Panorama de presse quotidien du 29 01 2021

d’accompagner l’aire d’appellation ou de soutenir les projets de L’UNESCO. L’horlogerie de
luxe ou encore l’automobile de collection sont deux secteurs qui me parlent et pour lesquels je
pourrais m’investir. Aujourd’hui, je veux prendre du temps pour mon entourage, je suis d’un
tempérament solitaire et je sais que j’apprécierai ces quelques mois de retrait.
Corollaire de la question précédente, quelles sont, s’il y en a, vos quelques
déceptions/regrets ?
J’ai peu de regret, si ce n’est celui de ne pouvoir partager un vrai moment de convivialité,
comme la Maison sait si bien les inventer, avec l’ensemble des collaborateurs. Nous avons
l’habitude de nous retrouver tous les ans à l’occasion des vœux de la Maison. Cette année
avec le contexte sanitaire, nous avons été contraints de digitaliser cet événement. Pour ce
dernier moment d’échange, j’aurais souhaité être entouré des personnes qui m’ont
accompagné pendant 8 ans et qui ont marqué, comme nos prédécesseurs, l’histoire de cette
Maison. C’est très important pour moi, et je peux le faire à travers ce papier, de remercier
chacun d’entre eux pour leur investissement, ils sont le moteur de cette entreprise.
À partir du 17 mars, comment la Maison Moët & Chandon a-t-elle géré la crise
sanitaire ?
Nous avons dû nous adapter très rapidement face à cette crise inédite. La santé et la sécurité
de nos collaborateurs étant la priorité absolue, nous avons mis en place une organisation
répondant en tout point aux directives du gouvernement, tout en assurant une continuité a
minima des activités capitales pour notre Maison. Le tout en accord avec la préfecture. Le
cycle de la vigne ne peut être stoppé. Nous sommes tributaires de la nature. C’est toute la
beauté, mais aussi la difficulté de nos métiers de vignerons, au tirage, à l’œnologie où nos
équipes ont continué de se mobiliser pour un collectif et plus largement pour une région. Les
vendanges 2020 ont été un véritable défi, qui a été relevé avec brio grâce à l’ensemble des
collaborateurs et leur admirable capacité d’adaptation.
L’agilité dont nous avons fait preuve, toujours avec ordre, méthode et rigueur a été
remarquable. Nous avons su nous réinventer et je pense que chaque épreuve enrichit la
mémoire collective de l’entreprise. J’en profite aussi pour saluer l’humanité dont l’ensemble
des équipes ont fait preuve au travers des différentes initiatives solidaires mises en place.
En termes d’expéditions, Moët & Chandon est l’un des leaders de l’exportation,
comment s’est déroulée l’année 2020 ?
L’année 2020 a été marquée par cette pandémie mondiale aux conséquences insoupçonnables
et insoupçonnées. Les consommateurs ont vu les restaurants, les hôtels, les lieux de vie fermés
une grande partie de l’année. Toutes les habitudes de consommation ont été bouleversées.
Indéniablement, elles ont eu des répercussions sur les expéditions. Moët & Chandon est
distribué dans plus de 150 pays où nous avons observé des phénomènes de confinement et
déconfinement par période à travers le monde. Quand l’Europe se confinait, l’Asie rouvrait
ses portes. Finalement nous n’avons jamais eu une activité totalement à l’arrêt. D’ailleurs, je
suis surpris des résultats sur le continent américain qui restent positifs (+4% en volume). Les
distributeurs se sont appuyés sur des marques fortes et les consommateurs ont privilégié des
produits dont ils sont assurés de la constance au niveau de la qualité.