01 - MGEN
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Chercher les voies<br />
pour restaurer notre<br />
équilibre solidaire<br />
et durable…<br />
En ce qui concerne nos centres de service, les charges<br />
progressent de 18,4 M€. Cette augmentation est<br />
due à la hausse du coût des centres d’appels, des centres<br />
de traitement (+ 20,4 M€) dans le cadre du<br />
transfert des activités gestionnaires, légèrement compensée<br />
par la baisse des coûts des sections départementales<br />
de 2,3 M€.<br />
Toutes ces charges supplémentaires, alors que dans<br />
le même temps certains produits régressent comme<br />
les remises de gestion (- 6 M€) ou le résultat CNP<br />
(- 5 M€), expliquent en partie la dégradation du résultat<br />
constaté.<br />
Par ailleurs, <strong>MGEN</strong> Action sanitaire et sociale a un résultat<br />
déficitaire de 7,5 M€ suite à une progression de<br />
la provision engagement retraite et aux déficits de nos<br />
établissements Pierre Chevalier, Maisons-Laffitte et le<br />
Royans.<br />
Dans le même temps, <strong>MGEN</strong> Centres de santé enregistre<br />
un déficit de 2,8 M€.<br />
Enfin, au-delà de ces constats, il nous faut rappeler<br />
la solidité du groupe <strong>MGEN</strong> qui garantit largement<br />
l’ensemble de ses engagements (813,8 M€) et affiche<br />
un taux de couverture du besoin de marge réglementaire<br />
de 650 %.<br />
volonté partagée de rationalisation de nos coûts de<br />
gestion devraient nous permettre d’atteindre cet<br />
objectif ambitieux, en ayant toujours à l’esprit cette<br />
formule de John Butler : « Il faut trouver le juste<br />
équilibre entre les buts que l’on se fixe et les actes<br />
pour les réaliser. »<br />
Jacques Hornez<br />
Trésorier général<br />
Il nous faut rappeler la<br />
solidité du groupe <strong>MGEN</strong><br />
qui garantit largement<br />
l’ensemble de ses<br />
engagements (813,8 M€)<br />
et affiche un taux de<br />
couverture du besoin<br />
de marge réglementaire<br />
de 650 %.<br />
En guise de conclusion, si ce déséquilibre peut apparaître<br />
comme conjoncturel eu égard au caractère aléatoire<br />
des produits financiers, il devient urgent de<br />
mettre tout en œuvre pour éviter qu’il ne devienne<br />
structurel, en cherchant les voies pour restaurer notre<br />
équilibre solidaire et durable.<br />
Les décisions qui seront prises à l’assemblée générale<br />
en matière de cotisations et de prestations et notre<br />
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