EN-La Psicologia De Objetos Cotidianos
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ERRAR ES HUMANO<br />
H,l<br />
LA EXPLICACIÓN DE LOS ERRORES<br />
¡Jn ladrón reformado que hablaba del motivo de su éxito explicó lo siguiente: «IAS<br />
voy a decir una cosa... si tuviera cien dólares por cada vez que he oído a alguien decir<br />
a su perro: "deja de ladrar... vete a acostar" cuando yo ya estaba apostado junto a<br />
su ventana, sería millonario» ",<br />
Los errores, en especial cuando implican una mala interpretación de la<br />
situación, pueden tardar mucho tiempo en descubrirse. Para empezar, la<br />
interpretación es perfectamente razonable en el momento en que se hace.<br />
Se trata de un problema especial en una situación nueva. <strong>La</strong> situación<br />
puede parecerse mucho a otras en las que ya hemos estado: tendemos a<br />
confundir lo raro con lo frecuente.<br />
¿Cuántas veces ha oído uno un ruido raro mientras conducía el coche<br />
y no le ha hecho caso por considerarlo de escasa o ninguna importancia?<br />
¿Cuántas veces oye uno al perro que ladra por la noche y se ha levantado<br />
a gritarle: «¡Cállate!». Y, ¿qué pasa si el coche de verdad tenía una avería<br />
y al no hacer caso esta se va agravando? ¿O si verdaderamente hay un<br />
ladrón ahí fuera, pero ha hecho uno callar al perro?<br />
Este problema es natural. Hay muchas cosas a las que podríamos prestar<br />
atención o que nos deberían preocupar; en su mayor parte serían falsas<br />
alarmas, acontecimientos menores sin importancia. En el otro extremo,<br />
podemos hacer caso omiso de todo, explicar racionalmente cada anomalía<br />
aparente. Oímos un ruido parecido a un disparo de pistola y explicarnos:<br />
«<strong>De</strong>be de ser un tubo de escape». Oímos a alguien que grita y pensamos:<br />
«¿Por que no se callarán los vecinos?». <strong>La</strong> mayor parte de las veces tenemos<br />
razón. Pero cuando no la tenemos, nuestras explicaciones parecen<br />
estúpidas y difíciles de justificar.<br />
Cuando ocurre un accidente devastador las explicaciones que da la<br />
gente de los indicios de su inminencia siempre les parecen poco plausibles<br />
a terceros. <strong>De</strong>spués, existe una tendencia a leer la noticia de lo ocurrido<br />
y criticar: «¿Cómo podría ser tan estúpida esa gente? Hay que despedirla.<br />
Hay que apobar una ley al respecto. Hay que reformar los programas de<br />
capacitación». Considérense los accidentes de la energía nuclear. Los operarios<br />
de Three Mile Island cometieron muchos errores e hicieron muchos<br />
diagnósticos equivocados, pero cada uno de ellos era lógico y comprensible<br />
en su momento. El desastre de la central nuclear de Chcrnobvl lo