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La parte difícil<br />
Mike, el hijo <strong>de</strong> mi padre rico, me ha dicho a menudo: "Yo nunca sabré si soy capaz<br />
<strong>de</strong> hacer lo que tú o mi padre hicieron. El sistema me fue entregado y todo lo que<br />
tuve que hacer fue apren<strong>de</strong>r como dirigirlo."<br />
Estoy seguro <strong>de</strong> que el hubiera <strong>de</strong>sarrollado su propio sistema exitoso porque<br />
aprendió bien <strong>de</strong> su padre. Sin embargo, comprendo lo que quiso <strong>de</strong>cir. La parte difícil<br />
<strong>de</strong> construir una compañía <strong>de</strong> la nada es que usted tiene que enfrentar dos variables:<br />
el sistema y la gente que crea el sistema. Si tanto la gente como el sistema tienen<br />
fallas, existen muchas probabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> fracasar. En ocasiones es difícil saber si el<br />
problema esta en la persona o el sistema que está fracasando.<br />
Antes <strong>de</strong> las franquicias<br />
Cuando mi padre rico comenzó a enseñarme la manera <strong>de</strong> convertirme en un "D",<br />
solo existía un tipo <strong>de</strong> negocio. Se trataba <strong><strong>de</strong>l</strong> gran negocio... una gran corporación<br />
que generalmente dominaba al pueblo. En nuestro pueblo <strong>de</strong> Hawai era una<br />
plantación <strong>de</strong> azúcar que controlaba virtualmente todo... incluyendo los otros gran<strong>de</strong>s<br />
negocios. De manera que existían gran<strong>de</strong>s negocios y negocios <strong><strong>de</strong>l</strong> tipo "A" -atendidos<br />
por mama y papa-, con poco entre ellos.<br />
Trabajar en los niveles más altos <strong>de</strong> esas gran<strong>de</strong>s compañías azucareras no era una<br />
meta a<strong>de</strong>cuada para las personas como mi padre rico y como yo. Las minorías, como<br />
los japoneses, los chinos y los hawaianos, trabajaban en los campos, pero no se les<br />
permitía el acceso a las salas <strong>de</strong> juntas. Así que mi padre rico aprendió todo lo que<br />
sabia simplemente mediante el sistema <strong>de</strong> prueba y error.<br />
Cuando comencé la preparatoria comenzamos a escuchar <strong>de</strong> algo llamado<br />
"franquicias", pero ninguna había llegado a nuestro pequeño pueblo. No habíamos<br />
oído <strong>de</strong> McDonald's o Kentucky Fried Chicken, o Taco Bell. Esos nombres no eran<br />
parte <strong>de</strong> nuestro vocabulario cuando estaba estudiando con mi padre rico. Cuando<br />
comenzamos a escuchar rumores sobre las franquicias, escuchamos que eran "estafas<br />
ilegales, fraudulentas y peligrosas". Naturalmente, tras escuchar esos rumores, mi<br />
padre rico voló a California y comenzó a revisar las franquicias, en vez <strong>de</strong> creer en los<br />
chismes. Cuando regreso, todo lo que dijo fue: "Las franquicias son la ola <strong><strong>de</strong>l</strong> futuro",<br />
y adquirió los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> dos <strong>de</strong> ellas. Su riqueza se disparo conforme la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> las<br />
franquicias se consolido y comenzó a ven<strong>de</strong>r sus <strong>de</strong>rechos a otras personas <strong>de</strong> manera<br />
que tuvieran oportunidad <strong>de</strong> crear sus propios negocios.<br />
Cuando le pregunte si yo <strong>de</strong>bía adquirir una <strong>de</strong> ellas, el simple mente dijo: ''No.<br />
Has llegado hasta aquí en tu aprendizaje sobre como construir tu propio sistema <strong>de</strong><br />
negocios; no te <strong>de</strong>tengas ahora. Las franquicias son para personas que no <strong>de</strong>sean