01 - MGEN

More documents

Recommendations

Info

Fait marquant 2008 Les premiers rapports de contrôle interne approuvés Le projet Solvabilité 2 vise à réformer en profondeur les règles de solvabilité auxquelles sont soumises les entreprises d’assurance et les mutuelles en Europe. Ce chantier devra être terminé mi-2011. Cependant, un décret publié en mai 2008 exige d’ores et déjà que les mutuelles aient mis en place un dispositif global de contrôle interne et que leur conseil d’administration approuve annuellement un rapport sur ce dispositif. C’est ce qui a été fait pour le groupe MGEN, en novembre dernier, avec les premiers rapports transmis à l’ACAM, Autorité de contrôle des assurances et mutuelles. MGEN RAPPORT ANNUEL 2008 26
Démocratie (suite) interne du groupe MGEN ont été transmis à l’Acam (autorité de contrôle des assurances et des mutuelles). Ensuite, par la création d’un comité des placements, pour s’adapter à ce nouveau contexte de maîtrise des risques et accompagner la création d’Egamo, filiale dédiée à la gestion des actifs mobiliers de placement. Remplaçant la commission financière du conseil d’administration, ce comité est notamment chargé, en complément du comité d’audit installé en 2007, d’analyser les résultats de placements, de déterminer l’allocation d’actifs, de suivre les états réglementaires et la gestion actif-passif. Renforcer la formation des administrateurs Au-delà des formations initiales obligatoires proposées aux nouveaux présidents de section, directeurs d’établissement ou délégués de section, l’accent a été mis en 2008 sur la formation continue des administrateurs. Ainsi, 14 administrateurs ont suivi un cycle de formation de 10 jours sur la gestion des risques, l’analyse comptable et financière et les règles prudentielles. S’impliquer dans la réforme des instances fédérales Une fois encore, l’implication de la MGEN dans les instances de la FNMF et de la MFP n’aura pas faibli. 2008 a vu l’adoption, lors de l’assemblée générale extraordinaire de la FNMF du 12 décembre 2008, d’une importante réforme statutaire de la Mutualité française. Soutenue par la MGEN, elle vise à améliorer l’efficacité 421militants représentent la MGEN au sein des instances fédérales. Ils sont 351 militants à la FNMF – dont 15 exercent un mandat au conseil d’administration national – et 70 à la MFP, dont 10 au conseil d’administration national. Elections Mobilisation et modernisation En 2008, la MGEN a procédé au renouvellement du tiers des membres du comité de chaque section départementale. Moment fort de la vie démocratique, ces élections offrent à chaque adhérent l’occasion de participer localement à la vie de la mutuelle. 29,56 % des adhérents y ont participé (50 % dans certains départements), soit plus de 500 000 votants ! Au total, 1165 membres ont été élus au sein des 100 sections départementales et de la section extra-métropolitaine (SEM), dont 535 nouveaux membres. Nouveauté de l’année : l’expérimentation du vote électronique par internet pour la section de Paris et pour la SEM. des instances nationales, à reconnaître la légitimité des mutuelles santé dans l’animation du mouvement mutualiste, à régionaliser la mission fédérale, mais aussi à mieux structurer l’offre de soins et de services mutualistes. Toujours aux côtés de la FNMF, la MGEN a poursuivi son implication dans le dispositif « Priorité santé mutualiste », destiné à améliorer la qualité de l’information des adhérents sur le système de soins, en participant au rodage organisé en Bretagne et Languedoc-Roussillon. S’agissant de la MFP, l’assemblée générale du 5 juin 2008 a lancé un processus de refondation stratégique, avec pour objectifs de contribuer à l’élaboration d’une offre de protection sociale solidaire adaptée au secteur public, de peser sur l’offre de soins en renforçant le conventionnement avec les professionnels de santé, d’améliorer la mutualisation des outils de gestion et de créer des liens durables entre les mutuelles adhérentes en favorisant les conditions d’une solidité financière de ses membres. Premier résultat attendu : l’adoption par l’AG 2009 d’une charte MFP, donnant aux mutuelles membres un cadre de référence identitaire. 27
Page 1 and 2: RAPPORT ANNUEL 2008 8 RAPPORT ANNUE
Page 3 and 4: Près de 3,4 millions de personnes
Page 5 and 6: La MGEN 1 re mutuelle santé franç
Page 7 and 8: La crise est celle des valeurs, qua
Page 9 and 10: se rencontrent, qu’il s’agisse
Page 11 and 12: Le réseau MGEN doit constituer une
Page 13 and 14: Chercher les voies pour restaurer n
Page 15 and 16: 2 790 401 2 807 891 2 822 081 93 78
Page 17 and 18: La gestion du régime complémentai
Page 19 and 20: MGEN, Mutuelle Générale de l’Ed
Page 21 and 22: Salon européen de l’Education :
Page 23 and 24: partenariats renouvelés… c’est
Page 25 and 26: naux y ont participé. Depuis, de n
Page 27 and 28: Vie, assure une partie des garantie
Page 29: Médiation Fait marquant 2008 Plaç
Page 33 and 34: Au-delà de ses rencontres avec des
Page 35 and 36: nes déclarent leur intérêt pour
Page 37 and 38: même souci de rigueur et de qualit
Page 39 and 40: Prestations de Sécurité sociale 2
Page 41 and 42: Les réseaux PAS Conventions signé
Page 43 and 44: Etablissements Participer au servic
Page 45 and 46: aux enjeux p g 1 1/04/09 12:07 Page
Page 47 and 48: mutualistes au jour le jour… c’
Page 49 and 50: Une nouvelle offre Optique Fait mar
Page 51 and 52: Prestations et services (suite) Pre
Page 53 and 54: une extension de cette offre aux b
Page 55 and 56: MGEN Filia séduit 100 000 adhéren
Page 57 and 58: Etablissements Une offre de soins s
Page 59 and 60: Au niveau de la prise en charge des
Page 61 and 62: dynamiser nos pratiques, avec toujo
Page 63 and 64: Fait marquant 2008 Un guide, sept m
Page 65 and 66: Réseau de proximité (suite) Harmo
Page 67 and 68: Plus de 91000 heures de formation L
Page 69 and 70: et 7 500 prestations en cours ont a
Page 71 and 72: Résultats 2008 Commentaires sur le
Page 73 and 74: Bilan actif combiné du groupe MGEN
Page 75: Comptes de résultat combiné du gr

01 - MGEN

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?