Lessico - Administration

der Schweiz. Nach unseren Schätzungen tragen
die Banken – direkt und indirekt – insgesamt
rund 14 Prozent zu den gesamten
Fiskaleinnahmen von Bund, Kantonen und
Gemeinden bei.
Schweiz ist Weltmarktführerin
Der Schweizer Finanzplatz trägt also einen
bedeutenden Anteil zum Wohlstand in der
Schweiz bei. Massgeblich daran beteiligt ist
die Vermögensverwaltung, auf die über die
Hälfte der Wertschöpfung der Banken entfällt;
etwa 85 Prozent davon werden mit
Privatkunden erzielt. Die Schweiz ist Weltmarktführerin
in der grenzüberschreitenden
Vermögensverwaltung mit einem geschätzten
Weltmarktanteil von rund 30 Prozent. Die
Banken in der Schweiz verwalten für ihre
Kunden Wertschriften im Wert von deutlich
über 4000 Milliarden Franken. Davon stammen
über 50 Prozent aus dem Ausland.
Das vergleichsweise tiefe Zinsniveau in
der Schweiz ist nicht zuletzt eine direkte Folge
dieser starken Marktstellung in der Vermögensverwaltung
und bringt für die gesamte
Volkswirtschaft Vorteile. Dieser Zinsbonus
stellt im internationalen Standortwettbewerb
einen bedeutenden Vorteil dar, der vor allem
auch dem Werk- und Denkplatz Schweiz zugute
kommt.
Kompetenz, Solidität, Privacy und Internationalität
bilden wesentliche Grundpfeiler des
erfolgreichen Finanzplatzes Schweiz. Um weiterhin
erfolgreich zu bleiben, muss somit insbesondere
zu den politischen, wirtschaftlichen
und rechtlichen Rahmenbedingungen
im Hinblick auf ein internationales Level
Playing Field Sorge getragen und die Spitzenausbildung
gefördert werden. Gerade beim
letzten Punkt haben die Schweizer Banken
mit der Gründung des Swiss Finance Institute
im letzten Jahr enorm viel bewegt. Fokussiert
auf Banking und Finance wird in enger Kooperation
mit dem Bund und einzelnen Universitäten
das Ziel verfolgt, in diesen Bereichen
eine Ausbildung von Weltruf in der
Schweiz zu etablieren. Zum dritten Punkt,
dem Schutz der Privatsphäre, wurde schon
viel geschrieben, so dass ich mich hier sehr
20 Grussbotschaft
knapp halten kann. Wir sind überzeugt, dass
mit den im Rahmen der Bilateralen II abgeschlossenen
Verträgen mit der EU das Bankkundengeheimnis
langfristig gesichert und
allfällige neue ausländische Druckversuche
damit gut pariert werden können.
Das Vermögensverwaltungsgeschäft in der
Schweiz sieht sich in den nächsten Jahren
aber auch operativen Herausforderungen
gegenüber.
Neue Technologien
für Front- und Backoffice
Das Internet ermöglicht es erstmals, die Masse
der Retail-Kunden als Individuen, also als eigentliche
Private-Banking-Kunden, anzusprechen.
Dem einzelnen Kunden wird somit das
ganze Sortiment der Bank zugänglich. Und
was noch viel wichtiger ist: Märkte, Preise
und Dienstleistungen können leicht miteinander
verglichen werden. Dies wird nicht zuletzt
dadurch möglich, dass dank dem Einsatz
modernster Informationstechnologie die internen
Prozesse effizient und kostengünstig
organisiert werden können. Die richtige Abstimmung
zwischen Front- und Backoffice ist
der Schüssel zum Erfolg. Dadurch wird ein
wesentlich intensiveres und schnelleres Data
Mining möglich und massgeschneiderte Produkte
können kostengünstig angeboten werden.
Mit dem Internet erhalten die Kunden
eine Fülle von Informationen. Die Aufgabe
einer Bank im Internetzeitalter besteht daher
vor allem darin, diese Kompliziertheit und
Unübersichtlichkeit für den Kunden auf die
relevanten Informationen herunter zu brechen.
Informationsmanagement mit und für
die Kunden muss somit zu einer Kernkompetenz
jeder Bank werden.
Onshore-Banking ausbauen
Die für die Schweizer Banken wichtigen internationalen
Kunden haben unterschiedliche
Anlagebedürfnisse. Um diesen Rechnung
zu tragen, versuchen vor allem die grösseren
global tätigen Banken, diese Kunden nicht
mehr nur offshore, also aus der Schweiz heraus,
sondern vermehrt auch onshore in deren
Heimatländern zu betreuen – eine Strategie,