AUTOINSIDE Édition 12 – Décembre 2023
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
FOCUS : GESTION D’ENTREPRISE<br />
F. + Ch. Müller AG<br />
Comment<br />
fonctionne la<br />
succession<br />
Christian Müller réussit la succession idéale pour son exploitation dans<br />
l’Unterland zurichois. Les enfants reprennent la SA avec un directeur<br />
compétent issu des rangs de l’entreprise. Le président de la section<br />
UPSA de Zurich dévoile la recette de son succès. Sascha Rhyner<br />
Samedi matin, visite des lieux à Steinmaur<br />
(ZH), plus précisément dans le quartier<br />
de Sünikon, directement à la Hauptstrasse 17<br />
entre Dielsdorf et Schöfflisdorf. On sent tout<br />
de suite que Christian Müller, Carlo Sulzer et<br />
Alexandra Müller s’entendent bien. Carlo Sulzer<br />
est le directeur de l’entreprise, et Alexandra<br />
Müller souhaite un jour diriger la société anonyme<br />
avec sa sœur Ramona, dans le cadre de<br />
la troisième génération.<br />
dans le domaine opérationnel », poursuit<br />
C. Müller. « Il était déjà clair pour moi que je<br />
n’arrêterais pas à 50 ans, mais il était néanmoins<br />
important pour moi de le faire de manière<br />
conséquente », ce qui lui a également<br />
permis de se retirer très tôt des affaires opérationnelles.<br />
En revanche, Christian Müller a<br />
du temps pour d’autres mandats : cet homme<br />
de 58 ans siège pour le PLR au Grand Conseil<br />
zurichois depuis 2015.<br />
Christian Müller explique de manière simple<br />
que la succession a ainsi fonctionné : « Il faut<br />
déjà penser à la succession lorsqu’on met en<br />
place l’entreprise. » Il s’est toujours dit qu’il<br />
voulait tout construire de manière à pouvoir<br />
arrêter à 50 ans. « L’entreprise est organisée<br />
de telle sorte qu’elle peut se passer de moi<br />
Lâcher prise, avec toutes les<br />
conséquences que cela implique<br />
Son expérience passée l’a aidé. Il a intégré en<br />
1986 le Garage Wehntal, l’entreprise que<br />
son père Fritz avait fondée en 1965 et qui<br />
est devenue une société anonyme en 1994.<br />
« Nous étions quatre enfants, dont trois<br />
Le garage Wehntal, situé sur la Hauptstrasse à Sünikon près de Steinmaur (ZH). L’immeuble a été sorti de la<br />
SA afin de maintenir une exploitation aussi légère que possible. Photos : médias de l’UPSA<br />
fils », raconte C. Müller. Une certaine pression<br />
pour reprendre un jour l’exploitation du<br />
garage était tout à fait perceptible. Cela lui<br />
a appris qu’il fallait lâcher prise, avec toutes<br />
les conséquences que cela implique. « Ce qu’il<br />
faut absolument éviter : le processus ne doit<br />
pas durer trop longtemps. Si l’on ne s’en préoccupe<br />
qu’à 70 ans, il se peut que l’on n’ait pas<br />
le courage de participer aux changements »,<br />
conseille-t-il. Il en est convaincu : « Si l’on<br />
garde la direction opérationnelle entre ses<br />
mains jusqu’à 70 ans et que l’on veut ensuite<br />
vendre, cela ne mène à rien » Lui et sa femme<br />
Regula n’ont délibérément jamais abordé le<br />
thème de la succession dans leur éducation.<br />
« L’important était qu’Alexandra et Ramona<br />
suivent des formations qui leur plaisent. « La<br />
fille aînée, Ramona, a suivi une formation<br />
d’architecte d’intérieur », raconte Christian<br />
Müller. « Alexandra aime les chiffres et fait<br />
des études d’économie d’entreprise à Saint-<br />
Gall »<br />
10<br />
<strong>Décembre</strong> <strong>2023</strong> | <strong>AUTOINSIDE</strong>