01 - MGEN
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Démocratie (suite)<br />
interne du groupe <strong>MGEN</strong> ont été transmis à l’Acam<br />
(autorité de contrôle des assurances et des mutuelles).<br />
Ensuite, par la création d’un comité des placements, pour<br />
s’adapter à ce nouveau contexte de maîtrise des risques<br />
et accompagner la création d’Egamo, filiale dédiée à la<br />
gestion des actifs mobiliers de placement. Remplaçant<br />
la commission financière du conseil d’administration, ce<br />
comité est notamment chargé, en complément du<br />
comité d’audit installé en 2007, d’analyser les résultats<br />
de placements, de déterminer l’allocation d’actifs, de suivre<br />
les états réglementaires et la gestion actif-passif.<br />
Renforcer la formation<br />
des administrateurs<br />
Au-delà des formations initiales obligatoires proposées<br />
aux nouveaux présidents de section, directeurs d’établissement<br />
ou délégués de section, l’accent a été mis<br />
en 2008 sur la formation continue des administrateurs.<br />
Ainsi, 14 administrateurs ont suivi un cycle de formation<br />
de 10 jours sur la gestion des risques, l’analyse comptable<br />
et financière et les règles prudentielles.<br />
S’impliquer dans la réforme<br />
des instances fédérales<br />
Une fois encore, l’implication de la <strong>MGEN</strong> dans les instances<br />
de la FNMF et de la MFP n’aura pas faibli. 2008<br />
a vu l’adoption, lors de l’assemblée générale extraordinaire<br />
de la FNMF du 12 décembre 2008, d’une importante<br />
réforme statutaire de la Mutualité française.<br />
Soutenue par la <strong>MGEN</strong>, elle vise à améliorer l’efficacité<br />
421militants<br />
représentent la <strong>MGEN</strong> au sein des<br />
instances fédérales. Ils sont 351 militants<br />
à la FNMF – dont 15 exercent un mandat<br />
au conseil d’administration national –<br />
et 70 à la MFP, dont 10 au conseil<br />
d’administration national.<br />
Elections<br />
Mobilisation et<br />
modernisation<br />
En 2008, la <strong>MGEN</strong> a procédé au<br />
renouvellement du tiers des membres du<br />
comité de chaque section départementale.<br />
Moment fort de la vie démocratique,<br />
ces élections offrent à chaque adhérent<br />
l’occasion de participer localement à la vie<br />
de la mutuelle. 29,56 % des adhérents y ont<br />
participé (50 % dans certains départements),<br />
soit plus de 500 000 votants ! Au total,<br />
1165 membres ont été élus au sein<br />
des 100 sections départementales et de<br />
la section extra-métropolitaine (SEM),<br />
dont 535 nouveaux membres. Nouveauté<br />
de l’année : l’expérimentation du vote<br />
électronique par internet pour la section<br />
de Paris et pour la SEM.<br />
des instances nationales, à reconnaître la légitimité des<br />
mutuelles santé dans l’animation du mouvement mutualiste,<br />
à régionaliser la mission fédérale, mais aussi à mieux<br />
structurer l’offre de soins et de services mutualistes.<br />
Toujours aux côtés de la FNMF, la <strong>MGEN</strong> a poursuivi son<br />
implication dans le dispositif « Priorité santé mutualiste »,<br />
destiné à améliorer la qualité de l’information des adhérents<br />
sur le système de soins, en participant au rodage<br />
organisé en Bretagne et Languedoc-Roussillon.<br />
S’agissant de la MFP, l’assemblée générale du 5 juin<br />
2008 a lancé un processus de refondation stratégique,<br />
avec pour objectifs de contribuer à l’élaboration d’une<br />
offre de protection sociale solidaire adaptée au secteur<br />
public, de peser sur l’offre de soins en renforçant le<br />
conventionnement avec les professionnels de santé,<br />
d’améliorer la mutualisation des outils de gestion et de<br />
créer des liens durables entre les mutuelles adhérentes<br />
en favorisant les conditions d’une solidité financière de<br />
ses membres. Premier résultat attendu : l’adoption par<br />
l’AG 2009 d’une charte MFP, donnant aux mutuelles<br />
membres un cadre de référence identitaire.<br />
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