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• Les risques de marché<br />
La comparaison des pertes encourues certains jours dans les<br />
activités de marché avec les valeurs en risque (VaR, 1 jour)<br />
atteste de la qualité du modèle d’évaluation et de la<br />
discipline des opérateurs.<br />
Écart entre la VaR (1 day 99 %) et les revenus quotidiens<br />
négatifs<br />
Nombre de jours<br />
50<br />
■ 2002 – ■ 2003<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
- 10 à 0 0 à 20 20 à 40 40 à 60 > 60<br />
VaR (1 day 99 %) – Revenus quotidiens négatifs<br />
en M€<br />
Le nombre de jours perdants en 2003 s'est élevé à 57<br />
(63 en 2002).<br />
Dans la plupart des cas la perte quotidienne est très<br />
inférieure à la VaR. En cohérence avec la probabilité de<br />
99 % attachée à la VaR, les pertes n'ont jamais excédé la<br />
VaR en 2002 et l'ont excédée quatre fois en 2003 (pour des<br />
montants chaque fois inférieurs à 10 millions d’euros).<br />
Les scénarios de crise que GRM simule régulièrement<br />
confirment la solidité de la banque à l’égard des risques de<br />
marché, aucun des risques extrêmes envisagés n’étant de<br />
nature à la menacer gravement :<br />
• "Emerging Markets Crisis" : crise généralisée affectant<br />
tous les pays émergents et entraînant un reflux des<br />
liquidités sur les actifs moins risqués ("flight-to-quality<br />
effect") ;<br />
• "Stock Market Crash" : impact d'une chute brutale et<br />
généralisée des marchés actions consécutive à une forte<br />
hausse des taux d'intérêt à long terme ;<br />
• "Interest Rate Hike" : relèvement brutal des taux d'intérêt<br />
à court terme entraînant un fort aplatissement des<br />
courbes de taux ainsi qu'une légère correction des<br />
marchés actions ;<br />
• "US Debacle" : perte de confiance dans le dollar US et<br />
l'économie américaine en général, entraînant des<br />
réajustements importants des cours de change, une forte<br />
hausse des taux d'intérêt à long terme et un écartement<br />
généralisé des spreads de signature ;<br />
• "Melt-Up" : impact d'un fort rebond des marchés actions<br />
conjugué à une baisse des taux d'intérêt à long terme ;<br />
• "11 Septembre" : impact d’un retournement du marché<br />
semblable à celui qui a suivi l’attaque terroriste sur le<br />
World Trade Center.<br />
• L’utilisation des dérivés de crédit<br />
Opérations réalisées dans le cadre du banking book<br />
Dans le cadre de la gestion du portefeuille de BFI, <strong>BNP</strong><br />
<strong>Paribas</strong> utilise des instruments de transfert du risque de<br />
crédit pour couvrir les risques pris individuellement, réduire<br />
la concentration du portefeuille ou réduire les pertes<br />
maximales par la titrisation. Par ailleurs, des opérations<br />
d’achat de risque sont effectuées dans le cadre d’une<br />
stratégie de diversification du portefeuille et d’utilisation du<br />
capital, en veillant à obtenir un rapport (risque / rendement)<br />
adéquat.<br />
Ces opérations sont centralisées par le service BFI Portfolio<br />
Management qui s’est doté d’une procédure de gestion du<br />
risque particulière pour les risques de crédit générés par les<br />
instruments dérivés.<br />
Opérations réalisées dans le cadre du trading book<br />
Les dérivés peuvent être utilisés, pour se couvrir<br />
uniquement, par les différentes équipes de trading qui sont<br />
exposées au risque de crédit. En outre, <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> est un<br />
négociant actif de dérivés de crédit pour répondre aux<br />
besoins de sa clientèle, soit sous forme de transactions<br />
portant sur des instruments simples (tels que les “credit<br />
default swaps”), soit en structurant des profils de risque<br />
complexes “sur mesure”. Située au sein du métier Fixed<br />
Income, une plate-forme spécifique de recherche, de<br />
structuration et de trading est dédiée à ce négoce. Comme<br />
pour toute activité de négoce, elle procède à des achats<br />
comme des ventes de protection, la position nette étant<br />
encadrée par des limites précises.<br />
Une importante infrastructure de support est mise en place<br />
pour l’exécution de ces opérations avec une équipe middleoffice,<br />
une équipe back-office, une équipe de dé<strong>velop</strong>pement<br />
informatique.<br />
Au sein de GRM, les risques de marché provenant de ces<br />
produits sont suivis par le département Market Risk de<br />
façon similaire aux autres risques liés aux instruments<br />
dérivés. Le risque de contrepartie induit entre aussi dans le<br />
cadre normal de la gestion des risques.