Pemantauan dan Evaluasi Penelitian Kebijakan - SMERU Research ...

More documents

Recommendations

Info

Weiss, C. (1977) ‘Research for Policy's Sake: The Enlightenment Function of Social Research’,Policy Analysis 3 (4) 531-545.White, H. (n.d.) ‘The road to nowhere? Results based management in international cooperation’,Euforic (www.euforic.org).Wilson, F. and Brown, L.D. (2004) ‘The Development Research Centre on Participation,Citizenship and Accountability: Mid Term Review – Institutional Development’, CitizenshipDRC, Institute for Development Studies (IDS), Brighton.World Bank (1996) ‘Performance Monitoring Indicators: A Handbook for Task Managers’,Operations Policy Department, World Bank, Washington DC(www.worldbank.org/html/opr/pmi/pmi.pdf).World Bank (2004) ‘Monitoring and Evaluation; Some Tools, Methods and Approaches’, WorldBank, Washington DC (www.worldbank.org/ieg/ecd/tools/).Young, E. and L. Quinn (2002) ‘Writing Effective Public Policy Papers: A Guide to PolicyAdvisers in Central and Eastern Europe’, LGI Documents,(http://lgi.osi.hu/publications/default.asp?id=112).Young, J., J. Kajume and J. Wanyama (2003) ‘Animal Health Care in Kenya: The Road toCommunity-Based Animal Health Service Delivery’, ODI Working Paper 214, OverseasDevelopment Institute (ODI), London(www.odi.org.uk/rapid/Publications/Documents/WP214.pdf).104 | P a g e
Apendik 1. Contoh-contoh evaluasi kelembagaan terhadap lembaga danthink tank penelitian kebijakanCGDPusat Pembangunan Global (Center for Global Development/ CGD) di Washington DCbaru-baru ini dievaluasi oleh evaluator beranggotakan lima ahli. Penyandang dana CGD(Yayasan Bill dan Melinda Gates, Yayasan William dan Flora Hewlett, Yayasan John D.dan Catherine T. Macarthur dan Yayasan Rockefeller) meminta dilaksanakannya evaluasiterhadap operasi CGD pada lima tahun pertama. Evaluasi tersebut memfokuskan padapertanyaan-pertanyaan inti berikut ini:• Apakah agenda penelitian CGD sesuai dengan agenda kebijakan pembangunandan target-target pembuatan kebijakan didalamnya?• Apakah hasil penelitian CGD masuk kategori standar tertinggi dari sisi teknismaupun dalam hal mempengaruhi karya para peneliti terkemuka lainnya?• Apakah strategi komunikasi dan penyebaran informasi yang dilakukan berhasilmencapai dampak yang diinginkan dan apakah hal ini tepat secara kelembagaan?• Apakah CGD telah membangun dan meningkatkan kemitraan yang lebih baik?Dalam evaluasi ini, review dilakukan atas 150 wawancara, tanggapan terhadap surveiyang dilakukan kepada lebih dari 1.400 pengguna akhir, pemetaan daya saing lembagadalam komunitas think tank, serta white papers independen yang membahas trend yangberlangsung dalam think tank pembangunan. Laporan ini juga mencakup deskripsi danpenilaian menyeluruh terhadap tiga studi kasus yang dipilih diantara hasil kerja CGD: theMaking Markets for Vaccines Initiative, the Nigerian Debt Relief Initiative, dan thePopulation Dynamics and Economic Development Initiative. Selain itu, evaluasi jugadilakukan melalui sebuah analisis menyeluruh terhadap sistem manajemen organisasi dantata kelolanya. Untuk menjaga kerahasiaan, bagian ini sengaja dihilangkan dari laporanyang diterbitkan untuk publik.105 | P a g e
Page 1 and 2:
Membuat Perbedaan:Pemantauan dan Ev
Page 3 and 4:
ISBN 978 0 85003 848 4Hak Cipta Ove
Page 5 and 6:
Boks dan BaganBok 1. CGIAR, termasu
Page 7 and 8:
Istilah dan SingkatanAARKajian Pask
Page 9 and 10:
OECD-DACCommittee)OPMPARCCentre)Kom
Page 11 and 12:
Ringkasan EksekutifMakalah ini bert
Page 13 and 14:
1 Pendahuluan: Dampak non-akademik
Page 15 and 16:
1.3 Beberapa Definisi mengenai Damp
Page 17 and 18:
• Manajemen: Berbagai sistem dan
Page 19 and 20:
• Bidang Kinerja V - Evaluasi has
Page 21 and 22:
dan bagaimana caranya, apa saja asu
Page 23 and 24:
Bagan 2. Bidang Analisis Pemangku K
Page 25 and 26:
Indikator (atau indikator yang dapa
Page 27 and 28:
yang potensial seringkali sudah cuk
Page 29 and 30:
Bagan 5. Proses membangun Jalur dan
Page 31 and 32:
Berbagai kejadian eksternal yang pe
Page 33 and 34:
Working Group on Performance Measur
Page 35 and 36:
2.1.4 Matrik-matrik ModularLevel: p
Page 37 and 38:
(3) Sebuah Gantt chart dapat diguna
Page 39 and 40:
manajer program. Mereka mengkaji pr
Page 41 and 42:
untuk menentukan apakah mereka masi
Page 43 and 44:
Organisasi yang terlibat diantarany
Page 45 and 46:
Appreciative Inquiry merupakan suat
Page 47 and 48:
Setelah melakukan wawancara secara
Page 49 and 50:
Contoh ini menunjukkan bahwa meskip
Page 51 and 52:
c. Kalimat pertama (atau terakhir)
Page 53 and 54: Tim evaluasi memutuskan untuk melak
Page 55 and 56: mengevaluasi ‘jaringan pengetahua
Page 57 and 58: pengetahuan implisit, juga dapat me
Page 59 and 60: menanyakannya pada beberapa orang.
Page 61 and 62: 2.4.2 Area-area baru untuk Analisis
Page 63 and 64: 2.5 Bidang Kinerja V: Evaluasi hasi
Page 65 and 66: Bagan 13. Tiga Tahap Pemetaan Hasil
Page 67 and 68: kebijakan dengan tujuan untuk membe
Page 69 and 70: Bagan 14. Contoh Output ROASumber:
Page 71 and 72: Power Point. Karena tidak cukup wak
Page 73 and 74: yang sedang berjalan. Perhatian yan
Page 75 and 76: 9. Kuantifikasi: Apabila diinginkan
Page 77 and 78: Matrik-matrik ini dapat diubah menj
Page 79 and 80: • Membangun Narasi: Studi-studi E
Page 81 and 82: 3 Evaluasi Kelembagaan: Beberapa is
Page 83 and 84: kondisi organisasi kemsayarakatan (
Page 85 and 86: pemantauan dan evaluasi, mungkin da
Page 87 and 88: • Menggunakan Pemetaan Hasil (Out
Page 89 and 90: • Hubungan yang terikat, dimana s
Page 91 and 92: 4.4 Cheklist Best Practice untuk le
Page 93 and 94: Pemantauan dari dalam biasanya akan
Page 95 and 96: apakah evaluasi lainnya diinginkan
Page 97 and 98: mereka masing-masing. Namun demikia
Page 99 and 100: REFERENSIAcosta, A. and B. Douthwai
Page 101 and 102: Earl, S., F. Carden and T. Smutylo
Page 103: Raitzer, D. and R. Lindner (2005)
Page 107 and 108: yang dapat diterapkan secara luas d
Page 109 and 110: atas tanggapan yang dieproleh dari
Page 111 and 112: Dokumen yang terkait:• Wilson, F.
Page 113 and 114: Laporan evaluasi akhir mencakup top
Page 115 and 116: IFPRILembaga Penelitian Kebijakan M
Page 117 and 118: assessment report card (lihat Bagan
Page 119 and 120: Apakah kita dapaatmeningkatkankesem
show all

Pemantauan dan Evaluasi Penelitian Kebijakan - SMERU Research ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?