Omslag Holland 2006/2 - Historische Vereniging Holland
Omslag Holland 2006/2 - Historische Vereniging Holland
Omslag Holland 2006/2 - Historische Vereniging Holland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
van de vakken geschiedenis, aardrijkskunde en wereldoriëntatie.<br />
Medewerkers van het Erfgoedhuis<br />
Zuid-<strong>Holland</strong> brengen scholen, musea, archiefdiensten,<br />
historische verenigingen en andere erfgoedinstellingen<br />
binnen een gemeente bijeen om<br />
gezamenlijk een educatief programma te ontwikkelen.<br />
In diverse gemeenten is inmiddels een ‘erfgoedspoor’<br />
opgezet en het project zal in de komende<br />
jaren verder worden uitgebreid.<br />
In nog geen tien jaar tijd is het Erfgoedhuis<br />
Zuid-<strong>Holland</strong> uitgegroeid tot een omvangrijk kennis-<br />
en servicecentrum met zo’n veertig werknemers<br />
en een enorm netwerk. Het werkgebied bestrijkt<br />
meer dan 200 musea, 26 archieven, ruim 100<br />
verenigingen en stichtingen, 14.000 eigenaars en<br />
beheerders van monumenten en alle gemeenten en<br />
scholen in Zuid-<strong>Holland</strong>.<br />
Erfgoedhuis Noord-<strong>Holland</strong> i.o.<br />
In de provincie Noord-<strong>Holland</strong> zijn deze ondersteuningstaken<br />
nu nog verspreid over een tiental<br />
grote en kleine organisaties, maar daarin zal op<br />
korte termijn verandering komen. Eind 2004 constateerde<br />
het provinciale bestuur dat toegankelijk-<br />
erfgoed als bewustzijnsverruimend middel 105<br />
Afb. 2 Het Erfgoedhuis Zuid-<strong>Holland</strong>, gevestigd in het voormalige Meisjesweeshuis te Delft. Foto: Erfgoed -<br />
huis Zuid-<strong>Holland</strong>.<br />
heid en publieksbereik van het culturele erfgoed te<br />
laag waren, als gevolg van versnipperde financiering<br />
en gebrek aan een gecoördineerde aanpak.<br />
Om een samenhangende infrastructuur te realiseren,<br />
besloot het provinciebestuur om alle gewestelijke<br />
ondersteuningfuncties binnen één instelling<br />
onder te brengen. Deze reorganisatie zou echter<br />
lang niet zo soepel verlopen als de totstandkoming<br />
van Erfgoed Nederland.<br />
Bij een verkenningsronde onder acht beoogde samenwerkingspartners<br />
bleek het animo nihil. Vanwege<br />
de grote verschillen in taken en doelgroepen<br />
was er in de visie van de betrokken organisaties onvoldoende<br />
basis om te komen tot een sterke nieuwe<br />
instelling. De helft van de kandidaten had heel andere<br />
toekomstplannen en haakte al in vroeg stadium<br />
af, waarna een viertal ongelijkwaardige partijen<br />
overbleef. Hoewel deze instellingen zeker niet onwelwillend<br />
stonden tegenover samenwerking als<br />
zodanig, hadden zij bijzonder weinig vertrouwen in<br />
de regie van Gedeputeerde Staten. Niet zo verwonderlijk,<br />
aangezien drie van de vier organisaties nog<br />
geen vijf jaar tevoren op initiatief van diezelfde provinciale<br />
overheid in het leven waren geroepen.