28.11.2023 Views

AUTOINSIDE Édition 12 – Décembre 2023

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

FOCUS : GESTION D’ENTREPRISE<br />

F. + Ch. Müller AG<br />

Comment<br />

fonctionne la<br />

succession<br />

Christian Müller réussit la succession idéale pour son exploitation dans<br />

l’Unterland zurichois. Les enfants reprennent la SA avec un directeur<br />

compétent issu des rangs de l’entreprise. Le président de la section<br />

UPSA de Zurich dévoile la recette de son succès. Sascha Rhyner<br />

Samedi matin, visite des lieux à Steinmaur<br />

(ZH), plus précisément dans le quartier<br />

de Sünikon, directement à la Hauptstrasse 17<br />

entre Dielsdorf et Schöfflisdorf. On sent tout<br />

de suite que Christian Müller, Carlo Sulzer et<br />

Alexandra Müller s’entendent bien. Carlo Sulzer<br />

est le directeur de l’entreprise, et Alexandra<br />

Müller souhaite un jour diriger la société anonyme<br />

avec sa sœur Ramona, dans le cadre de<br />

la troisième génération.<br />

dans le domaine opérationnel », poursuit<br />

C. Müller. « Il était déjà clair pour moi que je<br />

n’arrêterais pas à 50 ans, mais il était néanmoins<br />

important pour moi de le faire de manière<br />

conséquente », ce qui lui a également<br />

permis de se retirer très tôt des affaires opérationnelles.<br />

En revanche, Christian Müller a<br />

du temps pour d’autres mandats : cet homme<br />

de 58 ans siège pour le PLR au Grand Conseil<br />

zurichois depuis 2015.<br />

Christian Müller explique de manière simple<br />

que la succession a ainsi fonctionné : « Il faut<br />

déjà penser à la succession lorsqu’on met en<br />

place l’entreprise. » Il s’est toujours dit qu’il<br />

voulait tout construire de manière à pouvoir<br />

arrêter à 50 ans. « L’entreprise est organisée<br />

de telle sorte qu’elle peut se passer de moi<br />

Lâcher prise, avec toutes les<br />

conséquences que cela implique<br />

Son expérience passée l’a aidé. Il a intégré en<br />

1986 le Garage Wehntal, l’entreprise que<br />

son père Fritz avait fondée en 1965 et qui<br />

est devenue une société anonyme en 1994.<br />

« Nous étions quatre enfants, dont trois<br />

Le garage Wehntal, situé sur la Hauptstrasse à Sünikon près de Steinmaur (ZH). L’immeuble a été sorti de la<br />

SA afin de maintenir une exploitation aussi légère que possible. Photos : médias de l’UPSA<br />

fils », raconte C. Müller. Une certaine pression<br />

pour reprendre un jour l’exploitation du<br />

garage était tout à fait perceptible. Cela lui<br />

a appris qu’il fallait lâcher prise, avec toutes<br />

les conséquences que cela implique. « Ce qu’il<br />

faut absolument éviter : le processus ne doit<br />

pas durer trop longtemps. Si l’on ne s’en préoccupe<br />

qu’à 70 ans, il se peut que l’on n’ait pas<br />

le courage de participer aux changements »,<br />

conseille-t-il. Il en est convaincu : « Si l’on<br />

garde la direction opérationnelle entre ses<br />

mains jusqu’à 70 ans et que l’on veut ensuite<br />

vendre, cela ne mène à rien » Lui et sa femme<br />

Regula n’ont délibérément jamais abordé le<br />

thème de la succession dans leur éducation.<br />

« L’important était qu’Alexandra et Ramona<br />

suivent des formations qui leur plaisent. « La<br />

fille aînée, Ramona, a suivi une formation<br />

d’architecte d’intérieur », raconte Christian<br />

Müller. « Alexandra aime les chiffres et fait<br />

des études d’économie d’entreprise à Saint-<br />

Gall »<br />

10<br />

<strong>Décembre</strong> <strong>2023</strong> | <strong>AUTOINSIDE</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!