Î‘Î½Î¬Î»Ï ÏƒÎ· Υφιστάμενης Κατάστασης στην Ελλάδα - Παρατηρητήριο ...

Ανάλυση Υφιστάμενης Κατάστασης στην Ελλάδα• Αλυσίδα αξίας (value chain). Αποτελείται από το σύνολο των διασυνδεόμενωνδραστηριοτήτων που απαιτούνται για τον σχεδιασμό, την προμήθεια, την παραγωγή, τηνπροώθηση και τη διανομή ενός προϊόντος. Η αλυσίδα αξίας μίας επιχείρησηςπεριλαμβάνει την αλυσίδα προμηθειών, καθώς και τα κανάλια διανομής και πωλήσεωνστην αγορά.Όπως είναι φανερό, ένα επιχειρηματικό μοντέλο στον τομέα των τηλεπικοινωνιών και ειδικάτων ευρυζωνικών επικοινωνιών, μπορεί να πάρει πάρα πολλές μορφές. Κατά συνέπεια, είναιεξαιρετικά δύσκολο να δημιουργηθεί ένα τυπικό μοντέλο το οποίο θα μπορεί να καλύψειικανοποιητικά το σύνολο των περιπτώσεων που προκύπτουν στην περίπτωση της παροχήςευρυζωνικών υπηρεσιών. Οι λόγοι είναι οι εξής:• Ύπαρξη πολλών διαφορετικών προσεγγίσεων στο θέμα από τις ενδιαφερόμενεςεπιχειρήσεις, όχι μόνο στο εθνικό επίπεδο, αλλά και στη διεθνή αγορά. Οι προσεγγίσειςαυτές περιλαμβάνουν κυρίως το μέσο πρόσβασης στον τελικό χρήστη (π.χ. xDSL,ασύρματη πρόσβαση, κινητή τηλεφωνία, καλωδιακό modem, κ.λπ.), αλλά και τα μοντέλαχρέωσης (π.χ. χρονοχρέωση, ογκοχρεώση, συνδρομή για συγκεκριμένο χρονικόδιάστημα, χρέωση πάγιου τέλους, κ.λπ.).• Αυτή τη στιγμή δεν είναι δημοσιοποιημένα τα έσοδα των τηλεπικοινωνιακώνεπιχειρήσεων τα οποία προκύπτουν από την παροχή ευρυζωνικών υπηρεσιών.• Επιπλέον, δεν μπορεί να γίνει με αξιόπιστο τρόπο ο υπολογισμός του κόστους πωλήσεωνπου θα επιτρέψει την εκτίμηση της δυνατής κερδοφορίας από την πώληση τωνευρυζωνικών υπηρεσιών. Το γεγονός αυτό σχετίζεται τόσο με το θέμα της χρήσης τωνδικτυακών υποδομών και των άλλων λειτουργιών των επιχειρήσεων για την παροχή ενόςευρύτερου πακέτου υπηρεσιών, όσο και με την ύπαρξη διαθέσιμων ή μη υποδομώνδικτύου πρόσβασης στον τελικό χρήστη.• Τέλος, δεν είναι ξεκαθαρισμένα διάφορα θέματα τα οποία θα επηρεάσουν σαφώς τιςεκτιμήσεις βιωσιμότητας που θα κάνουν οι επιχειρήσεις στο άμεσο μέλλον. Τέτοιαθέματα είναι π.χ. τα επιχειρηματικά μοντέλα τα οποία θα εφαρμοσθούν στις περιπτώσειςτων μητροπολιτικών δικτύων που θα κατασκευασθούν από διάφορους Δήμους (τα οποίαδίκτυα θα περιλαμβάνουν ως επί το πλείστον παθητικά στοιχεία), καθώς και ο τρόποςπου θα δοθούν οι άδειες για δίκτυα WiMAX (αριθμός, προϋποθέσεις, κόστος).Ωστόσο, για την πληρότητα της παρούσας ανάλυσης, έχουν γίνει οι εξής προσεγγίσεις:1 Εξέταση της διεθνούς εμπειρίας, μέσω της παρουσίασης τεσσάρων περιπτώσεων πουβασίζονται στην παροχή ευρυζωνικών υπηρεσιών με ουδέτερη τεχνολογική προσέγγιση,με χρήση τεχνολογίας ADSL, με χρήση τεχνολογίας WiMAX, καθώς και με χρήσητεχνολογίας 4G.2 Προσέγγιση μίας εγχώριας περίπτωσης (ΟΤΕ), με βάση τα δημοσιευμένα στοιχεία από τιςσχετικές εκτιμήσεις ενός μεγάλου διεθνούς χρηματοπιστωτικού ιδρύματος.Στις διεθνείς περιπτώσεις της ύπαρξης ενός πλήρους μοντέλου, εξετάζονται, όπου είναιδυνατόν, οι απαιτούμενες κεφαλαιουχικές και λειτουργικές δαπάνες (CAPEX, OPEX), καθώς καιοι αγορές στις οποίες οι εξεταζόμενοι οργανισμοί θα πωλήσουν συγκεκριμένες υπηρεσίες.5.5.3.2 Βιωσιμότητα σε εθνικό επίπεδοΗ ανάλυση της βιωσιμότητας των ευρυζωνικών υπηρεσιών σε εθνικό επίπεδο, απαιτεί μίαιδιαίτερη προσέγγιση. Ο λόγος είναι ότι σε μία τέτοια προσέγγιση υπεισέρχονται διάφοροιποσοτικοί και ποιοτικοί παράγοντες. Οι βασικότεροι από τους ποσοτικούς παράγοντες είναι οιεπόμενοι:• Η διενέργεια επενδύσεων.• Η προστιθέμενη αξία και η συμμετοχή στο ΑΕΠ.• Οι νέες θέσεις εργασίας.Τελική ΈκδοσηΙούλιος 2006 321