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V 32 N 69 F.P

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ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN<br />

REVISTA DEL CENTRO DE GRADUADOS E INVESTIGACIÓN. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA. Vol. <strong>32</strong> NÚM. <strong>69</strong>. PP. 63-67 DIC. 2017 ISSN 0185-6294<br />

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EN UNA MIPYME, PARTICIPANTE EN UN PROGRAMA DE INCLUSIÓN<br />

Zimbrón Pérez, Guadalupe y Ceballos Hernández, Fabian Russell<br />

Instituto Tecnológico Superior Progreso. Departamento de Ingeniería en Gestión Empresarial, Boulevard Víctor Manuel Cervera Pacheco S/N x 62<br />

Progreso, Yucatán, México<br />

Autor de contacto: gzimbron@itsprogreso.edu.mx<br />

Recibido: 30/noviembre/2017 Aceptado:15/diciembre/2017 Publicado: 31/diciembre/2017<br />

RESUMEN<br />

La mayoría de las empresas familiares en México son micro empresas, por lo cual resulta importante hablar de inclusión<br />

laboral en este tipo de empresas, a pesar de estar en desventaja de incentivos fiscales por emplear a una persona con<br />

discapacidad. Cabe destacar que existen organizaciones que buscan promover esta actividad y por tal motivo la presente<br />

investigación resultada, basada en evidencia teórica, que el desempeño y evolución de la empresa mejora cuando se emplea a<br />

personas con algún tipo de discapacidad.<br />

Palabras clave: Discapacidad intelectual, Inclusión laboral, Empresa Familiar, empresa incluyente, evaluación del<br />

desempeño.<br />

ABSTRACT<br />

The majority of family businesses in México are micro – businesses, and this is the reason why it is important to talk of labor<br />

inclusion in this type of companies. Despite of, this companies are at disadvantage of tax incentives for hiring people with<br />

disabilities, it is important to highlight that there are organizations that are looking for promote this activity. For this reason,<br />

the present research based on theoretical evidence, show that the performance and evolution of the companies improve when<br />

hires people with some kind of disability.<br />

Key words: Intellectual disability, Labor inclusion, Family business, inclusive company, performance evaluation<br />

INTRODUCCIÓN<br />

La discapacidad es una cuestión de derechos humanos,<br />

parece ser una afirmación no factible de ser cuestionada. Sin<br />

embargo, hasta tiempos no muy lejanos, la mirada hacia la<br />

discapacidad partía desde una concepción caritativa, que no<br />

llegaba a comprender la complejidad social de este fenómeno<br />

(Palacios A., 2008); por ello la inclusión laboral significa un<br />

reto importante a lo largo del tiempo dado que incluye desde<br />

los grupos vulnerables hasta personas con discapacidad.<br />

Es por ello que dentro de la gama de estudios acerca de la<br />

inclusión laboral, los retos que enfrentan las personas con<br />

discapacidad se presentan con mayor frecuencia debido a la<br />

forma de organización de la empresas y personas que en ellas<br />

trabajan, los espacios físicos, la forma de distribución del<br />

trabaja, entre otros.<br />

La Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) señala<br />

que toda persona tiene el derecho a trabajar para vivir con<br />

dignidad por ello el derecho al trabajo es esencial para la<br />

realización de otros derechos humanos y forma parte<br />

inseparable e inherente de la dignidad humana (STPS, 2015).<br />

Murray y Herón (2003) sugieren que la tendencia al empleo<br />

abierto tiene como base el darse cuenta que muchas de las<br />

dificultades que encuentran las personas con discapacidad no<br />

se deben a su discapacidad propiamente, sino a la manera en<br />

que la sociedad está organizada. Es decir, el tener<br />

capacidades diferentes aunado con la forma de trabajar y<br />

convivir de una empresa se convierten en obstáculos,<br />

destacando: los servicios de colocación para las personas con<br />

discapacidad; tendencias internacionales; la vinculación<br />

laboral de las personas discapacitadas que buscan empleo;<br />

normas y reglamentaciones restringidas en relación con la<br />

formación o el empleo; prácticas laborales que resultan<br />

imposibles de realizar para personas con determinadas<br />

discapacidades; lugares de trabajo inaccesibles; los<br />

prejuicios, a menudo negativos, sesgo de los empleadores y<br />

otros agentes acerca de las competencias y la capacidad de<br />

trabajo de las personas con discapacidad.<br />

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística,<br />

Geografía e Informática (INEGI, 2017) en 2010 cerca de 5.7<br />

millones de personas en México tiene alguna discapacidad y<br />

solo el 29.9% son parte de la población económicamente<br />

activa (PEA).En este sentido, para las personas que están en<br />

busca de trabajo, las empresas deben tener las estrategias<br />

claras para poder incluirlos, sin embargo, los principales<br />

lugares de trabajo en su mayoría son talleres protegidos,<br />

empresas sociales o en su caso, talleres manuales.<br />

T E C N O L Ó G I C O N A C I O N A L D E M É X I C O . I . T . M É R I D A

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