More documents

Recommendations

Info

Ανάλυση Υφιστάμενης Κατάστασης στην ΕλλάδαΌπως φαίνεται από τον παραπάνω πίνακα, αν θεωρηθεί ως «εσωτερικό» κόστος του ΥΠΕΠΘτο κόστος για την υλοποίηση του 1ου επιπέδου υποστήριξης χρηστών και οι αμοιβές τωνστελεχών της Δ/νσης ΥΠ&ΝΤ, τότε το κόστος υποσυμβολαίων προς εξωτερικούς φορείςυλοποίησης για την υλοποίηση του ΠΣΔ ανέρχεται σε €1.608.960 ετησίως.Στο ποσό αυτό προστίθενται τα «λοιπά έξοδα λειτουργίας». Ως «λοιπά έξοδα λειτουργίας»νοούνται αυτά για τα οποία δεν πραγματοποιούνται και ούτε είναι εφικτό ναπραγματοποιηθούν ενδελεχείς αναλύσεις. Αποτελούν πάγια επιβάρυνση που συνάδει με τηναπασχόληση κάθε εργαζόμενου και συνήθως υπολογίζονται ως ποσοστό επί των συνολικώναμοιβών.Στην περίπτωση του ΠΣΔ, και με βάση στατιστικά στοιχεία από την τετραετή λειτουργία του,τα εν λόγω έξοδα εκτιμώνται σε 8,5% επί των συνολικών αμοιβών προσωπικού καιυπολογίζονται ως εξής:• 1,5% για μετακινήσεις προσωπικού.• 3,0% για αναλώσιμα, τηλεφωνικές συνδιαλέξεις, γραφική ύλη, εκτυπώσεις κ.ο.κ.• 1,0% για εκπαίδευση προσωπικού.• 3,0% κόστη διοίκησης και παρακολούθησης.Το παραπάνω κόστος διοίκησης αντανακλά φυσικά στην υφιστάμενη αποκεντρωμένη δομήλειτουργίας.Στα πλαίσια της προτεινόμενης οργανωτικής λύσης για τη μόνιμη λειτουργία του ΠΣΔ το ενλόγω παράπλευρο κόστος διοίκησης έχει ήδη περιληφθεί στα κόστη της Δ/νσης ΥΠ&ΝΤ, οπότεκαι γίνεται λόγος για συνολικά 5,5% επιπλέον λοιπά έξοδα.Με βάση την εκτίμηση που πραγματοποιήθηκε παραπάνω για τις αμοιβές προσωπικού τασυνολικά ετήσια λοιπά έξοδα εκτιμώνται σε €174.000.Συνολικό κόστος λειτουργίας και ανάπτυξηςΤο συνολικό κόστος της λειτουργίας και ανάπτυξης του ΠΣΔ, όπως αυτό περιγράφηκε έωςτώρα έγκειται:• Στα κόστη προσωπικού για υποστήριξη χρηστών, προώθηση-προβολή, λειτουργία,συντήρηση και ανάπτυξη υπηρεσιών και δικτυακών υποδομών του ΠΣΔ.• Στο κόστος των τηλεπικοινωνιακών τελών.• Στο κόστος συντήρησης του εξοπλισμού .• Στα λοιπά έξοδα λειτουργίας.Τα έξοδα ανάπτυξης μπορούν καλυφθούν από πηγές χρηματοδότησης ανεξάρτητες τουκρατικού προϋπολογισμού, καθώς είναι επιλέξιμα και μπορούν επομένως να καλυφθούν απόκοινοτικά κονδύλια. Ενδιαφέρον, όσον αφορά τη βιωσιμότητα του ΠΣΔ, παρουσιάζουν ταπάγια έξοδα λειτουργίας.Θεωρώντας λοιπόν αναμενόμενη:• την ομαλή πρόοδο των προτεινόμενων έργων από τους φορείς υλοποίησης, ιδιαίτεραόσον σχετίζονται με το σχεδιασμό για μείωση των τηλεπικοινωνιακών τελών, και• τη σταδιακή μετάβαση της οργάνωσης ΠΣΔ από κοινοπραξία των φορέων υλοποίησηςυπό την εποπτεία του ΥΠΕΠΘ σε κεντρική διοικητική δομήκαι αθροίζοντας τα επιμέρους κόστη, προκύπτει ο παρακάτω πίνακας ανάλυσης του κόστους(Πίνακας 155):Τελική ΈκδοσηΙούλιος 2006 258
ΚατηγορίαΚόστουςΕπιμέρουςΚατηγορίαΚόστουςΤηλεπικοινωνιακά ΤέληΕτήσιοκόστος (€)ΠοσοστόΑνάλυση Υφιστάμενης Κατάστασης στην ΕλλάδαΕτήσιο«εξωτερικό»κόστος (€)Ποσοστό4.277.000 54,9% 4.277.000 65,4%ΜόνιμηΛειτουργίακαι ΣυντήρησηΠΣΔΑνάπτυξηΠΣΔΚόστοςπροσωπικούΚόστοςΣυμβολαίωνΣυντήρησηςΛοιπά ΈξοδαΛειτουργίαςΑνάπτυξηΥπηρεσιών καιΔικτύουΣύνολο(Λειτουργία και Ανάπτυξη ΠΣΔ):*Έτος αναφοράς: 20072.862.360 36,7% 1.608.960 24,6%194.133 2,5% 194.133 3,0%174.000 2,2% 174.000 2,7%283.800 3,6% 283.800 4,3%7.791.293 100 % 6.537.893 100%Πίνακας 155 Συνολικός πίνακας ανάλυσης του κόστους για το ΠΣΔΣημειώνεται πως αν αφαιρεθεί το «εσωτερικό» κόστος του ΥΠΕΠΘ και συμπεριληφθεί στονυπολογισμό των τηλεπικοινωνιακών τελών μία μείωση 30% (εκτίμηση απόλυτα ρεαλιστική γιατο 2007 εφόσον προχωρήσει ο προγραμματισμός για την ευρυζωνικότητα), τότε το συνολικόκόστος λειτουργίας και περαιτέρω ανάπτυξης του ΠΣΔ ανέρχεται σε €6,5 εκατομμύρια ανάέτος για 18.000 σημεία.4.2.5 Αξιολόγηση των δράσεων του Άξονα 4του Ε.Π. ΚτΠΣτο Σχήμα 24 παρατίθεται η πρόοδος όλων των αξόνων του Ε.Π. ΚτΠ. Ο Άξονας 4,«Επικοινωνίες», ο οποίος και ενδιαφέρει την παρούσα μελέτη, είχε αρχικό προϋπολογισμό€495,84 εκατομμύρια, ενώ μέχρι τώρα €748,99 εκατομμύρια έχουν ήδη προκηρυχθεί μέσωπροσκλήσεων. Στις προσκλήσεις αυτές έχουν ενταχθεί, μέχρι τις 1/4/2006, έργα αξίας€286,92 εκατομμυρίων, ενώ έχουν γίνει σχετικές νομικές δεσμεύσεις ύψους €77,61εκατομμυρίων.Τελική ΈκδοσηΙούλιος 2006 259
Page 3:
ΕΠΙΤΕΛΙΚΗ ΣΥΝΟΨΗΑν
Page 7 and 8:
Ανάλυση Υφιστάμενη
Page 9:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
ΣΧΗΜΑ 32ΣΧΗΜΑ 33Ανάλ
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
3.2.1.2.2 UMTS Προγράμματ
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
τραπεζικά συστήματ
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
3.2.6.2 Χαρακτηριστικ
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
3.2.6.2.11 FORTHnet Telephony Direc
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
3.2.17.2.6 DSLnet με μεταβλ
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
3.2.21.2.2 Fast Internet ADSL Stati
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
3.2.27.3.3 Πρόσβαση στο
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
α/αΤελικός Δικαιού
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Περιγραφή ΦορέαΥλο
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Περιγραφή ΦορέαΥλο
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Πρόσκληση(19, 114 ή148)Π
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
ΠρόσκλησηΤίτλος Έρ
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209: Ανάλυση Υφιστάμενη
Page 262 and 263: 4.3.1.1.2 Κατηγορίες χρ
Page 266 and 267: 4.3.1.2.6 Εγχειρίδια Χρ
Page 268 and 269: από την υπηρεσία Βί
Page 302 and 303: 5.4.1.6 Είδος προτιθέμ
Page 308 and 309:
Page 310 and 311:
Page 312 and 313:
Page 314 and 315:
Page 316 and 317:
Page 318 and 319:
Page 320 and 321:
ΦάσηΠεριεχόμενο,Εφ
Page 322 and 323:
Page 324 and 325:
Page 326 and 327:
Υπηρεσία ΤελικούΧρ
Page 328 and 329:
Καθαρόλιανικό ARPU(χ
Page 330 and 331:
Page 332 and 333:
Page 334 and 335:
Page 336 and 337:
Page 338 and 339:
Page 340 and 341:
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ I: ON-LINEΕΡΩ
Page 342 and 343:
• Ήταν ο μόνος που
Page 344 and 345:
ευρέως χρησιμοποιο
Page 346 and 347:
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II: ΚΑΤΑΓΡ
Page 348 and 349:
• Παράδειγμα ατυχο
Page 350 and 351:
II.1.4VivodiΕταιρία/φορέ
Page 352 and 353:
II.1.5CosmoteΕταιρία/φορ
Page 354 and 355:
II.1.6VodafoneΕταιρία/φορ
Page 356 and 357:
II.2ΣΥΛΛΟΓΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙ
Page 358 and 359:
υπάρχει μια κρίσιμ
Page 360 and 361:
δίκτυο να μη χρησιμ
Page 362 and 363:
κατανομή μπορεί να
Page 364 and 365:
II.3.4 Ειδική Υπηρεσί
Page 366 and 367:
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III:Ο ΥΔΕΤ
Page 368 and 369:
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ V: Μ ΟΝΤΕΛ
Page 370:
Στοιχεία Επικοινων
show all

ÎÎ½Î¬Î»Ï ÏÎ· Î¥ÏÎ¹ÏÏÎ¬Î¼ÎµÎ½Î·Ï ÎÎ±ÏÎ¬ÏÏÎ±ÏÎ·Ï ÏÏÎ·Î½ ÎÎ»Î»Î¬Î´Î± - Î Î±ÏÎ±ÏÎ·ÏÎ·ÏÎ®ÏÎ¹Î¿ ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

ÎÎ½Î¬Î»ÏÏÎ· Î¥ÏÎ¹ÏÏÎ¬Î¼ÎµÎ½Î·Ï ÎÎ±ÏÎ¬ÏÏÎ±ÏÎ·Ï ÏÏÎ·Î½ ÎÎ»Î»Î¬Î´Î± - Î Î±ÏÎ±ÏÎ·ÏÎ·ÏÎ®ÏÎ¹Î¿ ...