01 - MGEN

Démocratie
Préparer demain
Débattre, participer, former… Chaque
année, la MGEN organise le débat
démocratique pour définir la mutuelle
de demain et assurer, au sein du mouvement
mutualiste, la pérennité des
valeurs et du système de santé solidaire
qu’elle porte.
Rendez-vous démocratique aussi traditionnel qu’incontournable,
les assises et AG MGEN ont réuni – les 7, 8 et
9 juillet 2008, au centre des congrès de la Cité des sciences
et de l’industrie de Paris – 472 délégués. Placées sous
le signe de la solidarité, elles auront marqué une nouvelle
étape de progrès. Plus que jamais, l’offre illustre la volonté
de la MGEN d’intervenir auprès des publics les plus « fragilisés
». Avec l’évolution du service à domicile, la MGEN
renforce son action en faveur des personnes en situation
de dépendance. En faisant évoluer la caution locative, destinée
à garantir le bailleur contre les risques d’impayés,
elle facilite l’installation des plus jeunes. Enfin, l’Assemblée
générale 2008 a voté la mise en place, dès le 1 er octobre
2008, d’une offre proposée aux bénéficiaires enfants étudiants,
intégrant notamment une couverture santé et
une assistance à l’étranger. Avec elle, la MGEN favorise
l’accès des jeunes à une protection santé de qualité.
Faire du dialogue
un outil de la qualité
Accroître la qualité du service rendu et renforcer la relation
avec les mutualistes, tels sont les principaux objectifs
du dispositif de médiation. L’assemblée générale a
adopté son règlement et a décidé de le mettre en place
dès 2009. Son enjeu Faciliter la recherche de solutions
entre les adhérents et la mutuelle, pour tous les différends
qui les opposent concernant l’offre santé, la prévoyance
ou les allocations d’action sociale.
MGEN RAPPORT ANNUEL 2008
Dans le cadre des référencements de la
fonction publique d’Etat, des assises et
assemblées générales extraordinaires ont,
de nouveau, réuni les délégués le
4 décembre à l’Institut Pasteur à Paris.
Maîtriser les risques
Le groupe MGEN se prépare aux exigences de la future
directive européenne Solvabilité 2 – dont l’objectif est
de mieux adapter les fonds propres des mutuelles
aux risques qu’elles encourent dans leur activité ; la
première étape concrète en a été la réalisation de rapports
de contrôle interne. Chaque mutuelle est dorénavant
tenue de mettre en œuvre un dispositif
permanent de contrôle interne et d’en produire un rapport.
Le conseil d’administration de chaque entité
concernée devra l’approuver, au moins une fois par an.
Ainsi, dès novembre, les premiers rapports de contrôle
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