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AUTOINSIDE Édition 12 – Décembre 2023

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FOCUS : GESTION D’ENTREPRISE<br />

jours déçues. Mais c’est moins douloureux qu’une solution qui tente<br />

de satisfaire les sensibilités de toutes les personnes concernées et qui<br />

se révèle ensuite inadaptée.<br />

Vous parlez de la succession familiale typique. Les ventes<br />

d’entreprises sont-elles plus faciles ?<br />

Lorsqu’il s’agit des générations suivantes, plusieurs parties sont immédiatement<br />

impliquées. Cela rend naturellement les choses encore<br />

plus difficiles. J’ai récemment eu le cas de frères et sœurs qui n’étaient<br />

qu’un seul cœur et qu’une seule âme, mais pour lequel plusieurs parties<br />

de la génération suivante sont désormais impliquées. Cela pose<br />

des problèmes entièrement nouveaux ; par exemple, si et comment<br />

on peut payer les partis. Dans le cas d’une solution externe, comme<br />

la vente à un grand groupe d’entreprises, c’est plus simple et l’horizon<br />

temporel est également différent : là aussi, il faut planifier tôt, mais<br />

je ne peux pas trouver un acheteur qui ne reprendra l’entreprise que<br />

dans quatre ans.<br />

Y a-t-il des aspects souvent négligés, qui ont tendance à être<br />

oubliés ?<br />

On sous-estime souvent l’ampleur des changements que la succession<br />

peut entraîner dans l’entreprise. Le rachat par les cadres d’une entreprise<br />

familiale, par exemple, entraîne souvent des intérêts et des<br />

objectifs totalement nouveaux ainsi qu’une culture d’entreprise totalement<br />

différente. C’est pourquoi il est particulièrement important pour<br />

moi de toujours commencer par comprendre l’entreprise : tout comme<br />

chaque bilan, chaque succession est toujours le produit des personnes<br />

impliquées. •<br />

Le conseiller en garages<br />

Markus Ming (52 ans), de Ming Consulting GmbH à Buochs (NW), est<br />

spécialiste en finances et comptabilité avec brevet fédéral, contrôleur e<br />

réviseur. Depuis 26 ans, il est conseiller dans la branche automobile pour<br />

des entreprises allant de la petite entreprise au grand groupe. « J’ai fait de<br />

mes passions, les chiffres et les voitures, mon métier », explique Markus<br />

Ming, qui couvre tout le spectre du conseil en gestion d’entreprise.<br />

Plus d’infos sur :<br />

mingconsulting.ch<br />

Le dossier UPSA<br />

« Succession » donne des<br />

conseils utiles (PDF)<br />

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<strong>AUTOINSIDE</strong> | <strong>Décembre</strong> <strong>2023</strong> 15

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