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Cuadrante del Flujo de Dinero

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La parte difícil<br />

Mike, el hijo <strong>de</strong> mi padre rico, me ha dicho a menudo: "Yo nunca sabré si soy capaz<br />

<strong>de</strong> hacer lo que tú o mi padre hicieron. El sistema me fue entregado y todo lo que<br />

tuve que hacer fue apren<strong>de</strong>r como dirigirlo."<br />

Estoy seguro <strong>de</strong> que el hubiera <strong>de</strong>sarrollado su propio sistema exitoso porque<br />

aprendió bien <strong>de</strong> su padre. Sin embargo, comprendo lo que quiso <strong>de</strong>cir. La parte difícil<br />

<strong>de</strong> construir una compañía <strong>de</strong> la nada es que usted tiene que enfrentar dos variables:<br />

el sistema y la gente que crea el sistema. Si tanto la gente como el sistema tienen<br />

fallas, existen muchas probabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> fracasar. En ocasiones es difícil saber si el<br />

problema esta en la persona o el sistema que está fracasando.<br />

Antes <strong>de</strong> las franquicias<br />

Cuando mi padre rico comenzó a enseñarme la manera <strong>de</strong> convertirme en un "D",<br />

solo existía un tipo <strong>de</strong> negocio. Se trataba <strong><strong>de</strong>l</strong> gran negocio... una gran corporación<br />

que generalmente dominaba al pueblo. En nuestro pueblo <strong>de</strong> Hawai era una<br />

plantación <strong>de</strong> azúcar que controlaba virtualmente todo... incluyendo los otros gran<strong>de</strong>s<br />

negocios. De manera que existían gran<strong>de</strong>s negocios y negocios <strong><strong>de</strong>l</strong> tipo "A" -atendidos<br />

por mama y papa-, con poco entre ellos.<br />

Trabajar en los niveles más altos <strong>de</strong> esas gran<strong>de</strong>s compañías azucareras no era una<br />

meta a<strong>de</strong>cuada para las personas como mi padre rico y como yo. Las minorías, como<br />

los japoneses, los chinos y los hawaianos, trabajaban en los campos, pero no se les<br />

permitía el acceso a las salas <strong>de</strong> juntas. Así que mi padre rico aprendió todo lo que<br />

sabia simplemente mediante el sistema <strong>de</strong> prueba y error.<br />

Cuando comencé la preparatoria comenzamos a escuchar <strong>de</strong> algo llamado<br />

"franquicias", pero ninguna había llegado a nuestro pequeño pueblo. No habíamos<br />

oído <strong>de</strong> McDonald's o Kentucky Fried Chicken, o Taco Bell. Esos nombres no eran<br />

parte <strong>de</strong> nuestro vocabulario cuando estaba estudiando con mi padre rico. Cuando<br />

comenzamos a escuchar rumores sobre las franquicias, escuchamos que eran "estafas<br />

ilegales, fraudulentas y peligrosas". Naturalmente, tras escuchar esos rumores, mi<br />

padre rico voló a California y comenzó a revisar las franquicias, en vez <strong>de</strong> creer en los<br />

chismes. Cuando regreso, todo lo que dijo fue: "Las franquicias son la ola <strong><strong>de</strong>l</strong> futuro",<br />

y adquirió los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> dos <strong>de</strong> ellas. Su riqueza se disparo conforme la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> las<br />

franquicias se consolido y comenzó a ven<strong>de</strong>r sus <strong>de</strong>rechos a otras personas <strong>de</strong> manera<br />

que tuvieran oportunidad <strong>de</strong> crear sus propios negocios.<br />

Cuando le pregunte si yo <strong>de</strong>bía adquirir una <strong>de</strong> ellas, el simple mente dijo: ''No.<br />

Has llegado hasta aquí en tu aprendizaje sobre como construir tu propio sistema <strong>de</strong><br />

negocios; no te <strong>de</strong>tengas ahora. Las franquicias son para personas que no <strong>de</strong>sean

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