Revue n° 11 - Ministère de l'énergie et des mines

performancesLe sponsoring et la communicationLe sponsoring et le mécénat constituent pour Sonelgaz desvecteurs de communication incontournables. Par le soutienet la contribution financière qu’il consent, le Groupe entendêtre acteur de la vie sociale, assumer pleinement sa responsabilitévis-à-vis de la collectivité, en s’ouvrant à des domainesautres que ses activités. Partant des socles d’image deSonelgaz que sont : respect et considération, écoute et proximité,modernité et dynamisme, la stratégie de sponsoring etde mécénat de Sonelgaz s’articule sur cinq axes majeurs àsavoir : la solidarité, les manifestations scientifiques, la protectionet l’environnement, l’art et la culture, la jeunesse et lesport.Concernant l’emploi fémininJ’exprime ma satisfaction en constatant que la directiveministérielle de 2005 relative à la promotion de l’emploiféminin dans le secteur de l’Energie et des Mines a eu desretombées positives sur l’emploi féminin à Sonelgaz. Eneffet, le niveau de l’emploi féminin est passé de 11% en 2005à 14% en 2007. Par catégorie socioprofessionnelle, le groupedes cadres est le plus féminisé avec une proportion de prèsde 23%. La mise en place, le 1 erfévrier 2005, d’unObservatoire de l’emploi féminin à Sonalgaz a permis d’établirun rapport annuel qui vise à fournir des données qui permettent,d’une part, au management de mieux apprécier lesprogrès accomplis et, d’autre part, de se mesurer par rapportà des entreprises de renommée internationale afin d’atteindreles standards internationaux.Système d’informationLa mise en place d’un système d’information autour des activitéstransverses et supports, à savoir la gestion de la comptabilité,de la ressource humaine, de la clientèle des stocksainsi que des activités d’études et d’ingénierie technique viseà concilier les impératifs de gestion et ceux de sécurité, letout au service d’une activité qui constitue à la fois un objectifde développement en soi et un outil de gestion.L’engineeringLa fonction engineering, définie comme étant la maîtrised’œuvre d’ouvrages énergétiques, relevant des trois métiersde base : la production d’électricité, le transport d’électricitéet le transport gaz, a pour mission la réalisation des investissementsdu secteur inscrits sur la période 2006-2016 visentà atteindre 11 244 MW de puissance installée, 10 100 km deréseaux transport électricité et 15 000 km de réseaux detransport gaz, et 111 530 km de réseaux distribution électricitéet 60 820 km de réseaux de distribution gaz.Ces actions et l’évolution de ces indicateurs sur les périodes1962-1998 et 1999-2009 mettent en évidence de façon comparativel’effort consenti par l’Etat.L’électrification et la pénétration du gaz97 000 abonnés en électricité sont raccordés chaque annéeentre 1962 et 1998, ces réalisations sont passées à 198 600abonnés par an, soit le double entre 1999 et 2007. Pour cequi est du gaz naturel, près de 30 000 abonnés sont raccordésannuellement entre 1962 et 1998, et 120 800 abonnéspar an, soit le quadruple, entre 1999 et 2007. Le nombre d’abonnésélectricité est passé de 700 000 en 1962 à plus de6 millions à fin 2008, soit une multiplication par 8,5. Lenombre d’abonnés gaz est passé de près de 200 000 en 1962à plus de 2,6 millions en 2008, soit une multiplication par 13.Ce progrès a induit une consommation par abonné ménagede 2 400 kwh/an à fin 2006 alors qu’il n’était que de580 kwh/an en 1962. La consommation du gaz par abonnéest passée de 2 000 thermies par an/abonné en 192 à14 5000 thermies/an/abonné en 2006.Les réalisations physiquesEn production : la puissance installée est passée de 568 MWen 1962 à 8 926 MW en 2008.En transport électricité : la longueur du réseau haute tensionest passée de 2 900 km en 1962 à plus de 19 000 km en2008.En transport de gaz : 425 km en 1962 et plus de 8 000 kmen 2008.En distribution électricité : 21 000 km en 1962 et plus de185 000 km en 2008.En distribution gaz : 1 500 km en 1962 et plus de 42 000km en 2008.Les investissements réalisés :En électricité : 656 millions de dollars par an entre 1962 et1998 et 600 millions de dollars par an entre 1999 et 2007.En gaz : 109 millions de dollars par an entre 1962 et 1998et 137 millions de dollars par an entre 1999 et 2007.Dans le domaine de l’électrification, l’effort consenti parl’Etat depuis l’indépendance est colossal avec la satisfactionquasi totale des foyers et un taux d’électrification depuis fin2008 de l’ordre de 98%.Dans le domaine de la distribution du gaz, les programmesde distribution publique du gaz constituent un des voletsimportants du programme de soutien à la croissance en raison,notamment, des impacts de ce bien énergétique sur ledéveloppement économique et social, dans ses dimensionsliées à l’aménagement et au désenclavement territorial, audéveloppement et l’exploitation des ressources locales ou àla protection de l’environnement. Le taux de pénétration dugaz par canalisations dans les foyers est en nette améliorationà partir de 2000, en passant de 30% à 43,2% à fin juin 2009.La pénétration du gaz naturel est une des plus élevée aumonde.En effet, l’Algérie a rattrapé un retard considérable et estconsidérée aujourd’hui une nation citée en exemple en matièrede pénétration de l’électricité et du gaz comme biens énergétiquesau bénéfice des citoyens.Ces résultats sont le fruit d’une grande implication du personnelde Sonelgaz sans lequel les programmes de développementsocioéconomiques adoptés par le gouvernementalgérien ne pourraient pas aboutir.A cette occasion, je voudrais vous rappeler, dans le cadre dela gestion du secteur de l’Energie et des Mines à la lumièrede l’engagement des réformes, les principaux changementsqui ont jalonné le secteur de l’électricité et de la distributionEnergie & Mines35janvier 2010