Ανάλυση Υφιστάμενης Κατάστασης στην Ελλάδα• Η βελτίωση της παραγωγικότητας.• Η επίπτωση στη βιομηχανία παραγωγής τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού.• Η επίπτωση στο εισαγωγικό και στο εξαγωγικό εμπόριο.• Η επίπτωση στο ισοζύγιο πληρωμών.• Η εισοδηματική στάθμη των καταναλωτών, καθώς και το μερίδιο που κατέχουν οιτηλεπικοινωνίες στο σύνολο των δαπανών των νοικοκυριών.• Οι υπόλοιπες πιθανές διακλαδικές οικονομικές επιπτώσεις.Οι βασικότεροι από τους ποιοτικούς παράγοντες είναι οι επόμενοι:• Η αντιμετώπιση του προβλήματος του ψηφιακού χάσματος.• Η ενίσχυση του κοινωνικού ιστού.• Η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας.• Η ανύψωση της στάθμης ποιότητας της ζωής των πολιτών.• Η καλύτερη και αποδοτικότερη εκμετάλλευση των υποδομών της χώρας.Όπως είναι κατανοητό, η παραπάνω προσέγγιση οδηγεί στην ανάπτυξη ενός μακροοικονομικούμοντέλου, για το οποίο όμως δεν υπάρχουν επί του παρόντος τα κατάλληλαστοιχεία. Ωστόσο, για την πληρότητα της ανάλυσης, γίνεται μία προσπάθεια να αξιολογηθούνοι επενδύσεις στις ευρυζωνικές υπηρεσίες από την πλευρά του δημόσιου συμφέροντος. Γιατο λόγο αυτό, εξετάζονται στοιχεία παλαιότερων ετών που αφορούν τις τηλεπικοινωνίες στοσύνολό τους, με βάση τα δημοσιευμένα στοιχεία του ΟΟΣΑ, αλλά και στοιχεία από τηλειτουργία του TAXISnet.Ωστόσο, για την υποστήριξη της ευρυζωνικής στρατηγικής αναπτύσσεται ένα σχετικόμοντέλο. Το μοντέλο αυτό έχει ως σκοπό να αποτελέσει μέτρο αξιολόγησης των δράσεων πουθα συμπεριληφθούν στη στρατηγική αυτή.5.5.4 Δομή και Αποτελέσματα ΧρήσηςΜοντέλου Βιωσιμότητας5.5.4.1 Διεθνής εμπειρία5.5.4.1.1 Μοντέλο με ουδετερότητα του παρόχου υποδομώνΗ προσπάθεια για την ανάπτυξη ενός τέτοιου μοντέλου έχει γίνει στη Σουηδία. Η λογική τουβασίζεται στην προσπάθεια παροχής αξιόπιστων ευρυζωνικών προσβάσεων στον πληθυσμότης χώρας μέσω οπτικών ινών, προσφέροντας ανεκτές τιμές και επιτυγχάνοντας ταυτοχρόνωςκαι μία επιχειρηματική κερδοφορία. Στο πλαίσιο αυτό, οι ανεκτές τιμές ορίζονται ως τιμέςσυγκρίσιμες με αυτές που δίνουν οι ιστορικά δεσπόζοντες πάροχοι (incubements) πουχρησιμοποιούν τις υφιστάμενες υποδομές (βλ. Παράρτημα ΙΙΙ).Η έννοια της ουδετερότητας του παρόχου υποδομών έχει προκύψει ως μία προσπάθεια τηςεισαγωγής ανταγωνισμού στην πρόσβαση του «τελευταίου μιλίου». Η αρχική ιδέα ήταν ηανάπτυξη δικτύων εναλλακτικών προς αυτό των οπτικών ινών της Telia και η παράκαμψη του.Για την υλοποίησή της έγινε η κατασκευή δικτύων από μία ιδιωτική εταιρεία, η οποία θαδιέθετε το δίκτυο (dark fiber) σε παρόχους τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών μέσω ανοιχτήςπρόσβασης. Οι τελευταίοι θα μπορούσαν να ενοικιάσουν την ίνα και να εγκαταστήσουν τοναπαραίτητο ενεργό εξοπλισμό έτσι ώστε να παρέχουν τις υπηρεσίες τους στους τελικούςχρήστες.Τελική ΈκδοσηΙούλιος 2006 322
Ανάλυση Υφιστάμενης Κατάστασης στην ΕλλάδαΗ πρακτική εφαρμογή της ουδετερότητας του παρόχου δικτύου, γίνεται μέσω τηςδιασφάλισης των επόμενων στοιχείων:• Ο πάροχος της υποδομής του «τελευταίου μιλίου» δεν παρέχει ευρυζωνικές υπηρεσίεςστους τελικούς χρήστες.• Όλοι οι ενδιαφερόμενοι πάροχοι υπηρεσιών έχουν ίσες ευκαιρίες πρόσβασης στουςτελικούς χρήστες.• Οι τελικοί χρήστες μπορούν να επιλέξουν ελεύθερα μεταξύ των ευρυζωνικών προϊόντωνπου προσφέρονται στην αγορά.Στο πλαίσιο της λειτουργίας αυτού του σχήματος, έχουν εφαρμοσθεί δύο μοντέλαδημιουργίας εσόδων.Κατά το πρώτο μοντέλο, ο χρήστης πληρώνει για τις υπηρεσίες που λαμβάνει τον ISP οοποίος του παρέχει υπηρεσίες. Ο ISP πληρώνει με τη σειρά του τον πάροχο υπηρεσιώνλειτουργίας της υποδομής και ο τελευταίος πληρώνει τον ιδιοκτήτη της υποδομής (δηλαδήτου δικτύου).Κατά το δεύτερο μοντέλο, ο χρήστης πληρώνει τόσο τον ISP (με συνδρομή), όσο και τονπάροχο υπηρεσιών λειτουργίας της υποδομής. Επίσης ο ISP πληρώνει τον πάροχο υπηρεσιώνλειτουργίας του δικτύου και ο τελευταίος πληρώνει τον ιδιοκτήτη του δικτύου.Τα δύο αυτά παραδείγματα είναι ιδιαίτερα ενδιαφέροντα ενόψει της λειτουργίας των δικτύωνΜΑΝ στα αστικά κέντρα της χώρας (βάσει του σχετικού προγράμματος της Κοινωνίας τηςΠληροφορίας). Δυστυχώς, όμως, λόγω του σχετικά μικρού αριθμού πελατών – τελικώνχρηστών, δεν υπάρχουν στο δημοσιευμένο κείμενο τα οικονομικά αποτελέσματα τα οποία θααναδείκνυαν και τη βιωσιμότητα του εγχειρήματος.5.5.4.1.2 Μοντέλο ευρυζωνικών υπηρεσιών μέσω ADSLΤο μοντέλο αυτό, αν και βασίζεται στην Αμερικανική αγορά και έχει αναπτυχθεί από το 1998,παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον γιατί εισάγει σημαντικά στοιχεία ως προς τη δυνατότηταδημιουργίας εσόδων που θα στηρίξουν τη βιωσιμότητα του όλου εγχειρήματος (βλ.Παράρτημα IV).Ειδικότερα, το μοντέλο αυτό προτείνει μία δομή δημιουργίας εσόδων από νέες υπηρεσίες. Οιυπηρεσίες αυτές είναι οι επόμενες:• Παροχή διαφημίσεων.• Παροχή υπηρεσιών πολυμεσικού περιεχομένου.• Παροχή υπηρεσιών διαχείρισης συστημάτων πληροφορικής των χρηστών (λειτουργικόσύστημα, εφαρμογές, κ.λπ.).Στο πλαίσιο αυτό, η κατανομή των εσόδων ανά υπηρεσία είναι η εξής:ΥπηρεσίαΈσοδα Παρόχου Υπηρεσιών ΛειτουργίαςΔικτύου ($ ΗΠΑ/μήνα)Διαφημίσεις 7Πολυμεσικό περιεχόμενο 10Διαχείριση συστημάτων πληροφορικής 3Πρόσβαση χρήστη 30Οι παραπάνω τιμές είχαν ως στόχο να μπορούν να καλύψουν το κόστος της εξάπλωσης τωνευρυζωνικών υποδομών.Βεβαίως, η ανάπτυξη των ευρυζωνικών υπηρεσιών σήμερα απαιτεί χαμηλότερες τιμέςΤελική ΈκδοσηΙούλιος 2006 323
- Page 3:
ΕΠΙΤΕΛΙΚΗ ΣΥΝΟΨΗΑν
- Page 7 and 8:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 9:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 14 and 15:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 16 and 17:
ΣΧΗΜΑ 32ΣΧΗΜΑ 33Ανάλ
- Page 18 and 19:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 20 and 21:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 22 and 23:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 24 and 25:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 26 and 27:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 28 and 29:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 30 and 31:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 32 and 33:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 34 and 35:
3.2.1.2.2 UMTS Προγράμματ
- Page 36 and 37:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 38 and 39:
τραπεζικά συστήματ
- Page 40 and 41:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 42 and 43:
3.2.6.2 Χαρακτηριστικ
- Page 44 and 45:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 46 and 47:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 48 and 49:
3.2.6.2.11 FORTHnet Telephony Direc
- Page 50 and 51:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 52 and 53:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 54 and 55:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 56 and 57:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 58 and 59:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 60 and 61:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 62 and 63:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 64 and 65:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 66 and 67:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 68 and 69:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 70 and 71:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 72 and 73:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 74 and 75:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 76 and 77:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 78 and 79:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 80 and 81:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 82 and 83:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 84 and 85:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 86 and 87:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 88 and 89:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 90 and 91:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 92 and 93:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 94 and 95:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 96 and 97:
3.2.17.2.6 DSLnet με μεταβλ
- Page 98 and 99:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 100 and 101:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 102 and 103:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 104 and 105:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 106 and 107:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 108 and 109:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 110 and 111:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 112 and 113:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 114 and 115:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 116 and 117:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 118 and 119:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 120 and 121:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 122 and 123:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 124 and 125:
3.2.21.2.2 Fast Internet ADSL Stati
- Page 126 and 127:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 128 and 129:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 130 and 131:
3.2.27.3.3 Πρόσβαση στο
- Page 132 and 133:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 134 and 135:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 136 and 137:
3.2.30.2 Χαρακτηριστικ
- Page 138 and 139:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 140 and 141:
3.2.32.2 Χαρακτηριστικ
- Page 142 and 143:
3.2.33.2 Χαρακτηριστικ
- Page 144 and 145:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 146 and 147:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 148 and 149:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 150 and 151:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 152 and 153:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 154 and 155:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 156 and 157:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 158 and 159:
α/αΤελικός Δικαιού
- Page 160 and 161:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 162 and 163:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 164 and 165:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 166 and 167:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 168 and 169:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 170 and 171:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 172 and 173:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 174 and 175:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 176 and 177:
Περιγραφή ΦορέαΥλο
- Page 178 and 179:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 180 and 181:
Περιγραφή ΦορέαΥλο
- Page 182 and 183:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 184 and 185:
Πρόσκληση(19, 114 ή148)Π
- Page 186 and 187:
Πρόσκληση(19, 114 ή148)Π
- Page 188 and 189:
Πρόσκληση(19, 114 ή148)Π
- Page 190 and 191:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 192 and 193:
ΠρόσκλησηΤίτλος Έρ
- Page 194 and 195:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 196 and 197:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 198 and 199:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 200 and 201:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 202 and 203:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 204 and 205:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 206 and 207:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 208 and 209:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 210 and 211:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 212 and 213:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 214 and 215:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 216 and 217:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 218 and 219:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 220 and 221:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 222 and 223:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 224 and 225:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 226 and 227:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 228 and 229:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 230 and 231:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 232 and 233:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 234 and 235:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 236 and 237:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 238 and 239:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 240 and 241:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 242 and 243:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 244 and 245:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 246 and 247:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 248 and 249:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 250 and 251:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 252 and 253:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 254 and 255:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 256 and 257:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 258 and 259:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 260 and 261:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 262 and 263:
4.3.1.1.2 Κατηγορίες χρ
- Page 264 and 265:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 266 and 267:
4.3.1.2.6 Εγχειρίδια Χρ
- Page 268 and 269:
από την υπηρεσία Βί
- Page 270 and 271:
Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 272 and 273: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 274 and 275: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 276 and 277: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 278 and 279: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 280 and 281: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 282 and 283: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 284 and 285: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 286 and 287: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 288 and 289: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 290 and 291: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 292 and 293: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 294 and 295: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 296 and 297: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 298 and 299: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 300 and 301: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 302 and 303: 5.4.1.6 Είδος προτιθέμ
- Page 304 and 305: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 306 and 307: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 308 and 309: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 310 and 311: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 312 and 313: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 314 and 315: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 316 and 317: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 318 and 319: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 320 and 321: ΦάσηΠεριεχόμενο,Εφ
- Page 324 and 325: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 326 and 327: Υπηρεσία ΤελικούΧρ
- Page 328 and 329: Καθαρόλιανικό ARPU(χ
- Page 330 and 331: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 332 and 333: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 334 and 335: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 336 and 337: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 338 and 339: Ανάλυση Υφιστάμενη
- Page 340 and 341: ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ I: ON-LINEΕΡΩ
- Page 342 and 343: • Ήταν ο μόνος που
- Page 344 and 345: ευρέως χρησιμοποιο
- Page 346 and 347: ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II: ΚΑΤΑΓΡ
- Page 348 and 349: • Παράδειγμα ατυχο
- Page 350 and 351: II.1.4VivodiΕταιρία/φορέ
- Page 352 and 353: II.1.5CosmoteΕταιρία/φορ
- Page 354 and 355: II.1.6VodafoneΕταιρία/φορ
- Page 356 and 357: II.2ΣΥΛΛΟΓΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙ
- Page 358 and 359: υπάρχει μια κρίσιμ
- Page 360 and 361: δίκτυο να μη χρησιμ
- Page 362 and 363: κατανομή μπορεί να
- Page 364 and 365: II.3.4 Ειδική Υπηρεσί
- Page 366 and 367: ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III:Ο ΥΔΕΤ
- Page 368 and 369: ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ V: Μ ΟΝΤΕΛ
- Page 370: Στοιχεία Επικοινων