Rapport complet en français (pdf - 6,91 Mo) - Total.com

par EDF. La construction de celui-ci générera près
de 1 200 emplois. Priorité sera donnée au personnel de
la raffi nerie pour les postes liés à l’exploitation de cette
unité. Évolution vers un autre métier sur place, mutation
au sein du Groupe, fi n de carrière anticipée… Ce plan
prévoit des solutions et un accompagnement
individualisés pour chacun de nos salariés, sans aucun
licenciement. Total s’est en outre engagé à ne fermer
ou céder aucune autre raffi nerie en France métropolitaine
au cours des cinq prochaines années.
Renforcer notre attractivité
en tant qu’employeur
Capacité à fédérer des équipes riches de leur
diversité, équité et qualité des conditions
d’emploi, écoute et réponse aux attentes des
collaborateurs : nous accentuons nos efforts dans
toutes ces directions, car ils conditionnent nos
succès de demain.
CONTINUER D’ATTIRER DE NOMBREUX
TALENTS ISSUS DE TOUS LES HORIZONS
En dépit d’un contexte diffi cile, Total reste fi dèle à une
politique volontariste de renouvellement des équipes
afi n de préparer la sortie de crise et, au-delà, d’assurer
la réussite des projets futurs.
8 253 (1) recrutements dans le monde sur des contrats
longue durée, dont près de 1 500 en France, 7 700 autres
en contrat à durée déterminée : les recrutements ont été
maintenus à des niveaux élevés, même s’ils s’inscrivent
Répartition des recrutements longue durée
par zone géographique
28,2%
Europe
(hors France)
17,3%
France
métropolitaine
9,5%
Afrique
26 / Rapport Environnement et Société 2009
7%
Amérique du Nord
4,4%
Autres
(1) En périmètre de gestion.
(2) Dans le périmètre du Panorama social mondial.
17%
Amérique du Sud
16,6%
Asie
en retrait par rapport à 2008. Total entend garder ce cap
en 2010 et affi rmer son engagement en faveur de la
diversité par l’augmentation continue de la proportion
de femmes et d’internationaux à tous les niveaux
de l’organisation.
En France, près de 800 jeunes ont été intégrés en 2009
dans le cadre de contrats en alternance (apprentissage ou
professionnalisation). En liaison avec les pouvoirs publics,
le Groupe a créé en avril un fonds de solidarité en faveur
des jeunes doté d’ici à 2014 de 50 millions d’euros.
Objectifs : intensifi er les actions en cours pour promouvoir
l’égalité des chances à l’école, faciliter l’accès à l’emploi
et lutter contre l’exclusion sociale.
CONSOLIDER ET ÉTENDRE UN SOCLE
COMMUN DE PROTECTION SOCIALE
Total veut faire bénéfi cier l’ensemble de ses
collaborateurs d’avantages sociaux de même nature,
en tenant compte de la spécifi cité des réglementations
locales. Le Groupe a ainsi édicté une norme mondiale
relative à la couverture décès toutes causes à hauteur
de 200% du salaire annuel. Fin 2009, 85% de l’effectif
global sur un périmètre de 92 sociétés dans le monde
couvrant plus de 68 000 salariés (2) disposaient d’une
couverture décès toutes causes conforme aux standards
du Groupe. Cela représente près de 5 000 salariés de plus
qu’en 2008.
Par ailleurs, en novembre dernier, la direction et
les partenaires sociaux ont signé un accord-cadre qui fi xe
un plancher commun de garanties incapacité-invalidité
(80% du salaire brut) pour 43 000 employés des fi liales
détenues à plus de 50% en France.
La démarche se poursuit. En Chine, où Total emploie plus
En 2009, 82%
des embauches ont
été réalisées hors
de France.
Les femmes ont
représenté près d’un
tiers des recrutements.