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Couv234-D.velop Durable - BNP Paribas

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Cette évolution de la fonction Achats et<br />

son caractère structurant pour le comportement<br />

des acteurs ont conduit le groupe, dès sa<br />

création, à se doter d’une fonction mondiale<br />

s’appuyant sur des équipes dédiées à Paris,<br />

à Londres, à New York et à Singapour.<br />

Ce dispositif s’enrichit de bases de données<br />

mondiales assurant :<br />

• d’une part, une large cartographie des relations<br />

fournisseurs au niveau mondial qui couvre plus<br />

de 90 % des dépenses externes du groupe ;<br />

• d’autre part, un dispositif contractuel<br />

s’appuyant sur les 700 fournisseurs les plus<br />

importants, qui en représentent 50 %.<br />

Les règles de conduite applicables aux relations<br />

des collaborateurs avec les fournisseurs et<br />

les clients sont définies dans le référentiel<br />

déontologique du groupe.<br />

Une mission de l’Inspection Générale menée<br />

en 2003 a permis de constater la bonne<br />

connaissance de cette charte par les équipes<br />

de la fonction Achats.<br />

Outre la contractualisation des engagements<br />

sociétaux qui est systématisée depuis 2002,<br />

la fonction Achats a mis l’accent sur d’autres<br />

axes de la promotion du dé<strong>velop</strong>pement durable :<br />

• l’étude systématique des caractéristiques<br />

environnementales et sociétales des plus<br />

grands fournisseurs et de leurs concurrents,<br />

afin d’intégrer ces notions dans les processus<br />

de sélection en s’appuyant sur les compétences<br />

de l’équipe d’analyse extra-financière de<br />

<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Asset Management ;<br />

• un dialogue élargi avec les fournisseurs<br />

eux-mêmes, en adressant à un échantillon<br />

représentatif une enquête qualité leur<br />

permettant de s’exprimer librement sur<br />

leur perception du “client <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong>”.<br />

Les principales attentes exprimées par<br />

les fournisseurs feront l’objet d’un plan<br />

d’action sur 2004 ;<br />

• la mise en place de contrats pour lesquels<br />

la recherche du meilleur prix a été placée au<br />

second rang derrière les critères<br />

environnementaux, notamment dans le cadre<br />

de la promotion d’énergie renouvelable ;<br />

• la promotion du recyclage par la mise en<br />

réseau des acteurs clés que sont les<br />

responsables de services généraux.

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