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su experiencia. Esto fue clave para los ingresos de
PlayStation®Home (ahora cerrado) con ejemplos como
‘Gold Suit’ ('traje dorado') que ofrecía a los que lo llevaban
prestigio por el hecho de tenerlo.
Muchos juegos tienen una alta proporción del gasto
teniendo lugar en las primeras horas en que el jugador inicia
un juego, sin embargo esto es un desperdicio si esos jugadores
no gastan más de una vez. Si esto sucede para la mayoría de
nuestros jugadores que pagan, debemos considerar nuestro
sistema de monetización como un fracaso. Como diseñadores
siempre tenemos que considerar en qué modo un jugador que
hace una compra hace que la experiencia sea mejor para todos
y por qué lo harían de nuevo. Una y otra vez. Una y otra vez...
Los desarrolladores que buscan ofrecer un mayor nivel de
utilidad (o de valor esperado) a los productos que venden en el
juego están empezando a adoptar un enfoque más parecido al
del diseño de juegos para los tipos de mercancías que ofrecen a
los jugadores. Esto se puede clasificar en cuatro categorías:
1. Sustento: bienes que necesitamos para seguir jugando
2. Atajos: bienes que aceleran las acciones que estamos
llevando a cabo
3. Socialización: bienes que son básicamente de capital
social
4. Estrategia: bienes que abren nuevas opciones de juego
Estos bienes pueden venir en varios formatos:
——
Consumible: un artículo de un solo uso
——
Capacidad: algo que mejora el crecimiento o jugabilidad
——
Permanente: una actualización permanente o el desbloqueo
de un artículo
——
Generadores: un incremento en el subministro de un
consumible
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