Pemantauan dan Evaluasi Penelitian Kebijakan - SMERU Research ...

Bagan 18. Kartu Pelaporan Pengaruh Kebijakan IISDLaporan Pengaruh Kebijakan IISD 2005-06Kerangka Pengaruh Kebijakan yang lebih EfektifKategori Aspek IndikatorPengaruhKebijakanPerubahan Kebijakan &Proses Apakah kitamelihat ada perubahanpembuatan kebijakan atauproses yang ingin kitapengaruhi?Manajemen Hubunganyang Efektif Apakahkita secara efektifmemenej hubungandengan orang-orang yangmemiliki posisi untukmempengaruhi perubahanyang kita harapkan?Pengetahuan Efektif danManajemenKesempatan Apakahkita secaraa efektifmenciptakan danmengkomunikasikanpengetahuan yangdibutuhkan oleh pihakyang berada pada posisimempengaruhi kebijakan?KeberagamanProyekPengaruhTingkah lakuPembiayanTambahanStrategiPengaruhProgramSifat PekerjaankitaInovasiSeberapa banyak dan seperti apaperubahan yang direkomendasikan untukpembangunan berkelanjutan diwujudkanuntuk setiap arah strategisJumlah proyek yang diimplementasikanyang dapat mempengaruhi setiap arahstrategisTotal jumlah dan sifat perubahan tingkahlaku yang mungkin mempengaruhipembuat kebijakan, dll.SumberDatabasePembelajaran ProyekDatabasePembelajaran ProyekDatabasePembelajaran ProyekJumlah dan tipe penyandang dana baru Laporan Tahunan% penyandang dana yang merupakanpemberi dana sebelumnya% dari tujuan-tujuan program dengansuatu strategi untuk memperngaruhiJumlah dan tipe pengetahuan yangdihasilkan (misalnya kerangka kebijakan,studi kasus, indicator, dll)Jumlah ide yang diwujudkanJumlah proposal yang diajukan untukdana inovasi setiap tahunnya dan setiapkompetisiInovasi dalam proyek yangdiimplementasikanLaporan TahunanStatistik KomunikasiPengetahuanDatabasePembelajaran ProyekLaporanKeberlanjutan IISDData Dana InovasiDatabasepembelajaran proyekRingkasan Hasil(2006-2007)Pembelajaran danPerbaikanAnalisispembelajaranPilihanperbaikan118 | P a g e