PERANCANGAN STRATEGIK INDUK SEKOLAH

Recommendations

Info

PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 2016 Penerapan nilai jihad dalam melaksanakan tugas untuk meningkatkan mutu prestasi kerja Mengukuhkan semangat kerja berpasukan melalui pembahagian tugas dan beban kerja yang adil dan saksama Memastikan hubungan baik pentadbir dan staf sentiasa berterusan walaupun sudah tidak berkhidmat di sekolah Menekankan nilai jihad dalam melaksanakan tugas melalui contoh teladan oleh para pentadbir Membuat analisa jawatan dan beban tugas kerja Membahagikan tugas secara adil dan melibatkan semua guru dan kakitangan dalam setiap program yang dijalankan Mengadakan majlis keraian bagi mengenang jasa dan sumbangan individu yang bersara/naik pangkat/ bertukar Peratus bilangan guru mendapat penilaian SKT melebih 90% Penglibatan guru dalam setiap program yang dijalankan Peratus guru dan kakitangan bersara/bertukar /naik pangkat diraikan 75 80 85 90 95 100 75 80 85 90 95 100 100 100 100 100 100 100 Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera SKSYP2 61
PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 2016 PERANCANGAN STRATEGIK ISU 7: MENCEMERLANGKAN PEMBANGUNAN DAN FIZIKAL MATLAMAT STRATEGIK 7.1 Mempertingkat kualiti komuniti melalui penyediaan prasarana, ameniti dan infrastrukur yang lebih sempurna 7.2 Memantapkan pengurusan Aset Alih Kerajaan. MATLAMAT STRATEGIK 1: 7.1 Mempertingkatkan kualiti komuniti melalui penyediaan prasarana, ameniti, dan infrastuktur yang lebih sempurna. STRATEGI / OBJEKTIF PELAN TINDAKAN INDIKATOR KEJAYAAN TOV Meningkatkan kualiti dan kuantiti setara dengan keperluan asas murid Penggantian ameniti dan aset yang telah rosak. Melaksanakan pemeriksaan berkala terhadap kualiti kerusi, meja, papan hitam dan perabot bilik darjah dan bilik-bilik khas. Melaksanakan pelupusan terhadap aset yang telah rosak dan tidak boleh digunakan lagi. Laporan pemeriksaan oleh ahli Lembaga pemeriksaan aset. Dikemukakan pada laporan suku tahun ketiga setiap tahun. Permohonan secara E- perlu oleh unit Hem. Pegawai pelupusan bertindak hasil dari Laporan Lembaga Pemeriksa dua minggu selepas laporan pemeriksaan. SASARAN 2016 2017 2018 2019 2020 40% 60% 70% 80% 90% 100% 30% 50% 60% 80% 90% 100% Memohon prasarana baru setelah kelulusan pelupusan daripada JPN. Pengisian E-perlu oleh Unit HEM dan permohonan bertulis pihak pentadbiran. 60% 70% 80% 90% 95% 100% Pemeriksaan berkala unit Pemeriksaan Aset dan Pemverifikasian Stor Melaksanakan pemeriksaan verifikasi stor dan sistem rekod dua kali setahun. Menyemak baki stok terkini untuk tujuan pesanan stok dengan lebih cepat. 30% 50% 70% 80% 90% 100% Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera SKSYP2 62
Page 1 and 2:
2016 SK SULTAN YAHYA PETRA [2] PERA
Page 3 and 4:
PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 201
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12: PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 201
Page 61: PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 201
Page 71: PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 201
show all

PERANCANGAN STRATEGIK INDUK SEKOLAH

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?