analyse ANALYSELe client, centre d’intérêt<strong>de</strong> notre entreprisePar S. Akr<strong>et</strong>che (*)L’intérêt grandissant<strong>de</strong>s investisseursnationaux <strong>et</strong> étrangerspour le marchénational <strong>de</strong> la distribution<strong>de</strong>s produitspétroliers trouvera unterrain propice à lafaveur <strong>de</strong> ce nouveaudispositif qui encouragela transparence, lacompétitivité <strong>et</strong> laperformance <strong>et</strong> quiplace le client aucentre d’intérêt <strong>de</strong>l’ensemble <strong>de</strong>sopérateurs.‘Lintérêt grandissant <strong>de</strong>sinvestisseurs nationaux<strong>et</strong> étrangers pour lemarché national <strong>de</strong> ladistribution <strong>de</strong>s produits pétrolierstrouvera un terrain propice à la faveur<strong>de</strong> ce nouveau dispositif qui encouragela transparence, la compétitivité <strong>et</strong>la performance <strong>et</strong> qui place le client aucentre d’intérêt <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s opérateurs.La cérémonie <strong>de</strong> signature du contrat<strong>de</strong> séparation <strong>de</strong>s activités commercialisation<strong>de</strong> la logistique entre la branchecommercialisation <strong>et</strong> la branchecarburants <strong>et</strong> du contrat <strong>de</strong> vente <strong>de</strong>sGPL entre Sonatrach commercialisation<strong>et</strong> la branche GPL vient marquerune étape nouvelle dans la vie du secteur<strong>de</strong> la distribution <strong>de</strong>s produitspétroliers, en général, <strong>et</strong> <strong>de</strong> Naftal, enparticulier.En eff<strong>et</strong>, c<strong>et</strong>te nouvelle dynamiqueédictée par le nouveau cadre législatifrégissant le secteur <strong>de</strong>s hydrocarburesdonne la liberté d’accès à tous les opérateursnationaux <strong>et</strong> étrangers auxinstallations <strong>de</strong> stockage <strong>et</strong> <strong>de</strong>transport <strong>de</strong>s produits pétroliers,moyennant le paiement d’un tarif nondiscriminatoire.C’est ainsi que Naftal reste placée aucœur du système <strong>de</strong> distribution à l’échellenationale, avec son statut <strong>de</strong>gestionnaire <strong>de</strong> la logistique, monopolenaturel, aussi bien <strong>de</strong>s carburantsque <strong>de</strong>s GPL. Et par souci <strong>de</strong> garantirune compétitivité saine <strong>et</strong> productive,Naftal a lancé un ambitieux programme<strong>de</strong> développement, en adéquationavec le nouveau cadre législatif, quis’appuie notamment sur les <strong>de</strong>rnièrestechnologies <strong>et</strong> sur un système <strong>de</strong>management approprié.Accueillie favorablement à Naftal, lamise à disposition <strong>de</strong> la logistique perm<strong>et</strong>trad’engranger <strong>de</strong>s gains <strong>et</strong> <strong>de</strong>sprofits supplémentaires conséquents,particulièrement par l’optimisation <strong>de</strong>certaines installations qui restent à cejour sous-exploitées.L’intérêt grandissant <strong>de</strong>s investisseursnationaux <strong>et</strong> étrangers pour le marchénational <strong>de</strong> la distribution <strong>de</strong>s produitspétroliers trouvera un terrain propice àla faveur <strong>de</strong> ce nouveau dispositif quiencourage la transparence, la compétitivité<strong>et</strong> la performance <strong>et</strong> qui place leclient au centre d’intérêt <strong>de</strong> l’ensemble<strong>de</strong>s opérateurs.A souligner, à ce titre, la précieuseparticipation <strong>de</strong>s distributeurs privés àl’énorme effort qu’entreprend quotidiennementNaftal pour satisfaire la<strong>de</strong>man<strong>de</strong> nationale en produits pétroliersen constante croissance grâce àl’ambitieux programme <strong>de</strong> développementéconomique du pays.Il <strong>de</strong>meure entendu que pour Naftal,l’introduction <strong>de</strong> ce nouveau mécanisme<strong>de</strong> distribution constitue à la foisune opportunité <strong>et</strong> un challenge pourse mesurer à la concurrence, d’unepart, <strong>et</strong>, d’autre part, confirmer que saplace <strong>de</strong> lea<strong>de</strong>r est amplement méritée.S. A.* Prési<strong>de</strong>nt-directeurgénéral <strong>de</strong> NaftalEnergie & Mines57janvier 2010
performancesPERFORMANCESOffice national <strong>de</strong>s statistiquesUn nouvel indice <strong>de</strong>s prixpour calculer l’inflationL’Office national <strong>de</strong>sstatistiques (ONS) acommencé à partir dumois d’octobre l’utilisationd’un nouvelindice <strong>de</strong>s prix à laconsommation pourcalculer le rythmemoyen d’inflation,basé sur <strong>de</strong>s règlesscientifiques universellementconnues, aappris l’APS auprès <strong>de</strong>c<strong>et</strong> organisme chargé<strong>de</strong>s statistiques enAlgérie.Validé par le Conseil national <strong>de</strong>s statistiques(CNS), le nouvel indice, élaborésur une base <strong>de</strong> 100 (année2001), a pour objectif «<strong>de</strong> m<strong>et</strong>tre enévi<strong>de</strong>nce les variations <strong>de</strong>s prix payéspar les consommateurs pour un ensemble<strong>de</strong> biens <strong>et</strong> services ach<strong>et</strong>és dans <strong>de</strong>différents points <strong>de</strong> vente», expliquentles services <strong>de</strong> l’Office.Ce type d’indice a une significationbien précise, puisqu’il mesure l’évolution<strong>de</strong>s prix d’un même «panier» <strong>de</strong>biens <strong>et</strong> services représentatif <strong>de</strong> laconsommation <strong>de</strong>s ménages. Il indiquesimplement «combien il faut dépenseren plus ou en moins pour consommerla même chose à une pério<strong>de</strong> donnée»,précise l’organisme.L’indice est élaboré selon <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>sclassiques <strong>de</strong> calcul <strong>et</strong> son processusd’élaboration obéit à <strong>de</strong>s règles scientifiques,universellement usitées dans laplupart <strong>de</strong>s pays. Il s’agit d’un indice <strong>de</strong>prix dont les structures <strong>de</strong> panier pourl’année <strong>de</strong> base sont établies à partird’enquêtes nationales sur la consommation<strong>de</strong>s ménages.Après l’enquête sur les dépenses <strong>de</strong>consommation <strong>de</strong>s ménages réalisée en2000-2001 <strong>et</strong> dans l’optique d’uneamélioration qualitative du dispositif <strong>de</strong>suivi <strong>de</strong>s prix, une révision <strong>de</strong> la base <strong>de</strong>c<strong>et</strong> indice a été entreprise en prenant encompte l’ensemble <strong>de</strong>s modificationsintervenues.Ainsi, le nombre <strong>de</strong> variétés est passé à791, alors qu’il était, en 1998, <strong>de</strong> 732,certaines variétés ayant été reconduites,mais un grand nombre a été supprimé<strong>et</strong> <strong>de</strong> nouvelles ont été introduites.Ces variétés, qui ont été sélectionnéessur la base <strong>de</strong> critères tels que la dépenseannuelle, la fréquence <strong>de</strong> la dépense<strong>et</strong> l’utilité du produit, seront suiviesmensuellement, <strong>et</strong> auxquelles s’ajoutent300 autres <strong>de</strong> remplacement quisont enquêtées normalement <strong>et</strong> quiperm<strong>et</strong>tent <strong>de</strong> m<strong>et</strong>tre à jour les séries<strong>de</strong> prix moyens en cas <strong>de</strong> disparitiontemporaire ou totale d’un produitéquivalent.Pour la collection <strong>de</strong>s prix, il existe<strong>de</strong>ux catégories <strong>de</strong> produits : ceux dontles prix constituent <strong>de</strong>s tarifs collectésauprès <strong>de</strong>s organismes <strong>et</strong> entreprisestels que l’électricité <strong>et</strong> le gaz <strong>et</strong> ceuxrelevés sur la base d’observation dansles points <strong>de</strong> vente (marchés <strong>de</strong> fruits <strong>et</strong>légumes).Afin d’assurer une représentativité «laplus correcte possible», ces points <strong>de</strong>vente ont été géographiquement répartis.«Les zones d’approvisionnement<strong>de</strong>s ménages ont été choisies directementsur le terrain en considération <strong>de</strong>leur bon achalandage (en clients <strong>et</strong> enproduits)», précise l’Office.L’ONS souligne que le passage <strong>de</strong> l’indice<strong>de</strong> base 100 en 1989 à la base100 en 2001 n’a pas entraîné <strong>de</strong> changementsmajeurs dans la variation <strong>de</strong>sprix observés <strong>de</strong>puis 2002, mais lastructure a subi <strong>de</strong>s modifications.Ainsi, en termes <strong>de</strong> pondération, l’enquêteconsommation 2001 a mis enévi<strong>de</strong>nce les changements intervenus.La pondération <strong>de</strong> groupe «alimentation-boissonsnon alcoolisées» a baissélégèrement, en passant <strong>de</strong> 44,01% à43%.Une baisse est également constatée auniveau <strong>de</strong> certains groupes <strong>de</strong> produits.La plus importante baisse a été enregistréepar le groupe «habillement <strong>et</strong>chaussures» qui est passé <strong>de</strong> <strong>11</strong>,5 à7,4%, «meubles <strong>et</strong> articles d’ameublement»(6,8 à 4,9%) <strong>et</strong> le groupe éducation-culture<strong>et</strong> loisirs est passé <strong>de</strong> 6,5 à4,5%. Par ailleurs, il y a lieu <strong>de</strong> releverque les dépenses consacrées aux groupes«transports-communications» ontsensiblement augmenté, passant <strong>de</strong><strong>11</strong>,4% à 15,8%, celles du «logementcharges»<strong>de</strong> 5,6% à 9,2% <strong>et</strong>, enfin, legroupe «santé <strong>et</strong> hygiène corporelle»qui a presque doublé, passant <strong>de</strong> 3,3%à 6,2%.Energie & Mines58janvier 2010