AUTOINSIDE Édition 12 – Décembre 2023
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FOCUS : GESTION D’ENTREPRISE<br />
jours déçues. Mais c’est moins douloureux qu’une solution qui tente<br />
de satisfaire les sensibilités de toutes les personnes concernées et qui<br />
se révèle ensuite inadaptée.<br />
Vous parlez de la succession familiale typique. Les ventes<br />
d’entreprises sont-elles plus faciles ?<br />
Lorsqu’il s’agit des générations suivantes, plusieurs parties sont immédiatement<br />
impliquées. Cela rend naturellement les choses encore<br />
plus difficiles. J’ai récemment eu le cas de frères et sœurs qui n’étaient<br />
qu’un seul cœur et qu’une seule âme, mais pour lequel plusieurs parties<br />
de la génération suivante sont désormais impliquées. Cela pose<br />
des problèmes entièrement nouveaux ; par exemple, si et comment<br />
on peut payer les partis. Dans le cas d’une solution externe, comme<br />
la vente à un grand groupe d’entreprises, c’est plus simple et l’horizon<br />
temporel est également différent : là aussi, il faut planifier tôt, mais<br />
je ne peux pas trouver un acheteur qui ne reprendra l’entreprise que<br />
dans quatre ans.<br />
Y a-t-il des aspects souvent négligés, qui ont tendance à être<br />
oubliés ?<br />
On sous-estime souvent l’ampleur des changements que la succession<br />
peut entraîner dans l’entreprise. Le rachat par les cadres d’une entreprise<br />
familiale, par exemple, entraîne souvent des intérêts et des<br />
objectifs totalement nouveaux ainsi qu’une culture d’entreprise totalement<br />
différente. C’est pourquoi il est particulièrement important pour<br />
moi de toujours commencer par comprendre l’entreprise : tout comme<br />
chaque bilan, chaque succession est toujours le produit des personnes<br />
impliquées. •<br />
Le conseiller en garages<br />
Markus Ming (52 ans), de Ming Consulting GmbH à Buochs (NW), est<br />
spécialiste en finances et comptabilité avec brevet fédéral, contrôleur e<br />
réviseur. Depuis 26 ans, il est conseiller dans la branche automobile pour<br />
des entreprises allant de la petite entreprise au grand groupe. « J’ai fait de<br />
mes passions, les chiffres et les voitures, mon métier », explique Markus<br />
Ming, qui couvre tout le spectre du conseil en gestion d’entreprise.<br />
Plus d’infos sur :<br />
mingconsulting.ch<br />
Le dossier UPSA<br />
« Succession » donne des<br />
conseils utiles (PDF)<br />
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<strong>AUTOINSIDE</strong> | <strong>Décembre</strong> <strong>2023</strong> 15