01 - MGEN
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Rapport moral du président<br />
<strong>MGEN</strong> RAPPORT ANNUEL 2008<br />
sein de l’assurance maladie l’égalité des prestations et<br />
la proportionnalité des contributions.<br />
Face à la crise des secteurs bancaire ou automobile, le<br />
gouvernement redécouvre le devoir d’agir et le pouvoir<br />
de financer. Mais il laisse l’assurance maladie en sous-financement<br />
et le reste à charge des patients s’accroître de<br />
12 milliards en quelques années. L’hôpital public peine<br />
à maintenir son niveau de soins, de vigilance et de service<br />
auprès du malade. Le nouveau mode de tarification<br />
menace l’hôpital d’asphyxie et l’accueil des urgences<br />
sociales d’embolie. Un marché de la santé s’organise, captant<br />
dans le secteur lucratif (jusque dans le sein des hôpitaux<br />
publics) les actes les plus profitables, les patients les<br />
plus rentables. La loi en discussion parlementaire pourrait<br />
bien accentuer cette situation en diluant le service<br />
public hospitalier découpé en missions essaimées entre<br />
les établissements sans considération de leur statut.<br />
Crise oblige, le président de la République n’a pas réactivé<br />
le débat qu’il a ouvert sur « un nouveau partage »<br />
entre régime obligatoire et couverture complémentaire<br />
en matière de santé. Calendrier social défavorable sans<br />
doute. Mais le ver est dans le fruit, l’idée est dans les<br />
esprits. Dans l’immédiat, manœuvre de diversion ou de<br />
préparation, les complémentaires (« les mutuelles ») sont<br />
mises au pilori, dénoncées pour leurs résultats et réserves,<br />
sommées de rendre des comptes (dans le temps<br />
même où les banques bénéficient de la sollicitude publique).<br />
Tout mauvais procès est bon pour justifier une ponction<br />
de un milliard sur les cotisations acquittées. Le<br />
bouc émissaire est bon à tondre. La <strong>MGEN</strong> a mis cartes<br />
sur table, démonté la cabale et démenti les allégations<br />
gouvernementales. La solidarité mutualiste est<br />
lourdement pénalisée. L’adhésion est rendue plus coûteuse<br />
encore : veut-on la dissuader <br />
Maltraitée par les faux procès et les taxes, la mutualité<br />
l’est particulièrement sur le champ de la fonction publi-<br />
Dans notre monde moderne,<br />
l’économie sociale à but non<br />
lucratif et à vocation solidaire<br />
demeure une alternative<br />
aux services marchands<br />
et à la dérive spéculative.<br />
Il faut replacer au cœur<br />
des enjeux l’emploi,<br />
la santé, l’éducation,<br />
et donner aux leviers<br />
d’Etat toute leur<br />
efficacité.<br />
que. L’Etat vient de faire rupture avec 60 ans de partenariat<br />
social. Au bénéfice des agents publics et indirectement<br />
des administrations, les mutuelles de<br />
fonctionnaires sont le support d’une protection sociale<br />
complémentaire solidaire, non lucrative, étroitement<br />
ajustée au statut professionnel. En ce domaine aussi les<br />
pouvoirs publics s’adonnent aux pratiques de marché :<br />
appel d’offres pour la gestion des prestations sociales,<br />
appel à concurrence pour les organismes qu’ils référenceront.<br />
C’est une société commerciale qui diffusera<br />
désormais les chèques vacances des fonctionnaires. Le<br />
référencement par le ministère de l’Education nationale<br />
intéresse le plus grand assureur de France. La décision<br />
ne pourra prétexter des considérations techniques, nous<br />
la considérerons comme politique à l’égard des fonctionnaires<br />
et vis-à-vis de la <strong>MGEN</strong>.<br />
La <strong>MGEN</strong><br />
sur une trajectoire d’avenir<br />
Dans ce contexte alarmant, la <strong>MGEN</strong> ne manque pas<br />
d’atouts pour affronter l’avenir. Le premier, à son origine<br />
comme pour son futur, tient à son ancrage profond<br />
dans le champ socio-professionnel de l’éducation,<br />
de la recherche et de la culture. La <strong>MGEN</strong> est une<br />
mutuelle professionnelle, sociologique, identitaire. Esprit<br />
de service public et solidarité collective, éthique humaine<br />
et sociale, engagement dans le métier et dans la société,<br />
sont inscrits dans le génome de notre mutuelle. Des liens<br />
étroits et multiples font trame entre la <strong>MGEN</strong> et<br />
l’Education nationale. Un partenariat fixe le cadre des<br />
actions partagées avec le ministère ; il doit sans cesse<br />
être nourri et renforcé. La conjonction est féconde entre<br />
la mutuelle et les organisations syndicales : un « carrefour<br />
» réalise la mise en commun de nos études et actions<br />
en faveur de la santé au travail. Les relations avec les<br />
universités s’étoffent et nos préoccupations respectives<br />
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