PERANCANGAN STRATEGIK INDUK SEKOLAH

Recommendations

Info

PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 2016 MATLAMAT STRATEGI 2: 6.2 Memantapkan Pengurusan Organisasi yang Berkualiti STRATEGI / OBJEKTIF Memantapkan Pengurusan Fail dan Rekod Memantapkan Pengurusan surat menyurat Memantapkan sistem dokumentasi PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN TOV Memastikan urusan Pembukaan Fail, Permohonan Pengeluaran dan Penyimpanan Fail dilaksanakan mengikut prosedur yang telah ditetapkan Memastikan urusan surat menyurat jabatan dibuat dengan lebih sistematik Semua surat yang diterima dicop, didaftarkan serta diedarkan pada hari yang sama Surat yang diterima dijawab dalam tempoh 3 hari dengan tindakan selanjutnya akan diambil dalam tempoh 2 minggu mengikut sistem daftar surat (SDS) Menyelaras pengumpulan bahan dan menerbitkan laporan Jabatan Peratus (%) pelaksanaan sistem daftar dan selenggara mengikut prosedur Peratus (%) pelaksanaan sistem surat-menyurat mengikut standard kualiti yang ditetapkan Laporan Tahunan akan diterbitkan setahun sekali dalam mesyuarat akhir tahun SASARAN 2016 2017 2018 2019 2020 100 100 100 100 100 100 80 85 90 95 100 100 0 1 1 1 1 1 MATLAMAT STRATEGI 3: 6.3 Menguruskan Kewangan dengan efisien, akauntabiliti dan integrity STRATEGI / OBJEKTIF Pengurusan Belanjawan Kewangan yang efisien PELAN TINDAKAN Menyediakan Anggaran Belanja Mengurus (ABM) bagi Jabatan dan sekolah INDIKATOR KEJAYAAN Menyiapkan Buku (ABM) disediakan dan dikeluarkan pada suku tahun pertama setiap tahun. TOV SASARAN 2016 2017 2018 2019 2020 1 1 1 1 1 1 Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera SKSYP2 59
PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 2016 Pembahagian bantuan Geran Perkapita (PCG) yang diperuntukkan oleh Kementerian Pendidikan Malaysia (KPM) mengikut surat Pekeliling Kewangan Bilangan 8 tahun 2012 Peruntukan kewangan sekolah mengikut pekeliling yang digariskan oleh KPM Audit tidak berteguran Audit baik Audit baik Audit baik Audit baik Audit baik MATLAMAT STRATEGI 4: 6.4 Memperkasakan Penyeliaan dan Pemantauan STRATEGI / OBJEKTIF Meningkatkan kualiti Pembelajaran dan pengajaran dalam kelas Memastikan tugas yang diberikan kepada guru dan kakitangan mencapai standard piawaian yang ditetapkan oleh pentadbir PELAN TINDAKAN Pencerapan dilakukan oleh Guru Besar, Penolong Kanan Pentadbiran, Penolong Kanan KoKurikulum dan Penolong Kanan HEM Pelaporan Buku Rekod Mengajar (BRM) dihantar ke PPD 2 kali setahun Pemeriksaan Buku Tulis murid oleh Pentadbir INDIKATOR SASARAN TOV KEJAYAAN 2016 2017 2018 2019 2020 Peratus (%) guru dicerap dalam setahun 40 45 50 55 60 65 Bilangan Laporan dihantar ke PPD 2 2 2 2 2 2 Peratus buku tulis murid dapat disemak 30 35 40 45 50 55 MATLAMAT STRATEGI 5: 6.5 Memantapkan program pengiktirafan dan penghargaan, nilai murni, semangat kerja sepasukan STRATEGI / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN TOV Meningkatkan motivasi dan prestasi cemerlang setiap guru dan kakitangan Mengadakan hari penganugerahan sebagai penghargaan kepada jasa guru dan kakitangan yang melaksanakan tugas dengan cemerlang Bilangan guru mendapat anugerah SASARAN 2016 2017 2018 2019 2020 0 1 2 3 4 5 Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera SKSYP2 60
Page 1 and 2:
2016 SK SULTAN YAHYA PETRA [2] PERA
Page 3 and 4:
PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 201
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10: PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 201
Page 59: PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 201
Page 71: PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 201
show all

PERANCANGAN STRATEGIK INDUK SEKOLAH

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?