01 - MGEN

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La MGEN cède à la MAIF 33 % des risques maladie accident de MGEN Filia substitués. Pour 2008, les cotisations non vie sont de l’ordre de 1 285 M€, en légère augmentation par rapport à 2007 (+ 4 %). L’augmentation des cotisations des membres participants s’explique essentiellement par la progression de celles des retraités liée à l’évolution du nombre de retraités (+ 4 %), l’augmentation du plancher et plafond de cotisations et dans une moindre mesure par l’augmentation des revenus des retraités. Par ailleurs, les cotisations des membres associés progressent de 5,1 %. Les charges de prestations non vie (y compris variations des provisions techniques) s’établissent en 2008 à 1 256 M€ en progression de 3,5 %. La MGEN est la mutuelle qui gère le régime obligatoire de la Sécurité sociale avec, en contre partie, des remises de gestion versées par la CNAM. Les remises de gestion 2008 sont évaluées à 124 M€. La MGEN n’a pas bénéficié en 2008 de la participation légale en raison de l’absence de support juridique depuis l’abrogation de l’arrêté Chazelle en juin 2006. MGEN avait perçu, en 2006, 11 M€ au titre de cette participation. MGEN Vie assure les risques « aide à la maternité » et « décès ». Ces activités sont intégralement réassurées par la MGEN. Le résultat MGEN Vie est excédentaire de 0,2 M€. MGEN Filia assure les risques « maladie et accident » (substitués par MGEN) et l’ « aide à domicile » (réassuré par MGEN). MGEN Filia affiche un résultat excédentaire de 0,5 M€. On note, en 2008, une croissance du nombre d’adhérents MGEN Filia de l’ordre de 6 % liée en partie au réaménagement des tarifs. MGEN Centres de santé, le résultat est déficitaire de 2,8 M€ contre un déficit de 0,5 M€ en 2007. MGEN Action sanitaire et sociale enregistre un déficit de 7,5 M€. La part des cotisations qui lui est affectée (33,4 M€) excède les allocations de l’action sociale de 7,8 M€. Les coûts du siège de MGEN Action sanitaire et sociale ont augmenté en raison de l’augmentation des provisions congés payés et des indemnités de fin de carrière. Par ailleurs, les résultats des établissements sanitaires se sont dégradés avec un déficit de 0,8 M€ contre un excédent de 1,6 M€ en 2007. Le déficit des établissements médico-sociaux a diminué en 2008 de l’ordre de 1,1 M€ par rapport à 2007. MGEN Union est l’unité de pilotage et de coordination ; elle assure, à prix coûtant, la gestion des services que lui confient ses membres. Les frais engagés par MGEN Union à ce titre le sont pour le compte de ses membres et sont répartis de telle sorte que chacun supporte la quote-part qui lui incombe. Le résultat de MGEN Union est équilibré par refacturation des coûts aux mutuelles membres. Il est à noter une progression des charges de MGEN Union de 12 % ; celle-ci traduit essentiellement la poursuite des grands projets de développement des systèmes d’information du groupe MGEN. 69
Bilan actif combiné du groupe MGEN Au 31 décembre 2008 2008 2007 Ecarts d’acquisition nets 604 196 906 292 Actifs incorporels 31 896 533 19 412 479 - Portefeuilles de contrats - Autres 31 896 533 19 412 479 Placements des entreprises d’assurance 2 125 159 385 2 134 790 540 - Terrains et constructions 69 624 120 77 776 236 - Placements dans les entreprises liées et dans les entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation 2 182 048 2 091 298 - Autres placements 2 050 920 261 2 053 780 174 - Créances pour espèces déposées auprès des entreprises cédantes 2 432 956 1 142 832 Placements représentant les provisions techniques afférentes aux opérations en unités de comptes Placements des entreprises du secteur bancaire Placements des autres entreprises 516 883 187 573 385 742 - Terrains et constructions 512 676 055 557 686 966 - Autres placements 4 207 132 15 698 776 Titres mis en équivalence 894 976 3 474 202 Part des cessionnaires et rétrocessionnaires dans les provisions techniques 1 351 350 1 280 829 - Provisions techniques vie - Provisions techniques non-vie 1 351 350 1 280 829 - Provisions des opérations en unités de comptes Part des garants dans les engagements techniques donnés en substitution Créances nées d’opérations d’assurance ou de réassurance 89 582 128 68 821 576 - Autres créances nées d’opérations directes et de prises de substitution 88 364 440 67 802 173 - Créances nées d’opérations de réassurance et de cessions en substitution 1 217 688 1 019 403 Créances sur les entreprises du secteur bancaire 95 616 385 25 472 515 - Créances sur la clientèle des entreprises du secteur bancaire - Créances sur les entreprises du secteur bancaire 95 616 385 25 472 515 Autres créances 117 190 237 108 395 733 - Autres créances des entreprises d’assurance 52 348 872 57 078 593 - Autres créances de l’action sociale 44 962 436 44 779 808 - Autres créances des autres entreprises 19 878 929 6 537 332 Actifs corporels d’exploitation 24 922 290 20 523 178 - Actifs corporels d’exploitation des entreprises d’assurance 12 902 696 10 440 342 - Actifs corporels d’exploitation de l’action sociale 10 078 518 8 936 396 - Actifs corporels d’exploitation des autres entreprises 1 941 076 1 146 440 Comptes de régularisation - actif 5 752 144 4 804 518 - Frais d’acquisition reportés - Autres 5 752 144 4 804 518 Différence de conversion TOTAL DE L’ACTIF 3 009 852 811 2 961 267 604 MGEN RAPPORT ANNUEL 2008 70
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