V 32 N 69 F.P
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ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN<br />
REVISTA DEL CENTRO DE GRADUADOS E INVESTIGACIÓN. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA. Vol. <strong>32</strong> NÚM. <strong>69</strong>. PP. 63-67 DIC. 2017 ISSN 0185-6294<br />
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EN UNA MIPYME, PARTICIPANTE EN UN PROGRAMA DE INCLUSIÓN<br />
Zimbrón Pérez, Guadalupe y Ceballos Hernández, Fabian Russell<br />
Instituto Tecnológico Superior Progreso. Departamento de Ingeniería en Gestión Empresarial, Boulevard Víctor Manuel Cervera Pacheco S/N x 62<br />
Progreso, Yucatán, México<br />
Autor de contacto: gzimbron@itsprogreso.edu.mx<br />
Recibido: 30/noviembre/2017 Aceptado:15/diciembre/2017 Publicado: 31/diciembre/2017<br />
RESUMEN<br />
La mayoría de las empresas familiares en México son micro empresas, por lo cual resulta importante hablar de inclusión<br />
laboral en este tipo de empresas, a pesar de estar en desventaja de incentivos fiscales por emplear a una persona con<br />
discapacidad. Cabe destacar que existen organizaciones que buscan promover esta actividad y por tal motivo la presente<br />
investigación resultada, basada en evidencia teórica, que el desempeño y evolución de la empresa mejora cuando se emplea a<br />
personas con algún tipo de discapacidad.<br />
Palabras clave: Discapacidad intelectual, Inclusión laboral, Empresa Familiar, empresa incluyente, evaluación del<br />
desempeño.<br />
ABSTRACT<br />
The majority of family businesses in México are micro – businesses, and this is the reason why it is important to talk of labor<br />
inclusion in this type of companies. Despite of, this companies are at disadvantage of tax incentives for hiring people with<br />
disabilities, it is important to highlight that there are organizations that are looking for promote this activity. For this reason,<br />
the present research based on theoretical evidence, show that the performance and evolution of the companies improve when<br />
hires people with some kind of disability.<br />
Key words: Intellectual disability, Labor inclusion, Family business, inclusive company, performance evaluation<br />
INTRODUCCIÓN<br />
La discapacidad es una cuestión de derechos humanos,<br />
parece ser una afirmación no factible de ser cuestionada. Sin<br />
embargo, hasta tiempos no muy lejanos, la mirada hacia la<br />
discapacidad partía desde una concepción caritativa, que no<br />
llegaba a comprender la complejidad social de este fenómeno<br />
(Palacios A., 2008); por ello la inclusión laboral significa un<br />
reto importante a lo largo del tiempo dado que incluye desde<br />
los grupos vulnerables hasta personas con discapacidad.<br />
Es por ello que dentro de la gama de estudios acerca de la<br />
inclusión laboral, los retos que enfrentan las personas con<br />
discapacidad se presentan con mayor frecuencia debido a la<br />
forma de organización de la empresas y personas que en ellas<br />
trabajan, los espacios físicos, la forma de distribución del<br />
trabaja, entre otros.<br />
La Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) señala<br />
que toda persona tiene el derecho a trabajar para vivir con<br />
dignidad por ello el derecho al trabajo es esencial para la<br />
realización de otros derechos humanos y forma parte<br />
inseparable e inherente de la dignidad humana (STPS, 2015).<br />
Murray y Herón (2003) sugieren que la tendencia al empleo<br />
abierto tiene como base el darse cuenta que muchas de las<br />
dificultades que encuentran las personas con discapacidad no<br />
se deben a su discapacidad propiamente, sino a la manera en<br />
que la sociedad está organizada. Es decir, el tener<br />
capacidades diferentes aunado con la forma de trabajar y<br />
convivir de una empresa se convierten en obstáculos,<br />
destacando: los servicios de colocación para las personas con<br />
discapacidad; tendencias internacionales; la vinculación<br />
laboral de las personas discapacitadas que buscan empleo;<br />
normas y reglamentaciones restringidas en relación con la<br />
formación o el empleo; prácticas laborales que resultan<br />
imposibles de realizar para personas con determinadas<br />
discapacidades; lugares de trabajo inaccesibles; los<br />
prejuicios, a menudo negativos, sesgo de los empleadores y<br />
otros agentes acerca de las competencias y la capacidad de<br />
trabajo de las personas con discapacidad.<br />
De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística,<br />
Geografía e Informática (INEGI, 2017) en 2010 cerca de 5.7<br />
millones de personas en México tiene alguna discapacidad y<br />
solo el 29.9% son parte de la población económicamente<br />
activa (PEA).En este sentido, para las personas que están en<br />
busca de trabajo, las empresas deben tener las estrategias<br />
claras para poder incluirlos, sin embargo, los principales<br />
lugares de trabajo en su mayoría son talleres protegidos,<br />
empresas sociales o en su caso, talleres manuales.<br />
T E C N O L Ó G I C O N A C I O N A L D E M É X I C O . I . T . M É R I D A