Cuadrante del Flujo de Dinero

inmobiliario y transferirlas a las personas que sabían como manejarlas. Para mí y para
mis amigos fue como una bendición caída del cielo financiero.
El dinero, como recordaran ustedes, es visto con la mente... no con los ojos.
Durante ese periodo las emociones eran muy fuertes y las visiones eran borrosas. La
gente vio lo que había sido entrenada para ver. Tres cosas ocurrieron a las personas
en el lado izquierdo del Cuadrante:
4. El pánico se generalizo. Cuando las emociones son fuertes, la inteligencia
financiera frecuentemente desaparece. Debido a que las personas estaban
preocupadas por sus empleos, la caída en el precio de sus propiedades, el crack
del mercado bursátil y la disminución general de los negocios, no pudieron ver
las enormes oportunidades que tenían frente a ellas. Sus pensamientos
emocionales les habían dejado ciegos. En vez de seguir adelante y enfrentar la
jungla, la mayoría de la gente regresó a las cuevas y se escondió.
5. Ellos carecían de las aptitudes técnicas necesarias en el lado derecho del
Cuadrante. De la misma forma en que un médico debe tener aptitudes técnicas
desarrolladas al pasar años en la escuela y luego por la capacitación en el
empleo, alguien en el cuadrante "D" y el cuadrante "I" también debe poseer
aptitudes técnicas muy especializadas. Aptitudes técnicas que incluyen la
educación financiera, que consiste en conocer el vocabulario, como
reestructurar una deuda, como estructurar una oferta, quien constituye su
mercado, como recaudar capital y otras habilidades que son posible aprender.
Cuando la RTC dijo: "Tenemos una cartera bancaria a la venta y en ella hay
propiedades que solían valer 20 millones de dólares... pero usted puede
adquirirla por cuatro millones", la mayor parte de la gente en el lado izquierdo
del Cuadran te no tenia la más remota idea de como recaudar cuatro millones
para adquirir ese regalo caído del cielo financiero, ni sabia cómo distinguir los
buenos negocios de los malos.
6. Ellos carecían de una maquina de hacer dinero. La mayoría de las personas
durante ese periodo tuvo que trabajar más duro para sobrevivir. Al operar
como un "D", mi negocio pudo expandirse con poco esfuerzo físico de mi parte.
Hacia 1990 mi negocio estaba funcionando y creciendo. Durante ese periodo, el
negocio creció de su inicio a contar con 11 oficinas en todo el mundo. Mientras
más crecía, menos esfuerzo físico debía yo hacer y más dinero entraba. El sistema
y la gente en el sistema estaban trabajando duro. Con el dinero extra y el
tiempo libre, mi esposa y yo fuimos capaces de pasar mucho tiempo
considerando "negocios"... y había muchos de ellos.
Era la mejor época... era la peor época
Existe otro refrán que dice: "Lo que importa no es lo que ocurre en la vida de uno,
sino el significado que le damos a lo que ocurre."