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DE LA RECONFIGURATION DES SERVICES DE SANTÉ MENTALE ...

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Le nouveau programme proposé par la commission Castonguay-Nepveu est aussi marqué<br />

par des intentions de réduire les coûts dans le secteur de la santé. La rationalisation, la<br />

coordination des services de santé et des services sociaux de même que les critères de<br />

rentabilité et de productivité constituent les bases de l'atteinte de cet objectif (Boudreau, 1984;<br />

Plamondon, 1986; Renaud, 1995) :<br />

«On voulait non seulement assurer la gratuité des services -une mesure qui<br />

était d'ailleurs imposée par le plan fédéral-, mais aussi essayer d'intégrer, de<br />

systématiser et de planifier les rôles et les fonctions des diverses composantes<br />

de l'organisation sociosanitaire de manière à réduire les coûts et à fournir de<br />

meilleurs services à toute la population, sans distinction de revenu et de lieu<br />

de résidence.» (Renaud, 1995, p. 194)<br />

Dans ce nouveau modèle d'organisation et de distribution des services de soins et de services<br />

sociaux, la maladie mentale n'est pas considérée comme une question à part. La commission<br />

Castonguay-Nepveu a nié toute spécificité à la maladie mentale et prôné l'intégration des<br />

services destinés aux personnes ayant des problèmes de santé mentale dans le réseau des<br />

services sociosanitaires généraux (Bibeau, 1986; Boudreau, 1984; Corin et Lauzon, 1986;<br />

Gaucher, 1987; Wallot, 1988b). Les technocrates ont justifié cette intégration en reprenant au<br />

pied de la lettre le slogan véhiculé par les psychiatres modernistes. L'argument a consisté à<br />

dire que si la maladie mentale, comme le prétendaient les psychiatres, est une maladie<br />

comme les autres, il n'est donc pas nécessaire de la traiter de façon particulière.<br />

Les technocrates ont aussi ébranlé le pouvoir des psychiatres en éliminant les structures qui<br />

avaient été mises à leur disposition lors de la réforme précédente : budget protégé,<br />

coordonnateurs régionaux et Division des services psychiatriques. Mais ceci n'est pas la seule<br />

source de l'ébranlement du pouvoir des psychiatres. Leur leadership sur l'équipe<br />

psychiatrique multidisciplinaire est aussi remis en question par les autres professionnels et<br />

fait l'objet de nombreux conflits pendant les années 1970 (Boudreau, 1984; Plamondon, 1983;<br />

Poirier, Gagné et Dorvil, 1989; Wallot, 1988b). La réforme Bédard avait en effet encouragé la<br />

venue dans le système psychiatrique d'un personnel nouveau (travailleur social,<br />

psychologue, ergothérapeute, infirmière psychiatrique) qui apportait ses théories et ses<br />

techniques ainsi qu'une volonté de faire reconnaître sa compétence dans ce domaine<br />

d'intervention :<br />

«Comme l'écrira le Comité de la psychiatrie du Québec (1977-1978), qui sera<br />

créé en 1977, les équipes multidisciplinaires sont de véritables lieux de<br />

querelles interdisciplinaires et de débats insolubles sur la nature des pouvoirs<br />

et du leadership, au nom de la responsabilité clinique, le psychiatre<br />

revendiquant le leadership de l'équipe psychiatrique multidisciplinaire,<br />

leadership contesté par les autres membres de l'équipe.» (Wallot, 1988b, p. 26)<br />

<br />

La réforme Castonguay faisait partie des stratégies de l'État québécois pour créer un système<br />

rationnel de santé tout en limitant les coûts (Doré, 1986; White, 1993). Ce second objectif prit<br />

une place prépondérante avec la crise financière des dépenses publiques au début des<br />

années 80. C'est ainsi qu'en 1982, le gouvernement coupe dans le budget des services de santé<br />

et des services sociaux, affectant aussi les services psychiatriques. De plus, des pressions se<br />

Défis de la reconfiguration des services de santé mentale

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