19.09.2013 Views

Omslag Holland 2006/2 - Historische Vereniging Holland

Omslag Holland 2006/2 - Historische Vereniging Holland

Omslag Holland 2006/2 - Historische Vereniging Holland

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

van de vakken geschiedenis, aardrijkskunde en wereldoriëntatie.<br />

Medewerkers van het Erfgoedhuis<br />

Zuid-<strong>Holland</strong> brengen scholen, musea, archiefdiensten,<br />

historische verenigingen en andere erfgoedinstellingen<br />

binnen een gemeente bijeen om<br />

gezamenlijk een educatief programma te ontwikkelen.<br />

In diverse gemeenten is inmiddels een ‘erfgoedspoor’<br />

opgezet en het project zal in de komende<br />

jaren verder worden uitgebreid.<br />

In nog geen tien jaar tijd is het Erfgoedhuis<br />

Zuid-<strong>Holland</strong> uitgegroeid tot een omvangrijk kennis-<br />

en servicecentrum met zo’n veertig werknemers<br />

en een enorm netwerk. Het werkgebied bestrijkt<br />

meer dan 200 musea, 26 archieven, ruim 100<br />

verenigingen en stichtingen, 14.000 eigenaars en<br />

beheerders van monumenten en alle gemeenten en<br />

scholen in Zuid-<strong>Holland</strong>.<br />

Erfgoedhuis Noord-<strong>Holland</strong> i.o.<br />

In de provincie Noord-<strong>Holland</strong> zijn deze ondersteuningstaken<br />

nu nog verspreid over een tiental<br />

grote en kleine organisaties, maar daarin zal op<br />

korte termijn verandering komen. Eind 2004 constateerde<br />

het provinciale bestuur dat toegankelijk-<br />

erfgoed als bewustzijnsverruimend middel 105<br />

Afb. 2 Het Erfgoedhuis Zuid-<strong>Holland</strong>, gevestigd in het voormalige Meisjesweeshuis te Delft. Foto: Erfgoed -<br />

huis Zuid-<strong>Holland</strong>.<br />

heid en publieksbereik van het culturele erfgoed te<br />

laag waren, als gevolg van versnipperde financiering<br />

en gebrek aan een gecoördineerde aanpak.<br />

Om een samenhangende infrastructuur te realiseren,<br />

besloot het provinciebestuur om alle gewestelijke<br />

ondersteuningfuncties binnen één instelling<br />

onder te brengen. Deze reorganisatie zou echter<br />

lang niet zo soepel verlopen als de totstandkoming<br />

van Erfgoed Nederland.<br />

Bij een verkenningsronde onder acht beoogde samenwerkingspartners<br />

bleek het animo nihil. Vanwege<br />

de grote verschillen in taken en doelgroepen<br />

was er in de visie van de betrokken organisaties onvoldoende<br />

basis om te komen tot een sterke nieuwe<br />

instelling. De helft van de kandidaten had heel andere<br />

toekomstplannen en haakte al in vroeg stadium<br />

af, waarna een viertal ongelijkwaardige partijen<br />

overbleef. Hoewel deze instellingen zeker niet onwelwillend<br />

stonden tegenover samenwerking als<br />

zodanig, hadden zij bijzonder weinig vertrouwen in<br />

de regie van Gedeputeerde Staten. Niet zo verwonderlijk,<br />

aangezien drie van de vier organisaties nog<br />

geen vijf jaar tevoren op initiatief van diezelfde provinciale<br />

overheid in het leven waren geroepen.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!