> estar en silencio<br />

durante las pruebas, había gritos, risas y lágrimas. La gente estaba emocionada<br />

acerca <strong><strong>de</strong>l</strong> aprendizaje. Estaban "excitados" por el aprendizaje... y querían apren<strong>de</strong>r<br />

más.<br />

Nos enfocamos en la enseñanza <strong>de</strong> dos materias: pensamiento empresarial e<br />

inversión. El lado <strong>de</strong> "D" e "I" <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Cuadrante</strong>. Las personas que <strong>de</strong>seaban apren<strong>de</strong>r<br />

esos temas <strong>de</strong> acuerdo con nuestro estilo <strong>de</strong> educación se presentaron "en manada".<br />

No pusimos anuncios <strong>de</strong> publicidad. Todo se difundió <strong>de</strong> boca en boca. La gente que<br />

se presentó era gente que quería crear empleos, no gente que estaba buscando<br />

empleo.<br />

Una vez que tomé la <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> no renunciar esa noche en la caseta telefónica, las<br />

cosas comenzaron a avanzar. En menos <strong>de</strong> cinco años teníamos un negocio<br />

multimillonario con 11 oficinas en todo el mundo. Habíamos construido un nuevo<br />

sistema educativo y le gustaba al mercado. Nuestra pasión hizo que las cosas<br />

ocurrieran, <strong>de</strong>bido a que la pasión y un buen sistema superaron el miedo y la<br />

programación previa.<br />

Un maestro pue<strong>de</strong> ser rico<br />

Siempre que escucho a los maestros que dicen que no se les paga lo suficiente, siento<br />

simpatía por ellos. Lo irónico es que ellos son un producto <strong>de</strong> la programación <strong>de</strong> su<br />

propio sistema. Ellos consi<strong>de</strong>ran ser maestros <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong><strong>de</strong>l</strong> cuadrante<br />

"E", en vez <strong>de</strong> los cuadrantes "D" o "I". Recuer<strong>de</strong> que usted pue<strong>de</strong> ser lo que <strong>de</strong>sea<br />

ser en cualquier cuadrante... incluso un maestro.<br />

Po<strong>de</strong>mos ser cualquier cosa que <strong>de</strong>seemos<br />

La mayoría <strong>de</strong> nosotros tiene el potencial para ser exitoso en todos los cuadrantes.<br />

Todo <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> en que tan <strong>de</strong>cididos estemos a ser exitosos. Como <strong>de</strong>cía mi padre<br />

rico: "La pasión construye negocios. El miedo no."

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